【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.103

リーダーシップとは!?

リーダーシップは、「指導力」や「統率力」という意味を表し、企業・職場であればマネジメント職や管理職など、部下を指導する立場にある人に求められる能力のことです。

具体的には、「メンバーを統率し、掲げた目標に向かってチームを動かす力」や「チーム内やプロジェクト内などで起こった課題を解決する行動力」などがあげられます。

リーダーシップは生まれ持った天性や才能ではなく、努力次第で、後天的に身につけられるものなのです。

リーダーに必要なスキルとは

リーダーシップを発揮するために必要なスキル・・・リーダーとして、組織を円滑に運営したり、業務をスムーズに進めたりする際に欠かせないスキルは、いくつか挙げられます。

1.課題解決するスキル  2.主体性と判断力  3.目標設定し計画立案する  4.コミュニケーションスキル など

・・・今回は、リーダーに必要なコミュニケーションスキルを取り上げますが、人と関わる仕事においては人間関係を築かなくてはいけません。そのためにはコミュニケーションスキルが必要不可欠です。

特にリーダーはチーム内でのコミュニケーションを円滑にしなくてはチームがまとまりません。

リーダーシップとは、周囲と良好な信頼関係を築く能力でもあります。人間関係づくりの基本であるコミュニケーションスキルにスポットを当て、スキルアップの方法をご紹介します。

人間関係が楽になる仕事術 〜Z世代とのコミュニケーションの取り方〜』(石倉秀明さん

・自分の今の仕事について冷静に見つめ直すきっかけになりましたし、働き方を選べる時代になりそうだという期待が持てました。

・「働き方を選ぶ」ことが夢物語ではなく近い未来に訪れるということに期待が膨らみます。一方で、自由に伴って個人に求められる責任やシビアさに気付かされる講演でした!

・参加の組合役員全員、笑いもあり楽しく終始聞き入っていました。 今回は非常に良い機会となった。『自分の役割を果たす』という言葉が印象的でした。

元公安捜査官が教える~~「本音」「嘘」「秘密」を引き出す技術 営業、マネジメントにも使える人心掌握術~』(稲村 悠さん

・心理学を用いた内容が中心で、大変に引き込まれる内容でした。

・普段聞けないような興味深い話をしていただき、大変面白かったです。 刑事時代や刑事ドラマの話を盛り込んでいただき、眠くならずに楽しい講演でした。

・ウソの見抜き方等を学び、多くのことに気づかせていただきました。 仕事、生活で参考になる内容でした。

今日から出来る!心理的安全性を高めるためのリーダーのコミュニケーション ~人と組織の元気力と生産性向上のために~』(鎌田 敏さん

・様々な課題は対人関係から生ずることが多く、仕事の基本、組織の基本は、人との接し方なりが重要であることから、組織が変わる上では重要なことであると感じた。

・参加型の講演会で、楽しいペアワーク・全員参加型ワークが随時にあり、退屈する者を出さない。

・ユーモアたっぷりの話し方で、しかも関西弁が親しみやすく、内容をさらに面白くしており聞き入ってしまう。内容自体も難しくなく、ストンと落ちる内容でわかりやすい。

人生を変える“聴く力” 〜相手の好意と信頼を引き出す聴き方の極意とは?〜』(永田弘道さん

・参考になること、共感できることを楽しく拝聴できました。

・アイデアの掘り下げ方とブラッシュアップからの導きの発見について学べました.

・素直な気持ちでワークに取り組んでみようと思った。仲間作りが大切ということが一番の気付きになりました。

多様性を活かすタイプ別コミュニケーション 〜組合役員のための人間学“エニアグラム” 〜』(服部裕子さん

・ものすごく楽しかった。ZOOMでグループ会話出来たのがよかった。どうしてもWebだと、一人が発言できる時間は限られてしまうが、グループ分けされることで、発言できる機会が増える。他部署の方とコミュニケーションが、気軽、に出来て良かった。

・話し方や内容も丁寧であり、分かりやすかった。参加者と対話されながら実施され、長い時間も苦にならない。

・内容が分かりやすく各場面のイメージが浮かび大変参考になりました。良かったです。職場委員としてあまり知識がなかったので、基本的な部分が理解できてよかったです。今後職場委員としてどういうところに注力すればいいかも理解できたことも良かった。  

戦わないコミュニケーション 〜メンバーのやる気を引き出そう!〜』(山﨑洋実さん

・コミュニケーションの大切さと認識の違いからくる感情のズレ・・・なるほどと感じました。存在認証は自己肯定感なのかなと思いました。ひろっしゅコーチの私的な友人は同じ認識の方が多いのか、知りたいと思いました。もっと実体験のお話、聞いてみたいと思いました。

・事例を交えながらのお話で、とても参考になりました。「自分をごきげんにする」を今後実践していこうと思いました。ありがとうございました。

・お話に引き込まれて、あっというまの90分でした!また機会があったら、ぜひお話を聞きたいです!存在認証というのは本当に大事で、明日から周りの人に意識して行っていきたいです。ありがとうございました。

信頼を高めるリーダーシップ 〜優れたリーダーの傾聴力〜』(山田敏子さん

・参加の組合員全員、納得して終始聞き入っていました。 実践的でそのまま生かせる良い内容で、自分の発信スタイルが分かり、コミュニケーションに必要な考え方が学べてためになりました。

・グループでのワークもあり、和気あいあいと楽しく、1時間半が短く感じました。 リーダーとしての信頼関係の築き方や、具体的な傾聴スキルが学べて、大変ためになりました。

・明日からすぐに活かせる内容で、組合活動でも職場でも、またプライベートでも活用していきたい。   講師の方の話がとても楽しく、ワークもあり、あっという間の1時間半でした。非常に良い内容でした。

・・・いかがでしょうか?リアル/オンライン講演事業に取り組まれる執行部さんのご参考になれば、幸いです。