－離職率を高めないために－ 従業員の定着率を良くするには『仕事のやりがい』を高めることが重要です！ 企業の永続には、経営的視点を持ち、確実に成果を生み出す人材の存在が欠かせません。そのような人材の育成には、継続的に成果を出している人の行動特性（コンピテンシー）を明確にして、評価の指針とすることが効果… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.226

ビジネスシーンや日常生活で、“発想力”という言葉を耳にすることがあります。｢あの人は発想力がすばらしい｣　｢発想力が桁違いだ｣など、相手を賞賛する意味で使われます。発想力とは、“何かを思いつく能力”　“アイデアを出す力”という意味で使用されています。 ・・・自分には発想力がないと感じている人でもその… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.225

－従業員を守る力が、企業の信頼を守る－ 近年、悪質なクレームや理不尽な要求によって、従業員が心身に深刻なダメージを受ける「カスタマーハラスメント」が社会問題となっています。 理不尽なクレームや暴言、威圧的態度に悩む現場の声が増加しています。そして2025年4月からカスハラ対策は企業の義務となりました… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.224

－部下のモチベーションを上げる－ “モチベーション”は我々とは切っても切れない関係にあるほど、日常に根付いた言葉になってきましたが、自分自身のモチベーションを実際に維持し続けるのは非常に難しいと身に染みている人が多いと思います。 ビジネスシーンに目を向けると、リーダーやマネージャーは業務の中で部下の… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.223

－職場にチームワークが大切な理由－ チームワークを象徴する言葉として“One for all, All for one“という言葉が広く知られていることと思います。 ラグビー精神として語り継がれており、チームで勝利を目指す点が共通しています。  ビジネスシーンでは、人材の多様性を… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.222

－ポジティブな心のあり方とその効果－ ポジティブな心のあり方は、人生を楽しく過ごし、ストレスを軽減する大切な要素です。その具体的な効果には、自己肯定感の向上・人間関係の改善・仕事や家族との関係での成功・健康状態の向上が挙げられます。 ストレスや悩みを適切に解決する力を高めることで、仕事ではポジティブ… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.221

－集中力の高め方－ 「なかなか集中できない…」、「やる気はあるのに、気が散ってしまう…」 勉強やスポーツ、習い事などに取り組むとき、“集中力を高めるルーティン”があると気持ちの切り替えがスムーズになり、パフォーマンスを最大限に発揮しやすくなります。 トップアスリートも、試合前に決まったルーティンを持… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.220

－若手/中堅従業員が自信持って活躍できる環境を！－ 「若手社員のコミュニケーションに課題がある。どうやって改善すればいいだろう？」・・・こんな悩みを抱えていませんか？ 実は多くの企業が同じ問題に直面しています。 若手/中堅社員は、組織の未来を担う貴重な存在です。今後チームをまとめ、複雑なプロジェクト… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.219