【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.157

昨今は本当に環境変化が激しく、あらゆるものを取り巻く環境が複雑化し、予期せぬ事態が発生し、将来を予測することが困難になっています。コロナや災害、DX推進など様々です。

いつの時代を切り取っても、社会的な変化や予測できない出来事は起こるものですが、今求められるものはよりスピードを意識した経営と個々人が課題を見つけ出す力、そしてビジョンの共有ではないでしょうか？

VUCAという言葉の持つ意味、そしてVUCA時代を生き抜くための経営計画の立て方を講師と共に考える機会にしませんか？？

・普段から何気なく過ごすのではなく、「なぜ？」の気持ちを持って過ごすと、たくさんの正解が生み出せるようになるそうで、私も普段の生活からどんどん実践していこうと思いました。

・「自分の軸」。私は難しく考えてしまったのですが、「大事にしたいことは何か」「今までで言われて1番うれしかった言葉は何か」ということが、自分の譲れない軸を見つけるヒントだとアドバイスをくださいました。

・この講義で特に心にグッときた言葉が、「自分の弱みと強みを比べたとき、弱みを直しても平均的にしかならないから、強みを伸ばした方がいい」という言葉です。この言葉を聞いたとき、気持ちがスッと軽くなりました。

・有名なニトリがなぜ？長年好調なのか、その真実が理解できたように思います。具体例が多く、とても興味深い内容でした。

・「コロナ禍で組織力の低下を感じている」「次世代リーダーの採用、育成に課題を感じている」「社員のはたらく価値観の変化にどう向き合ったらよいのかを知りたい」・・・こういった課題をお持ちの企業や組織にはとても実になる内容だったと思います。

・コロナ禍により組織も働き方も変わりました。私たちは変化する世界で常に最適解を探し続ける旅を続けていかなければならないと講演を聞いて、改めて感じました。

・全く新しい市場をつくるということは簡単にできることではないですが、この業界はまだまだ新たな市場を切り拓く可能性があると思いました。

・単純に売れる商品・サービスから発想することでなく、未来を構想していくことからのピラミッド構想が大事であると感じた。

・ついつい商品のことばかり考えてしまいますが、お話いただいた考えができれば世界が拡がるように思います。ありがとうございました。

・ご自身の体験した事例が特に身近なものでしたので、自分に置き換えて聞きやすく納得の連続でした。実践者でもあり、多種多様な業界の事例もお持ちである河合さんの講演は、それだけでも得をしたように感じます。

・内容もよかったですが、非常に柔軟に講演内容を組み立てていただき、講演されていたので他の方にもお勧めしたいと考えます。

・講義内容も、聞き易く、参加者自身の頭でリーダーのあり方をイメージしやすいものであった。

『経営とモノづくりの現場から　〜日本のものづくりとDXの本質〜』（長内　厚さん）

・企業内部のビジネスパーソンや消費者という、より身近な視点を入り口にしながら、グローバルマーケットまで話を展開される進め方でとても良かったです。

・私たちの暮らしや仕事に近い視点で語ってくださったので、とてもわかりやすい内容でした。

・今回、傘下執行部役員を一同にした「春闘前」の講演ということで、無事大役を果たして頂いたと思っています。　経済の見通しから、我々執行部がどう考え、対処していけば良いのか？ヒントになる時間でした。

・普段聴くことがないお話の切り口だったので、とても参考になりました。

・山口さんのご活躍がすばらしい。ご出演されている番組もよく拝見しております。記念写真を撮っていただき、宝物になります。

・一見、難しい内容をわかりやすくかみ砕いて伝えてくださったので、アッという間の80分間でした。

・大変好評で、各支部の支部長が地元の会合でも講演をお願いしたいとおっしゃっていました。ご自身の経験をもとにお話をされたとのことで皆様、納得をされながら聞くことができたようです。

・イニシアティブをどうとるかのお話がとても参考になりました。リーダーの能力、必要な条件、決断力など、メイ社長の考え方は非常に共感が持てました。

・腑に落ちる理論で、メイ社長の実体験も披露してくださったので、とても理解しやすかったです。とても熱意が伝わるセミナーで、大変有益な時間でした。ありがとうございました。

･･･いかがでしょうか？講演会事業に取り組まれる皆さん方のご参考になれば、幸いです。

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