【リアル&オンライン版】 どんな時代もリモートマネジメントで上手くいく!
〜 テレワークで 会わずとも 「やる気」を上げ「離職率」を下げる具体策〜
岡本文宏(おかもとふみひろ)
岡本文宏(おかもとふみひろ)
メンタルチャージISC研究所・代表/コンテンツ起業家育成コーチ

想定する視聴者(Suppose Audience)

●テレワークで部下のマネジメントをどう行えばよいのか分からず困惑している管理職の方々

講師からのメッセージ

コロナ渦中に、 い きなり在宅勤務を命じられ困惑したという方は多いでしょう。
とくに、複数の部下を抱える上司は、現場で毎日顔を合わせているときでも、マネジメントする ことが難しいと感じているのに、
部下と直接顔を合わすことができないテレワーク が導入され、益々頭を抱えている のではないでしょうか?
コロナ渦 以降に働き方の 変化 の流れが 加速していく中で 、 物理的な距離が離れた場所からでもできる「やる気」を上げ、
「離職率」を下げる人材マネジメント手法について具体例を交えてご紹介します。

また、移動を伴う出張の減少が予測される 中、遠隔地にいる相手に対して、
テレビ電話システムを利用して、どのようにアプローチすれば 効果的か?についても併せてご紹介します。

内容

01
いきなり テレワーク !で困った 上司へ の処方箋

・会わないで部下をマネジメントする 心構え
・なぜ、 会わ ず に 「 やる気 」 を上げることができるのか?
・心の距離を縮める キーワード ~共感
・離れていてもチームであることを忘れない
・離職を防ぐ リモート マネジメント

02
リモートで現場のすべてを把握する

・一度も現場に行かずに成果を上げる ~歯科医院の事例
・ 心境を把握するための聴く技術 ~不安を取り除くアプローチ
・現状 を把握するための訊く技術
・結果を変化させるための効く技術 効果的にアドバイスをする方法

03
リモートで 任せる

・リモートで 任せる相手を把握する
・リモートで任せるときに欠かせない 「信頼」と「期待」
・リモートで任せることを 伝える秘訣
・ リモートでフィーバックするコツ
・リモートで任せた相手が成長を実感 する ために
 ~成長できると感じれば離職はない

04
リモートで育てる

・どんな時でも教育を受ける機会を奪わない ~コロナ禍中での研修の実態~
・ 離職理由の No.1 は「ちゃんと教えてもらえなかったから」だった…
・効果的な オンライン研修 の 実践法
・ ビデオで学べば 習 得速度が加速する ~飲食チェーンでの導入例~
・教育ビデオのつくり方

05
リモート会議で無駄な時間を半減させる

・なぜリアル会議は無駄な時間が多いのか?
・リモート会議は準備で8 割決まる
・リモート会議 は司会次第で結果が変わる
・短い時間でも成果を上げる会議テクニック
・“実録 事例 2 時間でイベント企画をつくり上げたリモート 会議


※本セミナーは全編 ZOOM を利用して開催します。
※90 分の場合、45 分経過した時点で 5 分間の休憩を取ります。

担当者より

 

●講演実績

※大阪トヨタ自動車 株式会社、阪急阪神ビルマネジメント、富士ゼロックス兵庫株式会社、東芝テック株式会社、関西電力株式会社

 JT日本たばこ産業、株式会社ドンク、西京銀行、香川銀行、日本政策金融公庫、中小機構 中小企業大学校など多数。(※敬称略)

 

直接組合との関わりはありませんでしたが、当社にて労組セミナーを受講していただき、

 労組マーケットレクチャーを聴いて頂 いた上で、組合向けコンテンツを共同作成いたしました。

 

※オンライン経験は多数ございます。    

 

 

●オンライン講演記事

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.70

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.67

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.68

 

 

講演テーマ一覧】 

 
1.みるみる人が動き出す!  〜人材マネジメント 5 つの仕掛け〜

【オンライン版】 みるみる人が動き出す! 

 

2.組織をもっと上手に動かしたい 〜リーダーのための任せるマネジメント〜

【オンライン版】 組織をもっと上手に動かしたい

 

3.人材の定着率を一気に上げる  〜“育成・採用”の具体策〜

【オンライン版】 人材の定着率を一気に上げる 

 

4.どんな時代でも“できる人材”が集まる!見抜ける! 〜求人 リモート面接の具体策〜

【オンライン版】どんな時代でも“できる人材”が集まる!見抜ける!

 

5.どんな時代もリモートマネジメントで上手くいく!
 〜 テレワークで 会わずとも 「やる気」を上げ「離職率」を下げる具体策〜

 

 

6.5G 時代の集客の具体策「動画 」を使った 売れる仕組みの作り方
 〜スマホで完結! 撮影・編集・売上アップの技術習得セミナー〜

【オンライン版】 5G 時代の集客の具体策「動画 」を使った 売れる仕組みの作り方

 

7.どんな時代もリモートマネジメントで上手くいく!
 〜テレワークで 会わずとも 「やる気」を上げ、「効率」を高める具体策〜

【オンライン版】 どんな時代もリモートマネジメントで上手くいく!

 

8.withコロナ時代に成長できる店になるための販促・集客の全て
 〜お金をかけずにファンを生み出す具体策〜

 

【オンライン版】 withコロナ時代に成長できる店になるための販促・集客の全て

 

9.今いるスタッフで 「 最強 の チーム 」をつくりだす方法
  〜いつも成果を上げているチームがしている重点行動とは!?〜

【オンライン版】 今いるスタッフで「 最強のチーム 」をつくりだす方法

 

 

※岡本文宏さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ)  

  https://onl.tw/evWsGDx

 

 

視聴者ご感想

・岡本さんは、上手に参加者の考えを引き出してくださり、少し先のイメージを伝えてくださるので、よかったです。

・人の問題がいつも悩みの種になっていて、思うような結果にはつながりませんでしたが、

 セミナーをきっかけに、課題解決の糸口が見つかった感じでした。

・机上の空論ではなく、実際のご経験からの話でしたので、説得力がありました。

・一見大人しそうで、つまらないかな?と思ってたのですが、モチベーション高く元気な方で、

 引き込まれて聞いて、アッという間の90分でした。

・先生の研修は、通り一辺倒のカリキュラムを講義するのではなく、新店オープン、新卒採用など、

 その時の会社の状況に合わせた内容で行うので、とてもありがたいです。 

 おかげさまで、新卒採用もうまくいき、今、社内の雰囲気がとてもいい状態になっています。 

・研修を受けての変化としては、皆が同じ方向を向いて進んでいくことができるようになってきたこと。

 そして、一番変わることができたのは、なにより自分自身だと言えます。