-支部役員研修- 今回某労組さま主催「支部三役セミナー」(リアル/対面式開)でお世話になりました。 支部役員の皆さんがたは、日ごろは会社業務に従事しながら、業務時間以外で組合活動となるため、仲々成り手がいないという課題を抱えながら、支部役員の意識向上のため、事業が開催されました。 事業開催目的として… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.136 ~前川敏幸さん~
リンクアップビズ㈱からのお知らせ
【オペレーション日記】vol.135 ~石坂秀己さん~
-中堅組合員向けセミナー- 労働組合にとっても企業にとっても、若手・中堅組合員(従業員)は未来を担う期待の人材になります。 “組合離れ”が言われて久しいですが、しかし今回のパンデミックや想定外のことが起こると、改めて労働組合という組織が見直されたのではないでしょうか? 企業研修とは違い、組合事業では… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.135 ~石坂秀己さん~
【オペレーション日記】vol.134 ~正嶋松場さん~
-最強コミュニケーション術- 最強コミュニケーション術は、あらゆるシチュエーションで目の前の人を「喜ばせる」「笑顔にさせる」コミュニケーションであり、それは相手の「ポジティブな感情」を生み出します。 このポジティブな感情は「関係の質」を向上させる為の重要な役割を果たします。職場内の関係の質レベルを向… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.134 ~正嶋松場さん~
【オペレーション日記】vol.133 ~山﨑武司さん~
-リーダーとは?- 日頃よく耳にするリーダーという言葉ですが、その意味や優秀なリーダーとはどのような役割を果たすリーダーなのでしょうか? 企業・職場にとってリーダーとは、部下を含めチームのパフォーマンスを上げるために重要な役割を果たします。 先導者、指導者や統率者を意味し、先頭に立って人々を引っ張る… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.133 ~山﨑武司さん~
【オペレーション日記】vol.132 ~川谷潤太さん~
-横のつながり- ビジネスにおける展開の仕方は様々ですが、労働組合の場合、同系列/同業種間で企業以上のつながりがあるので、別会場で聞いた講演が良かったから、自分のところでその講師を招く・・・といったことは多々あります。 今回も同様で、系列の上部団体で川谷潤太さんの講演を聞かれた某電気工事系労働組合が… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.132 ~川谷潤太さん~
【オペレーション日記】vol.131 ~梶浦正典さん~
今回は某金融機関労組さま主催で「中央委員会」がリアル/対面式開催されました。各支部の牽引役である中央委員に対し、支部のリーダーとしての役割を自覚してもらうという意図があり、 主に中央委員の皆さんがたの資質向上・意識高揚・リーダーシップ意識の醸成が目的でした。 -組合活動へのアツい想い- 大手信託銀行… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.131 ~梶浦正典さん~
【オペレーション日記】vol.130 ~Wマコトさん~
-2年ぶりの定期大会(リアル/対面式開催)- 労働組合にとって、一年の中でも最も重要なイベントとも言えるのが「定期大会」ではないでしょうか? 予算や決算、活動方針は全ての組合員に関わる重要な事項であり、定期大会では予算の承認や決算の報告・活動報告が主に行われます。そして、今年度の活動方針が確認されま… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.130 ~Wマコトさん~
【オペレーション日記】vol.129 ~山名裕子さん~
-山名裕子さんオンライン講演会- 山名裕子さんは、臨床心理士として様々な人の障害や悩みに応えておられ、守備範囲は幅広く、教育分野におけるスクールカウンセラーやスクールアドバイザー、医療分野における心理セラピスト、福祉分野における心理判定員や児童心理司、司法・矯正分野における家庭裁判所調査官や保護観察… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.129 ~山名裕子さん~
【オペレーション日記】vol.128 ~小峠勇拓さん~
-自立型人材になり、職場活性化!- 従業員一人ひとりの「モチベーション」が上がれば、仕事効率も上がり、職場も活性化し、業績も上がります。 そのためには、自分視点から意識を切り離し、相手の視点を想像するスキルが必要になります。そのスキルは、どうすれば身に付くのか?・・・ポイントは2つです。 1.今まで… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.128 ~小峠勇拓さん~
【オペレーション日記】vol.127 ~晴香葉子さん~
-行動心理学- 心・身体・行動はつながっています。望ましい行動は、心身をよりよい状態へと導き、日々の小さな行動の積み重ねが、人生をつくっていきます。私たちの行動は、意識していなくても、常に”何か”から影響を受けています。また私たちの行動は、知らないうちに他者へも大きな影響を与えています。… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.127 ~晴香葉子さん~
【オペレーション日記】vol.126 ~古橋麻美さん
