【リアル版】 メジャーリーグ流の組織活性化と人材育成術
〜強い組織をつくる極意〜
-
鈴木陽吾（すずきようご）MLBロサンゼルス・ドジャース顧問
想定する視聴者（Suppose Audience）
●企業経営者、管理職・リーダー職の方々（課長、部長など）
●労働組合 組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）
●企業経営者、人事部・総務部ご担当の方々
内容
- 01
-
メジャーリーグの組織文化とマネジメント哲学
・多様性を前提としたチームづくり
・個人の強みを最大化する役割設計
・ドジャースが長期的に強い組織であり続ける背景
- 02
-
伸びる人材を見抜く“スカウトの眼”
・技術だけでは判断しない、MLB流の総合評価
・メンタル/姿勢/学習力など“伸びしろ”の見極め方
・データと現場観察を組み合わせた評価手法
- 03
-
人材を育てるコミュニケーションと環境づくり
・選手が自走するためのフィードバック術
・指示ではなく“問い”で成長を促すメジャーの指導法
- 04
-
組織を活性化する仕組みとリーダーシップ
・個の力を組織力に変えるチームビルディング
・MLB球団の成功事例から学ぶ組織運営のヒント
担当者より
鈴木陽吾さんがドジャースで培った“世界最高峰の組織が人をどう見て、
どう育てているか”を、ビジネスにも応用できる形で解き明かす内容です。
スポーツの枠を超え、変化の時代に強い組織をつくるヒントが満載の内容です。
経営者・管理職・人材育成担当者にとって、明日から実践できる学びが得られる講演です。
●オンライン講演記事
【講演テーマ一覧】
1.メジャーリーグ流の組織活性化と人材育成術 ～強い組織をつくる極意～
2.国際化社会で働くこと ～私のコミュニケーション論～
3.これからの伸びる人材の見つけ方、伸ばし方 ～個の才能を最大化し、組織力へと変えるメジャーの思考法～
※鈴木陽吾さん印刷用プロフィール資料
（制作：リンクアップビズ）
（視聴者ご感想）
・技術や実績だけでなく、姿勢や学習力をどう見抜くかがよくわかった。採用や育成の基準を見直すきっかけになった。
・“問いかける指導”の重要性が腑に落ちた。明日から部下とのコミュニケーションを変えようと思えた。
・ドジャースの事例が非常に具体的で、スポーツとビジネスの共通点が多いことに驚いた。組織改革のヒントが満載。
・普段聞けないスカウトの視点やMLBの文化が新鮮で、エンタメ性と学びが両立していた。
・現場での経験談がリアルで説得力があった。難しい話も噛み砕いて説明してくれるので理解しやすい。
・語学力よりも“姿勢”が大事という話が印象的だった。国際化と聞くと身構えていたが、今日からできることが多いと気づけた。
・20以上の国籍が混ざる環境でのコミュニケーションの話がリアルで、具体的なエピソードがとてもわかりやすかった。
・観察力や質問の仕方など、すぐに実践できるポイントが多かった。外国籍スタッフとの関係づくりに活かせそう。
・文化の違いを問題ではなく価値として捉える考え方が新鮮だった。チーム運営にも応用できる。
・誤解を恐れず、まずは伝えることの大切さを学んだ。国際的な場に限らず、日常のコミュニケーションにも役立つ。
・難しいテーマなのに、鈴木さんの話し方がとても親しみやすく、理解しやすかった。もっと聞きたいと思える講演だった。
・技術や経験よりも、姿勢や学習力が重要だという話が腑に落ちた。採用や育成の基準を見直すきっかけになった。
・スカウトの視点がビジネスにも応用できると実感した。行動や態度から将来性を見抜く方法がとても参考になった。
面談や日常のコミュニケーションで使えるポイントが多い。
・若手が自走する環境づくりのヒントが得られ、“問いかける指導”の重要性が印象的だった。部下との関わり方を変えてみようと思えた。
・失敗を許容する文化が人を伸ばすという話が深かった。職場の雰囲気づくりに活かしたい。
・メジャーリーグの裏側やスカウトの実体験が面白く、学びとエンタメ性のバランスが絶妙だった。
・組織の心理的安全性の話が心に残った。失敗を許容する文化が人を伸ばすという話が深く、職場の雰囲気づくりに活かしたい。
