【オンライン版】 どんな時代もリモートマネジメントで上手くいく!
〜テレワークで 会わずとも 「やる気」を上げ、「効率」を高める具体策〜
岡本文宏(おかもとふみひろ)
岡本文宏(おかもとふみひろ)
メンタルチャージISC研究所・代表/コンテンツ起業家育成コーチ

想定する視聴者(Suppose Audience)

●労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん)

●企業 管理職・リーダー職の方々(課長、部長など)

講師からのメッセージ

コロナ渦が続く中、週のうち何日かは、テレワークを行うことが、当たり前の状況になっています。
ただ、目の前にいない時の部下に対して、どうやってマネジメントを行えばよいのか?
未だ、はっきりとした正解が分からないまま、現場の指揮を執る上司は多いでしょう。
特に、複数の部下を抱える上司は、現場で毎日顔を合わせているときでも、
部下の「やる気」を上げたり、「効率アップ」を実現することは難しいと感じているのに、
部下と直接顔を合わすことができない状況で、益々頭を抱えている のではないでしょうか?

本セミナーでは、物理的な距離が離れた場所からでもできる、
モチベーションの高め方と生産性を高める人材(チーム)マネジメントの手法について
具体例を交えてご紹介します。

内容

01
会わないで部下をマネジメントする 心構え

・会わ ず に 「 やる気 」 を上げることができるのか?
・心の距離を縮める キーワードと行動
・離れていてもチームであることを忘れない

02
リモートで現場のすべてを把握する

・一度も現場に行かずに成果を上げる ~異業種から学ぶ(事例紹介)~
・ 部下の現状を把握する『聞く』「聞く」技術
・結果を変えるための効く技術 ~効果的にアドバイスをする方法~
・リモートで行う『1ON1』の進め方

03
リモートで任せる!

・リモートで任せる相手を把握する
 (※ワーク)チェックシート記入
・リモートで任せる秘訣
・リモートでフィーバックするコツ

04
リモートで効率を上げる

・リモートで働く環境を整える
・効率を高める『伝え方』 
 (※ワーク:)図形の記入
・効率をアップするための『時間』の使い方


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※同コンテンツは、リアル(対面式)講演でもオンライン講演でも対応可能です。  
 大筋の内容は変わりませんが、デリバリー(講演の進め方)は若干変わる可能性がございますので、  
 ご了承ください。

担当者より

 

コロナ禍の影響で、突然なし崩し的にリモートワークを導入することになり「困った!!!」という

経営者・リーダーに向けたリモートワークでも仕事を円滑に進めるためのマネジメント手法を解説します。

コロナ禍が過ぎ去ったあとも、コスト面でのメリットや「働き方改革」の影響から、

多くの企業でリモートワーク化の導入と定着が進むと思われます。

あと2~3年もすれば、在宅が当たり前で、「出社」という行動のほうが特殊な業務ということにもなりかねません。

人材マネジメントのエキスパートである岡本文宏さんが、

離れた場所にいても部下のやる気を上げたり、モチベーションを維持し、

成果を出させるためのマネジメント手法を具体例を交えながら解説します。

 

 

●講演実績

※大阪トヨタ自動車 株式会社、阪急阪神ビルマネジメント、富士ゼロックス兵庫株式会社、東芝テック株式会社、関西電力株式会社   

 JT日本たばこ産業、株式会社ドンク、西京銀行、香川銀行、日本政策金融公庫、中小機構 中小企業大学校など多数。(※敬称略)

 

直接組合との関わりはありませんでしたが、当社にて労組セミナーを受講していただき、

 労組マーケットレクチャーを聴いて頂 いた上で、組合向けコンテンツを共同作成いたしました。

 

※オンライン経験は多数ございます。    

 

 

●オンライン講演記事

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.70

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.67

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.68

 

 

講演テーマ一覧】 

 
1.みるみる人が動き出す!  〜人材マネジメント 5 つの仕掛け〜

【オンライン版】 みるみる人が動き出す! 

 

2.組織をもっと上手に動かしたい 〜リーダーのための任せるマネジメント〜

【オンライン版】 組織をもっと上手に動かしたい

 

3.人材の定着率を一気に上げる  〜“育成・採用”の具体策〜

【オンライン版】 人材の定着率を一気に上げる 

 

4.どんな時代でも“できる人材”が集まる!見抜ける! 〜求人 リモート面接の具体策〜

【オンライン版】どんな時代でも“できる人材”が集まる!見抜ける!

 

5.どんな時代もリモートマネジメントで上手くいく!
 〜 テレワークで 会わずとも 「やる気」を上げ「離職率」を下げる具体策〜

【オンライン版】 どんな時代もリモートマネジメントで上手くいく!

 

6.5G 時代の集客の具体策「動画 」を使った 売れる仕組みの作り方
 〜スマホで完結! 撮影・編集・売上アップの技術習得セミナー〜

【オンライン版】 5G 時代の集客の具体策「動画 」を使った 売れる仕組みの作り方

 

7.どんな時代もリモートマネジメントで上手くいく!
 〜テレワークで 会わずとも 「やる気」を上げ、「効率」を高める具体策〜

 

 

※岡本文宏さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ)  

  https://onl.tw/evWsGDx

 

 

視聴者ご感想

・岡本さんは、上手に参加者の考えを引き出してくださり、少し先のイメージを伝えてくださるので、よかったです。

・人の問題がいつも悩みの種になっていて、思うような結果にはつながりませんでしたが、

 セミナーをきっかけに、課題解決の糸口が見つかった感じでした。

・机上の空論ではなく、実際のご経験からの話でしたので、説得力がありました。

・一見大人しそうで、つまらないかな?と思ってたのですが、モチベーション高く元気な方で、

 引き込まれて聞いて、アッという間の90分でした。

・先生の研修は、通り一辺倒のカリキュラムを講義するのではなく、新店オープン、新卒採用など、

 その時の会社の状況に合わせた内容で行うので、とてもありがたいです。 

 おかげさまで、新卒採用もうまくいき、今、社内の雰囲気がとてもいい状態になっています。 

・研修を受けての変化としては、皆が同じ方向を向いて進んでいくことができるようになってきたこと。

 そして、一番変わることができたのは、なにより自分自身だと言えます。