長谷川孝幸(はせがわたかゆき)

風土刷新コンサルタント/一般社団法人日本ほめる達人協会特別認定講師
長谷川孝幸
1971年東京生まれ。職場の風土を働きやすいものに変えていく風土刷新コンサルタント。学習院大学経済学部経済学科卒業。玄田有史氏(現・東京大学社会科学研究所所長)に師事して労働経済学と人的資源論を学び、組織における人材育成のスペシャリストを志す。大手化学メーカー・市場コンサルティング機関勤務を経て1999年より社員研修・公務員研修講師として活動開始。これまでに延べ25,000名以上の研修を担当、セミナー・講演聴講者を含めると60,000名以上に「仕事のすすめ方」を伝える。2018年より一般社団法人日本ほめる達人協会(ほめ達!)特別認定講師、同協会優秀認定講師連続表彰・認定講師コンテストグランプリ(協会殿堂入り)。

登録テーマ・ジャンル

出身・ゆかり

東京都、千葉県

プロフィール

「ほめ達!」特別認定講師として「ほめるマネジメント」に基いた組織運営・部門管理・人材育成を指導。
売れない営業・書けないリサーチャーという「ダメ社員」だった自身の失敗の蓄積をベースにしたコンテンツが、
「よくわかる」「すぐできる」「必ず役に立つ」と受講者からも主催者からも高評価。
世の中の多くの「成功体験の伝授」中心のコンテンツではなく、自らの失敗体験・挫折経験を基に
多くの人にすぐ役立つ発想と行動のあるべき姿を伝えている。
わかりやすいシンプルな講義、単刀直入な語り口で受講者に好評、
「明らかに業務の進め方が変わる研修」として3年以内のリピートオーダーは85パーセント以上。
アンケートでは「受けてよかった」と常時96パーセント以上の評価。

官公庁、各種公共団体、地方自治体、学校、医療機関でも民間企業の手法を織り交ぜて業務改善を促す研修を提供。
高校・大学と落語研究会に所属、そのとき身につけた聞き取りやすい東京弁の講義が「眠くならない」「疲れない」「厳しい内容でも心が折れにくい」と好評。

《主な専門分野》
コミュニケーション/段取り力/メンタルヘルス・セクハラ・パワハラ/SDGs/働き方改革/安全大会/生産性向上など

主な講演テーマ

  • 【オンライン版】 ストレスフリーな職場づくり
    ~ 段取りでメンタルヘルス ~
    ビジネススキル全般 企業(人事部など担当者向け) 組合役員向け 新入組合員・若手・中堅組合員向け メンタルヘルス(セルフケア・ラインケア・サポートケア)・レジリエンス
  • 【オンライン版】 SDGsで自社の価値を再発見
    ~ 守りたいものを永く守っていくために ~
    環境・地球温暖化・SDGs・カーボンニュートラル ビジネススキル全般 企業(人事部など担当者向け) 組合役員向け 新入組合員・若手・中堅組合員向け
  • 【オンライン版】 職場を安心・安全にして労災ゼロに
    ~ ほめる職場が労災を防ぐ ~
    安全
  • 【オンライン版】 心理的安全性が高い職場を目指そう!
    ~ コミュニケーションの工夫でハラスメントをなくす ~
    マネジメント 企業(人事部など担当者向け) 組合役員向け ハラスメント
  • 【オンライン版】 ヒューマンエラーをなくすには
    ~  「ちゃんと」気をつける ~
    安全

主な講演実績

 

●講演実績

ゼネコンおよびグループ会社(清水建設・大成建設・フジタ・前田建設工業・安藤ハザマ)、住宅メーカー(リクシル・パナホーム・セキスイ・ ミサワホーム)、製造業(トヨタ・パナソニック・森永乳業・明治製菓・日立・東芝・IHI・レンゴー)など講演実績多数あり。(※敬称略)

 

※オンライン講演(ウェビナー)実績多数あります。

 

 

●オンライン講演記事

【講演企画担当者が知っておくべきことvol.62】

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.59

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.55

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.49

 

 

※長谷川孝幸さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ)  

 https://onl.tw/mLcZd2w

 

 

講演テーマ一覧】 

 

1.ストレスフリーな職場づくり ~段取りでメンタルヘルス~

【オンライン版】 ストレスフリーな職場づくり

 

2.SDGsで自社の価値を再発見 ~守りたいものを永く守っていくために~

【オンライン版】 SDGsで自社の価値を再発見

 

3.職場を安心・安全にして労災ゼロに ~ほめる職場が労災を防ぐ~

【オンライン版】 職場を安心・安全にして労災ゼロに

 

4.心理的安全性が高い職場を目指そう! ~コミュニケーションの工夫でハラスメントをなくす~

【オンライン版】 心理的安全性が高い職場を目指そう!

 

5.ヒューマンエラーをなくすには ~「ちゃんと」気をつける~

【オンライン版】 ヒューマンエラーをなくすには

 

 

視聴者ご感想

・難しいことではなくすぐに取り組める内容だった。あたりまえのことを確認することで自分の改善にも部下指導 にも役立つ。

・ストレスケアをどうすればいいかわからなかったが、いいヒントになりました。

・スピーディーに話が展開するので参加者から、「また呼んでほしい」という声が多かった。

・安全大会や安全講習は義務だから受けていたが、内容には飽きていた。今回は楽しく受講することができよかった。 

・製造現場だけでなく内勤職にも必要な考え方だと思いました。 

・グループ会社の人たちにも聞かせたい。現業の人たちにもわかりやすいと思う。