-女性の労働参加の拡大に向けて- 少子高齢化の影響により、日本の生産年齢人口は今後も減少が続くと予測されます。 更なる経済成長を促す方法として注目されているのが、女性の労働参加の拡大です。 企業は女性活躍の場を提供するとともに、今後の企業成長を考えるうえで、女性の健康を支援する健康経営への取り組みが… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.190
リンクアップビズ㈱からのお知らせ
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.189
ビジネスシーンや日常生活で、“発想力”という言葉を耳にすることがあります。「あの人は発想力がすばらしい」 「発想力が桁違いだ」など、相手を賞賛する意味で使われます。発想力とは、“何かを思いつく能力” “アイデアを出す力”という意味で使用されています。 ・・・自分には発想力がないと感じている人でもその… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.189
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.188
自分は仕事や人間関係でストレスフルな状態。一方で同僚は、楽しく働きながら結果も出している…。「この違いは何?」と思ったことはありませんか? 誰かの何気ない一言や不遇の環境続きで、メンタルが弱い自分を変えたいと思う方は意外と多くいらっしゃると思います。精神的に強くなって前を向くことができれば、また違っ… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.188
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.187
-接客とはおもてなしをすること- 接客とは、お客様と接しておもてなしをすることです。具体的にはサービス業などでお客様に商品やサービスを提供する際の対応や態度を指します。 よい接客は顧客満足度の向上につながり、リピートや口コミ拡散などのメリットが期待できます。「スタッフの接客のスキルを高めるにはどうす… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.187
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.186
–人材の流出を防ぎ、定着率を高める– 年明けにこのような記事をご覧になった方も多くいらっしゃると思います。 『多くの企業や官公庁で仕事始めとなった6日、本人に代わって勤務先に退職意思を伝える退職代行サービスの依頼が急増した。「年末までがむしゃらに働いてきたが、年明けで緊張の糸… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.186
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.185
-部下と信頼関係を築く方法- 部下と信頼関係を築く方法を知りたい方、部下からもっと信頼される上司になりたい方に向けのコンテンツを集めました。職場のチーム内で団結力を高めて、仕事の生産性を上げていくためには、部下と信頼関係を築くのは必須です。 しかし入社歴が浅い部下や、今まで関わりが薄かっ… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.185
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.184
-アスリートの目標設定- アスリートにとって“目標設定”というのは、パフォーマンスを維持し、結果を出すという点においてとても重要になります。厳しいスポーツの世界において第一線で戦ったきた元アスリート講師。 オリンピックやワールドカップなどの世界大会で、どのようにモチベーションを維持し、戦い抜くことが… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.184
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.183
-Z世代、さとり世代とうまく向き合い育成するための方法– 今時の「Z世代、さとり世代」と言われる若手社員/従業員とどのように接してよいかがわからない」 ・・・。 世代による仕事への考え方の違いや、コミュニケーションの取り方など、若手社員との向き合い方に悩んでいる管理職やリーダー… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.183
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.182
-離職率を高めないために- 従業員の定着率を良くするには『仕事のやりがい』を高めることが重要です! 企業の永続には、経営的視点を持ち、確実に成果を生み出す人材の存在が欠かせません。そのような人材の育成には、継続的に成果を出している人の行動特性(コンピテンシー)を明確にして、評価の指針とすることが効果… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.182
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.181
-従業員の健康管理と健康経営- 従業員の健康管理は、今や企業にとって重要な課題となっており、注目を集めているのが”健康経営”です。経済産業省にて“健康経営銘柄”といった制度が実施されるなど、国を挙げての取り組みがなされています。 健康経営とは、従業員の健康を経営的視点から考え、戦略的に実施することを… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.181
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.180
-マインドセットで折れない心を- ビジネス用語として「マインドセット」という言葉を耳にすることがあります。 「マインドセット」とは、過去の経験や教育の内容、育ってきた社会、個人的な先入観などの、さまざまな要素によって形成される無意識の思考パターンや固定化された考え方をいいます。 近年ビジネスにおいて… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.180
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.179
-職場のハラスメント防止に向けて- 昨今、ハラスメント問題は報道でも大きくとりあげられ、社会からの厳しい目が向けられるようになっており、職場のハラスメント防止は人事労務における重要課題の一つとなっております。 ハラスメントは、相手に対して行われる嫌がらせ行為のことで、その種類は30種類以上あるといわ… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.179
