【労働組合/組合役員向け講師特集】

－組合運営の質を高め、組合員から信頼されるリーダーへ－

組合役員に必要な視点・役割理解、組合員との信頼構築、リーダーシップ強化など、現場で役立つ学びを提供する講師を厳選して紹介します。若手役員から執行部まで目的に応じた最適な講演をご提案し、組合運営の質向上と組織の活性化につなげます。

－組合役員の“本質的役割”－

組合役員の本質的役割は、組合員の声を丁寧に汲み取り、課題を整理し、会社との建設的な対話を通じて働く環境をより良くする“橋渡し役”を担うことです。対立ではなく協働を生み出し、組合員の安心と職場の健全性を守るために、信頼・調整・発信の三つの力を発揮して組織を導く存在です。

『組合活動が10倍楽しくなる！　～はじめての職場委員、はじめての執行委員〜』（宮野寿明さん）

『労働組合の役割と労使協議のあり方　〜魅力あるリーダーとは？〜』（前川敏幸さん）

『組合役員が、誇りとやりがいを持って組合活動に取り組むために必要なこと』（梶浦正典さん）

－組合役員に求められるリーダーシップ－　

組合役員に求められるリーダーシップとは、組合員の声を正確に受け止め、会社との対話を建設的に進める“調整力”と“発信力”を備えることです。対立を煽るのではなく、組合員の安心と職場の健全性を守るために、信頼関係を築き、課題を整理し、組織を前向きに動かす行動を取れる存在であることが求められます。

『リーダーシップの発揮　〜組織運営への貢献〜』（藤野祐美さん）

『リーダーシップの本質　〜組織運営のために、知っておきたい５つの法則〜』（木下晴弘さん）

『心先導　～組織を動かすリーダーのためのメンタル戦略～』（丹波幸一さん）

『リーダーシップを⾼める　〜当事者意識の⾼い職場づくりの秘訣〜』（中村成博さん）

『組織力の高め方　〜甲子園・日本一のチームが実践するチームワークアップ術〜』（川谷潤太さん）

『メジャーリーグ流の組織活性化と人材育成術　～強い組織をつくる極意～』（鈴木陽吾さん）

『組織改革の進め方　〜改革は“組織の肩凝り”をほぐせば前に進む〜』（永島寛之さん）

－組合役員自身の“スキルアップ”－

～ファシリテーション・プレゼンテーション・説明力ほか～

組合役員には、組合員の声を引き出し、議論を整理し、納得感のある結論へ導くファシリテーション力が欠かせません。また会社側や組合員に対して意図を正確に伝えるためのプレゼンテーション力・説明力も重要です。これらのスキルを高めることで、対話の質が向上し、組織を前向きに動かす影響力を発揮できるようになります。

『「ベイブレード」の開発者が語る！　〜相手を惹きつけるプレゼンテーションの極意〜』（大澤　孝さん）

『90分間で学べる！　〜相手を動かすプレゼンテーションの極意〜』（田中和義さん）

『相手の心を動かす！　〜プレゼンテーションの極意〜』（山本志のぶさん）

『人間心理や本質を見抜け！　〜元刑事が教える！ビジネスで役立つウソ（人間心理）の見抜き方〜』（森　透匡さん）

『組織を活性化するリーダーのためのコミュニケーション力　〜相手の力を引き出し、チームを動かす質問術〜』（牛窪万里子さん）

『意見の対立を解決する交渉力セミナー　〜（ネゴシエーション）　相互の利害のぶつかり合いを乗り切り、合意を得るために！』（新名史典さん）

『部下のやる気を引き出す　〜ポジティブフィードバックを学ぶ〜』（荻野容子さん）

『論理的思考力（ロジカルシンキング）〜思考と上手く向き合う方法〜』（亀田峻宣さん）

『多様性の時代、部下の話を聞けていますか？　〜リーダーのための傾聴講座〜』（花木裕介さん）

『ゲームで学ぶ！！（チームビルディング）　　〜チームで成果を出すための脳科学的コミュニケーション〜』（金子サリィさん）

　－組合役員自身の“人間力”を高める－

組合役員の“人間力”とは、立場や知識だけではなく、相手の思いを受け止める姿勢や誠実さ、対話を通じて信頼を築く力を指します。多様な価値観を尊重し、感情に寄り添いながら判断できる人間性は、組合員の安心感を高め、組織を前向きに導く原動力となります。

『物の時代から心の時代　〜こころ豊かに生きる〜』（泉水寛道さん）

『夢のある人生を！　〜苦境にも負けない前向きな人生の歩き方〜』（木山裕策さん）

『夢を諦めなければ必ず叶う　〜37歳で3度のオリンピックを経験して〜』（山田恵理さん）

『ポジティブの教科書　〜一瞬で人生が変わるスキル〜』（武田双雲さん）

『上を向いて生きる　〜不安の時代に、笑顔と想像力を〜』（宮本亞門さん）

『決してあきらめない夢は必ずかなう』（舞の海秀平さん）

－組合役員に求められる“対話力・交渉力”の切り口－

組合役員に求められる“対話力・交渉力”とは、組合員の声を丁寧に引き出し、相手の立場や背景を理解しながら共通解を探る力です。感情的な対立を避けつつ、事実と論点を整理し、双方が納得できる着地点へ導く姿勢が重要です。信頼を土台に、建設的な協議を進めるための調整力と発信力が求められます。

