－アサーティブコミュニケーション－ 組合活動でも企業研修でも、いま最も求められているのは「言いたいことを伝えつつ、関係を壊さない」コミュニケーション力です。 心理学・対人支援・組織開発の第一線で活躍する講師を厳選し、アサーティブの本質を“現場で使えるスキル”として伝えます。相談対応、意見調整、上司・… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.254

－資産形成セミナー－ 将来への不安が高まる今、資産形成はすべての世代にとって欠かせないテーマとなりました。銀行・証券・保険会社などの主催セミナーで高い集客力を誇る著名講師を厳選してご紹介します。 テレビやメディアでおなじみのタレント・経済コメンテーター、投資経験を持つ著名人、さらに実践的な知識を持つ… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.253

－離職を防ぎ、働き続けたい職場へ－ 従業員が長く安心して働ける職場をつくるために、離職の背景を正しく理解し、効果的な定着施策を実践する“リテンションマネジメント”を学ぶ講座です。 給与や制度だけでは防げない離職要因を可視化し、現場の声を踏まえた改善ポイントを整理。組合役員が経営と職場の橋渡し役として… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.252

–一歩前へ踏み出す組合力 ― アスリートが語る実践の極意– 組合役員が職場で力を発揮するために欠かせない「チームワーク」「リーダーシップ」「モチベーション」。第一線で活躍してきたアスリートが、勝負の世界で培った“折れない心”と“仲間を動かす力”をわかりやすく伝えます。 個々の… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.251

－ファシリテーション ・プレゼンテーション・アサーションほか－ 組合役員には、組合員の声を引き出し、議論を整理し、納得感のある結論へ導くファシリテーション力が欠かせません。また会社側や組合員に対して意図を正確に伝えるためのプレゼンテーション力・説明力も重要です。これらのスキルを高めることで… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.250

－明日から頑張ろう！！－ “明日から頑張ろう”という前向きな気持ちを引き出す講演は、参加者が自分の価値や可能性を再認識し、日々の仕事に希望と活力を持って向き合えるようになる場です。 困難を乗り越えるヒントや、行動を変える小さなきっかけが得られることで、組合員/従業員一人ひとりが明日からの一歩を踏み出… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.249

－主体性・定着・成長を促す－ 変化の激しい時代、若手・中堅層には“自らキャリアを描き、行動できる力”が求められています。値観の棚卸し、強みの発掘、キャリア選択肢の広げ方、3年後のありたい姿の描き方など、実践的なメソッドを提供する講師陣を厳選して紹介します。 各講師が独自の切り口でキャリア形成を支援。… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.248

－自走・自立・自律－ 組織や個人が変化の激しい時代を生き抜くためには、「自走」「自立」「自律」の力が欠かせません。これらを軸に講演を行う講師は、主体性を引き出す実践的メソッドや、行動変容を促す具体的なステップをわかりやすく伝えます。 管理職研修から若手育成、組織改革まで幅広く対応し、受講者が自ら考え… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.247

－成果をつくるコミュニケーション－ 職場の変化が加速するいま、若手従業員に求められるのは「言われたことをこなす力」ではなく、周囲と協働しながら成果をつくるためのコミュニケーション力です。 上司・先輩との関係づくり、チーム内での情報共有、他部署との連携、オンラインでのやり取りなど、日々の小さな対話の質… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.246

－安心して力を発揮できる環境づくり－ 職場の価値観が多様化し、働き方が大きく変化する今、組織に求められるのは“誰もが安心して力を発揮できる環境づくり”です。その一方で、意図せぬ言動が相手を傷つけてしまう「グレーゾーンのハラスメント」は年々複雑化し、企業にとって避けて通れない課題となっています。 ハラ… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.245

－患者さま・利用者さまに選ばれる職場づくり－ 医療機関や福祉施設では、接遇の質が患者さま・利用者さまの安心感と信頼を大きく左右します。今回は医療・介護の現場を熟知し、スタッフの行動変容につながると高く評価されている講師陣をご紹介します。 表情・声かけ・姿勢といった基本動作から、配慮を要する方へのコミ… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.244