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.178
-部下のモチベーションを上げる- “モチベーション”は我々とは切っても切れない関係にあるほど、日常に根付いた言葉になってきましたが、自分自身のモチベーションを実際に維持し続けるのは非常に難しいと身に染みている人が多いと思います。 ビジネスシーンに目を向けると、リーダーやマネージャーは業務の中で部下の… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.178
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.177
-女性活躍推進/ロールモデル講師- 2016年に全面施行された「女性活躍推進法」。 働きたい女性の個性と能力を発揮できる環境づくりのために、国・地方公共団体・民間企業などの責務を明らかにした内容で、女性組合員のスキルアップやモチベーションアップに取り組む組合さんもかなり増えました。 女性組合員がイキ… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.177
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.176
-職場にチームワークが大切な理由- チームワークを象徴する言葉として“One for all, All for one“という言葉が広く知られていることと思います。 ラグビー精神として語り継がれており、チームで勝利を目指す点が共通しています。 ビジネスシーンでは、人材の多様性を… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.176
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.175
-アナウンサーとは?- TVをつけるとニュースやバラエティ番組など、見かけない日はないアナウンサーの方々。主な仕事内容としては、情報を人々にわかるように伝えること、リポーターという立場で取材をすること、番組を進行することなどが挙げられます。テレビ・ラジオの視聴者に正確な情報を伝えたり、番組の雰囲気を… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.175
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.174
-チームとグループの違い- 企業・組織に於けるチームとは、「ある同じ目的を達成するために協力している集団」のことで、人がただ集まっただけの状態はグループであり、目的を目指すことでチームとなります。 当然ながらビジネスシーンに於いては、単なるグループではなく「チームとして機能すること」が求められます。… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.174
9/【新着】講演コンテンツ・アジェンダ集
リンクアップビズ㈱では、幅広い人脈を活かし、定期的に講師陣と連絡を取り、新しい切り口・新規講演コンテンツを開発しております。 随時更新していきますので、是非ご活用いただければ幸いでございます。 『夢を諦めなければ必ず叶う 〜37歳で3度のオリンピックを経験して〜』(山田恵理さん) 『結果を出し続ける… 続きを読む 9/【新着】講演コンテンツ・アジェンダ集
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.173
-能登半島大雨被災についてお悔やみ- はじめに、このたびの令和6年能登半島大雨災害により亡くなられた方々に謹んでお悔やみを申しあげます。被災されたすべての方々に衷心よりお見舞い申しあげます。 また、皆さまのご健康と一日も早い復旧をお祈り申し上げます。 ・・・日本は災害の多い国です。この世から災害をな… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.173
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.172
リアル/ 対面式など開催方法問わず、集客が必要な事業も数多くあります。 カテゴリーに分けると、タレント/ 芸能人/ 文化人/アスリートに分類できますが、監督やキャプテン経験を持つアスリートの話は、リーダーシップの参考になりますし、 その道を極めた目標達成のためのモチベーションアップや継続力のスキルは… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.172
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.171
現代の管理職・マネージャーに求められる役割は以前よりも広がっています。 「管理者(マネージャー)が期待している成果を仲々出してくれない」、「管理職(マネージャー)として求められる役割を理解してほしい」、「部下育成やマネジメントに関する知見が足りていない」 ・・・そんなお悩みはございませんか?ビジネス… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.171
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.170
―営業力アップ!営業力強化のために― 自社の営業社員や営業部門に課題を感じていませんか? どのような製品・サービスを扱うにしても、営業力は重要な要素の1つです。しかし個人によってスキルにバラツキがあり、一部のトップ営業社員に頼っている状態の会社もあるかもしれません。 「営業社員ごとのスキル差が大きい… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.170
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.169
-参加型・巻き込み型講演会とは?- 通常、講演会というと講師が一方的に話し続ける一方通行の情報提供型『講話型』がメインなのは皆さんご存知の通りです。 その中で、『参加型・巻き込み型』=アクティビティ型講演という形があり、参加者自身に考えさせ、 参加者同士が意見交換、情報共有をしあうことで、より学習効… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.169
【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.168
-ハイブリッド型2(対面式+個別視聴)- コロナ禍でのオンライン講演開催の時期を経て、労組講演事業に関しては、開催方法がその事業の特性によって様々な形に分かれており、ハイブリッド型講演という、対面式(オフライン)とオンラインの双方を組み合わせた複合的な形式が、最近では増えつつあります。 従来のリアル… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.168