『意見が出る職場の心理設計　〜「ボタンの掛け違い」を解消する対話のルール〜』（桐生純子さん）

『感情の言語化が職場を変える　〜対話力・信頼・心理的安全性のつくり方〜』（さわらぎ寛子さん）

『「コミュニケーション5つの壁」を越えろ！　〜伝わる人がやっている、脳のメカニズムを活かした話し方〜』（吉野邦昭さん）

『心理的安全性を育む非言語コミュニケーション　〜自分の態度・話し方が他者に与える影響とは？〜』（内村広樹さん）

『一流芸人の究極思考　〜ビジネスコミュニケーションの本質　「なんでやねん力」〜』（Wマコトさん）

『変化の時代に必要な自律型人材とは　〜組織力を高める対話型研修〜』（戸田裕昭さん）

『「心理的安全性」の高め方　　〜組織を変える対話術とマネジメント法〜』（新田　龍さん）

『対話術セミナー　〜職場討議における対話のあり方とスキルを学ぶ〜』（岡林温子さん）

－組合員の“働きやすさ・働きがい”に関して－　　

～メンタルヘルス・健康経営 /職場の人間関係改善・エンゲージメント向上 /キャリア支援・リスキリング～

組合員の“働きやすさ・働きがい”を高めるには、メンタルヘルスや健康経営による心身のケア、良好な人間関係づくりによるエンゲージメント向上、そしてキャリア支援・リスキリングによる成長実感の提供が重要です。安心して働ける環境と、未来に向けて成長できる機会の両方を整えることで、組合員の意欲と職場全体の活力が高まります。

『メンタルヘルスの現状と今求められるリーダー像
〜正しくメンタルを理解しよう〜』（木村好珠さん）

『主体性を持って社員（部下）が働くようになる　〜エンゲージメント向上のための心理的柔軟性の育成〜』（塚越友子さん）

『健康経営の導入と定着に向けて　〜仕事のパフォーマンスを上げる健康マネジメント〜』（水野雅浩さん）

『心理的安全性の高いチームのつくり方　〜働きやすく生産性の高いチームに求められるリーダーシップ〜』（前川由希子さん）

『やる気が持続する！主体的に仕事をするために　〜ワーク・エンゲージメントを高める秘訣〜』（鎌田　敏さん）

『自律型人材を育てるマネジメント　〜キャリア戦略を組織の武器に〜』（森数美保さん）

『高速リスキリング術　〜年収を倍増させる勉強法〜』（中村和典さん）

　　－組合の“未来戦略”について－

～Z世代の価値観理解/国際化/デジタル化・DXと組合活動～

組合の“未来戦略”には、Z世代の価値観を理解し、多様性や対話を重視した組合づくりを進めることが欠かせません。さらに、国際化による働き方の変化や、デジタル化・DXの進展に合わせて組合活動そのものをアップデートする必要があります。新しい世代・技術・環境に適応することで、組合はこれからの時代にも選ばれ続ける存在へと進化できます。

『新たなリーダーシップの到来　〜これからの企業に求められる国際競争力〜』（ハロルド・ジョージ・メイさん）

『Z世代を迎えたビジネスシーンに活かす　〜ポジティブ心理学＆コミュニケーション〜』（晴香葉子さん）

『テレビの世界で学んだ　〜若い社員（Z世代）とうまくやっていくための人材育成術〜』（村瀬　健さん）

『50カ国取材で身につけた　〜文化も立場も超えるコミュニケーション術〜』（大吉洋平さん）

『DX推進のカギを握る　〜リーダーのためのAI活用と組織変革戦略〜』（本間謙斗さん）

『AI/デジタル技術と脳科学に学ぶ　〜これからの時代のビジネススキル〜』（松田雄馬さん）

『人材不足時代を乗り越えるデジタル戦略　〜AI/DXによる働き方改革〜』（門倉貴史さん）

－ハラスメント/リスクマネジメント対策－

ハラスメントやリスクマネジメント対策は、組合員が安心して働ける環境を守るための重要な基盤です。未然防止のための正しい知識と、問題発生時に迅速かつ公平に対応できる体制づくりが求められます。組合役員がリスクを見立て、職場の課題を早期に把握し、組織全体で安全・健全な職場づくりを進めることが不可欠です。

『ハラスメントを生まないコミュニケーションの基本　〜相手を尊重する話し方・聴き方〜』（福村多美子さん）

『組織にいる全員が知るべき「ハラスメント研修」　〜働きやすく生産性の高いチームづくり〜』（石井隆介さん）

『すぐに実践できるコンプライアンス研修　〜実際に気をつけるべきことは何なのか︖〜』（中村成博さん）

『元消防士が伝授！組織を守るリスクマネジメントの極意　〜社員と顧客の安全を守り企業価値を高める実践ノウハウ〜』（平貞隆史さん）

　　　　－著名人から学ぶ－

著名人から学ぶことは、成功の裏にある思考法や行動原則を自分の仕事や組合活動に応用できる貴重な機会です。第一線で活躍する人々の経験や言葉には、困難を乗り越える力、周囲を巻き込む姿勢、挑戦し続ける精神など、組合役員に必要なエッセンスが凝縮されています。他者の実践知を学ぶことで、自身の視野が広がり、より良い判断や行動につながります。

『超一流を支えるサポート力　〜世界基準の準備力とコミュニケーションの極意〜』（進藤大介さん）