変化の激しい時代、若手・中堅層には“自らキャリアを描き、行動できる力”が求められています。値観の棚卸し、強みの発掘、キャリア選択肢の広げ方、3年後のありたい姿の描き方など、実践的なメソッドを提供する講師陣を厳選して紹介します。
各講師が独自の切り口でキャリア形成を支援。若手の主体性を引き出したい企業、ミドル層の再成長を促したい組織に最適なラインナップです。
『変化の中でしなやかに生きるための自分軸探し ～前向きに進むための思考と行動術～』（岡林温子さん）
・環境の変化に気持ちが追いつかず不安になることがありましたが、価値観を整理するワークで“自分が大事にしたい軸”が見えてきました。思考のクセを知ることで、前向きに切り替える方法が身についたと感じます。
・周囲の期待や変化に振り回されて迷うことが多かったのですが、判断の基準となる自分軸を言語化できたことで、選択に迷いが減りました。レジリエンスの考え方も実務に直結しており、明日から活かせる内容でした。
・部下や組織の変化に対応しながら自分の軸を保つ難しさを感じていましたが、思考の柔軟性を高める方法が非常に参考になりました。感情に引きずられず、前向きに行動できる状態をつくるヒントが得られました。
『組合活動にも業務にも活かせるキャリアデザイン 〜自己認識を深め未来を描く〜』（津田典子さん）
・中堅層にこそ必要な内容だと感じました。業務・組合活動・後輩育成と役割が増える中で、自分の軸が揺らぎがちでしたが、今回の講演で“選択の基準”を持てるようになりました。
・組合役員になってから、目の前の業務や役割に追われがちでしたが、津田さんの話を聞いて“自分はどう成長したいのか”を立ち止まって考える大切さに気づきました。価値観を整理するワークが特に刺さり、キャリアを“自分ごと”として考えるきっかけになった。
・若手ならではの迷いや不安を否定せず、むしろ“そこからキャリアが始まる”という言葉に救われました。背伸びしなくても、今の自分からできることがあると前向きになれました。等身大の悩みに寄り添ってくれる内容で良かったです。
『自分と向き合い、自分を知る 〜主体的キャリア形成のために〜』（戸田裕昭さん）
・キャリアは会社が決めるものだと思っていましたが、自分で選び取るものだと気づきました。完璧を求めず、まず動くことの大切さを学び、前向きな気持ちになれました。
・対話を通じて、自分では気づいていなかった強みを指摘され、視野が広がりました。自分のWillを言語化できたことで、仕事へのモチベーションが上がりました。
・部下育成の立場として参加しましたが、まず自分自身の価値観を整理することが重要だと実感しました。自分軸が整うと、部下との対話の質も変わると感じました。
『ライフイベントとキャリアを両立する組織へ 〜ファミリーキャリアという新しい視点〜』（森数美保さん）
・自律型人材は“育てるもの”ではなく“環境を整えるもの”という視点が刺ささり、キャリア面談が“雑談”で終わっていた理由がわかった。
・管理職自身がキャリアを語れないと、部下は動けないという指摘が痛烈だった。キャリア支援＝異動希望を聞くこと、と思い込んでいたが、もっと広い概念だと理解できた。
・“キャリアは本人の問題”と切り離していたが、組織の成果に直結するという説明が腑に落ちた。
『組織内で活躍！ 〜ジブン応援型キャリアとは？〜』（内村広樹さん）
・キャリアの停滞感を言語化できて、次のステップが見えた。
・自分の強みを再確認でき、仕事へのモチベーションが高まった。
・失敗や挫折を前向きに捉える思考法が役立つと感じた。
・自分を応援するという発想が新鮮で、日常に取り入れたいと思った。
『若手・中堅従業員向け 〜キャリア形成支援研修〜』（服部裕子さん）
・自分のキャリアを“会社任せ”にしていたことに気づきました。 価値観や強みを棚卸しするワークが特に印象的で、明日から小さな行動を始めようと思えました。
・変化が激しい時代に必要な考え方が腹落ちしました。 自律型人材と聞くと難しく感じていましたが、「自分で選び、自分で動く」というシンプルな軸が理解できました。
・“迷いは悪いものではない”という言葉に救われました。 モヤモヤを整理する方法を学び、キャリアの不安が少し軽くなりました。
『正解なき時代のキャリア戦略 〜元裁判官YouTuberが語る「掛け算人生」〜』（中村和典さん）
・参加者からは「自分のキャリアに希望が持てた」「異分野の掛け算が人生を豊かにするという考え方に勇気づけられた」といった前向きな感想が多く寄せられています。
・“掛け算人生”という言葉に救われた。ひとつの専門性にこだわらず、複数の経験を組み合わせて価値を生み出すという考え方が、自分の可能性を広げてくれた。
・キャリアに“正解”がないという話が心に響いた。進路に悩んでいたが、講師の異色の経歴と柔軟な選択が、自分の選択にも自信を与えてくれた。
・・・いかがでしょうか？リアル/オンライン講演事業に取り組まれる執行部さんのご参考になれば、幸いです。
