–自ら動き出せる環境を整える”リーダーシップ– マネージャーやプロジェクトリーダーとして成果を出すには、「リーダーシップ」が欠かせません。しかしリーダーシップとは何か、また「指示しても思うように動いてくれない」「自律的な部下を育てたいが、どうすれば・・」といった悩みを持った方… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.213

－企業が注目する従業員体験（EX）－ 近年、従業員体験（EX）という言葉が注目され、仕事のやりがいや職場への満足度が重視されています。社内の職場環境の改善について悩む上司やリーダーは多いと思いますが、社内の職場環境の改善は、上司やリーダーの永遠の課題と言っても過言ではないでしょう。 職場改善は、働き… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.212

－若手/中堅従業員が自信持って活躍できる環境を！－ 「若手社員のコミュニケーションに課題がある。どうやって改善すればいいだろう？」・・・こんな悩みを抱えていませんか？ 実は多くの企業が同じ問題に直面しています。 若手/中堅社員は、組織の未来を担う貴重な存在です。今後チームをまとめ、複雑なプロジェクト… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.211

–ヒューマンエラーの予防と対策– 人を理解することが最初の一歩。人はなぜ間違える？どう防ぎますか？ ・・・「ヒューマンエラー」といっても“うっかりミス”から“損失を出すミス”や“命に関わるミス”まで様々です。人が誤認識・誤動作によって引き起こしてしまう「ヒューマンエラー」は、… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.210

－キャリアデザインとは？－ 「キャリアデザイン」とは、自分の仕事の道筋を考え、目標に向かって成長していく計画を立てることです。 キャリア自律に必要な考え方、新しい働き方、部下・職場のキャリア支援、ミドル・シニアのキャリア観など、今の時代テクノロジーの発展や働き方の変化により、職場で求められるスキルや… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.209

–セミナーを開催する目的とは！？– 新入組合員は、組合にとっても企業にとっても未来を担う期待の人材です。「新入組合員向けセミナー」の開催は、組合活動への興味・理解、基本的な労働条件などの理解を深める場でありますが、 会社の研修とは違い、肩の力を抜いて愉しみながら必要なスキルを身につける場、同期とも積… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.208

2025年6月1日より、要件を満たす事業所での熱中症対策が義務化され、企業が適切な対策を講じることが求められています。しかしどのような対策が必要なのか、義務化の要件とは何かと疑問をお持ちの方も少なくありません。 特に建設業・製造業・運輸業などの高温環境で働く現場では、熱中症のリスクを正しく理解し、予… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.207

－逆境を乗り越える力－ 人は誰しも人生の中で何度も逆境に直面します。その逆境とは、仕事での失敗・失恋・突然の病気・あるいは予期しない経済的な困難かもしれません。我々はこうした困難を避けることはできませんが、それにどう対処するかを選ぶことはできます。 近年この逆境を乗り越える力として注目されているのが… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.206