－イベントMCとは？－ イベント業界において『MC』（Master of Ceremonies）は、日本語では「司会者」と呼ばれます。MCはイベントや式典/コンサート/テレビ番組などの進行役として重要な役割を担います。MCの主な仕事はイベント全体の流れを管理し、観客や参加者を楽しませることです。 ・… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.243

ダイバーシティ（多様性）への対応は、企業や労働組合にとって“選択”ではなく“必須の経営・組織課題”になっています。性別、年齢、国籍、障がい、性的指向・性自認、働き方、ライフステージ──。 職場にはこれまで以上に多様な背景を持つ人が集まり、組織はその違いを活かせるかどうかが競争力を左右する時代に入りま… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.242

－子育て・育児をめぐる課題について－ 働き方が大きく変化するいま、子育て・育児をめぐる課題は、企業や労働組合にとって“個人の問題”ではなく、組織の持続性を左右する重要テーマになっています。共働き世帯の増加、育児とキャリアの両立、男性育休の拡大、育児期のメンタルヘルス、職場の理解不足──。 現場では、… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.241

－視野を広げ、未来を切り拓く－ グローバル化が加速する今、ビジネスの現場では“世界を読む力”が欠かせなくなっています。海外との取引、異文化チームでの協働、国際情勢を踏まえた意思決定など、求められるスキルは年々高度化。 グローバル化は、もはや一部大企業だけのテーマではありません。すべてのビジネスパーソ… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.240

組織や個人が変化の激しい時代を生き抜くためには、「自走」「自立」「自律」の力が欠かせません。これらを軸に講演を行う講師は、主体性を引き出す実践的メソッドや、行動変容を促す具体的なステップをわかりやすく伝えます。 管理職研修から若手育成、組織改革まで幅広く対応し、受講者が自ら考え動く人材へと成長するき… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.239

組合加入という新たなスタートラインに立つ皆さまへ、働く意義や組合の役割をわかりやすく、そして前向きに伝える専門家の特集です。 現場のリアルな課題に寄り添いながら、新入組合員/若手組合員が抱きやすい不安や疑問を丁寧に解きほぐし、「組合に入ってよかった」「これからの働き方が楽しみになった」と感じられる時… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.238

組合加入という新たなスタートラインに立つ皆さまへ、職場内外でのコミュニケーションに悩む若手職員の“つまずき”を、わかりやすく、実践的に解消へ導く専門家です。 「上司との距離感がつかめない」「先輩に相談しづらい」「言いたいことをうまく伝えられない」etc.――新入組合員が抱えやすいリアルな課題に寄り添… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.237

－最強メンタル！！－ ビジネス環境がめまぐるしく変化し、不確実性が高まる今、成果を左右するのは“スキル”だけではありません。プレッシャーに押しつぶされない心、逆境を力に変える思考、そして自分を整える習慣――これらを備えた「最強メンタル」は、あらゆる職種・世代にとって必須の能力となっています。 今回、… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.236

－組織の力を引き出す、実践型プログラムの最前線－ 働き方が多様化し、組織の価値観が大きく揺れ動く今、チームとして成果を生み出す力がこれまで以上に求められています。労働組合・企業の双方が直面する課題・・・心理的安全性の低下、コミュニケーションの分断、若手育成、職場の信頼関係づくりなどに真正面から向き合… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.235

－企業の成長に欠かせない“組織力の基盤”－ 職場には、年齢・性別・働き方・価値観など、さまざまな違いがあります。 その違いを「やりにくさ」ではなく「力」に変えるために、ダイバーシティ・インクルージョン（D&I）は欠かせません。 今回ご紹介する講師は、企業の現場で起きている課題を深く理解し、実… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.234

－自分らしく輝くために－ 現代のビジネス環境はスピードと変化に満ちています。その中で成果を上げ続けるためには、単なる効率性だけでなく、心身ともに充実した働き方が欠かせません。 「働き方改革」の枠を超え、ビジネスマンが自分らしく輝き、共に未来を切り拓くためのに、日々の仕事に新しい活力を見出し、よりイキ… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.233