-ハイブリッド型2(対面式+個別視聴)- 現在、講演事業開催方法としては多岐にわたっており、緊急事態宣言が解除されたことで、「リアル/対面式」開催がメインになってきておりますが、 この3年近く、各種オンライン開催もご経験されたことで、お客さまのご都合や、会合の性格上、「オンライン/個別視聴型」や、「… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.126 ~古橋麻美さん
【オペレーション日記】vol.125 ~篠原充彦さん
ー3年ぶりの定期大会 リアル開催ー 7~8月が組合年度の始まりという組合さんが多く、ずっとコロナ禍でリアルに集まることが出来ず、代替案としてオンライン開催をされたり、開催そのものを断念し、大会資料を共有するだけ・・・といった状況が続きましたが、 今回、某電機メーカー系労組さまの主催事業でしたが、よう… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.125 ~篠原充彦さん
【オペレーション日記】vol.124 ~正嶋松場さん
-ポジティブな空気を伝染させる!- 最強コミュニケーション術は、あらゆるシチュエーションで目の前の人を「喜ばせる」「笑顔にさせる」コミュニケーションであり、それは相手の「ポジティブな感情」を生み出します。 このポジティブな感情は「関係の質」を向上させる為の重要な役割を果たします。職場内の関係の質レベ… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.124 ~正嶋松場さん
【オペレーション日記】vol.123 ~吉野邦昭さん
-記憶力はビジネス最強のスキル!?- デキるビジネスマンって、記憶力の良い方が多いと思いませんか? 記憶力の良さは「専門的な知識を覚えられる」、「人との会話を覚えておいてコミュニケーションに活かせる」など仕事上のメリットも多いですし、 資格が必要な仕事や、密なコミュニケーションが必要な仕事、多くの専… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.123 ~吉野邦昭さん
【オペレーション日記】vol.122 ~吉野邦昭さん
-記憶力はビジネス最強のスキル!?- デキるビジネスマンって、記憶力の良い方が多いと思いませんか? 記憶力の良さは「専門的な知識を覚えられる」、「人との会話を覚えておいてコミュニケーションに活かせる」など仕事上のメリットも多いですし、 資格が必要な仕事や、密なコミュニケーションが必要な仕事、多くの専… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.122 ~吉野邦昭さん
【オペレーション日記】vol.121 ~篠原充彦さん
-新NISA制度スタートに伴い- お客さまによって、事業開催の中で力を入れる分野は様々です。今回、メーカー系労組さまのお仕事でしたが、業績などの関係もあり仲々賃金・一時金アップの交渉が難しい中、「組合として出来ること」ということで、『組合員の資産運用』に力を入れておられます。 『来年より新NISA制… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.121 ~篠原充彦さん
【オペレーション日記】vol.120 ~吉田幸弘さん
-久々の“交流会”- 『2013年2月に初めて書籍を出してから気づけば10年以上が経ちました。まだまだ発展途上ですが、ここまで来れたのは皆様のおかげであります。 そこで、ちょうど新刊も発売されるので、感謝の気持を込めて著者10周年記念パーティを大阪でも開催したいと思います。皆様が楽しく交流できて新し… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.120 ~吉田幸弘さん
【オペレーション日記】vol.119 ~森 透匡さん
-人間心理や本質を見抜く!- 元警部として、約20年にわたり知能犯・経済犯などの刑事事件の現場経験があり、好評を得ている講師です。 ウソや人間心理を見抜くための手法を中心に交渉術・説得術などの刑事(デカ)スキルを学ぶことが出来ます。豊富な現場経験に加え、ウソ(人間心理)を見抜く確かな手法を伝授します… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.119 ~森 透匡さん
【オペレーション日記】vol.118 ~中村成博さん~
-住宅メーカーさま主催研修会- 『営業・工務スタッフのスペシャリストになるために』と銘打ち、FC店長対象の研修が、大阪・東京会場に分かれ、複数日にわたる研修が行われました。 店舗運営は店長次第。店長の人間力向上・マネジメント力向上を目的として、FC本部の役割として勉強の機会を設けられた研修事業です。… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.118 ~中村成博さん~
【オペレーション日記】vol.117 ~篠原充彦さん~
-お取引先向け講演会- 企業向け講演会ではいわゆる「お取引先向け講演会」という事業があります。中~大企業になると、日ごろお世話になっているお取引の経営者は幹部の方々をお招きし、よりお付き合い・繋がりを強くするイベント事業の一環で講演会が開催されます。 全国展開されている企業なので、別日で2ケ所でリア… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.117 ~篠原充彦さん~
【オペレーション日記】vol.116 ~栗山英樹さん~
–3年ぶりのリアル開催– 振返れば2020年3月頃からパンデミックの流行で、講演業界に大影響を及ぼし、ことごとく「リアル/対面式」開催が中止・延期に追い込まれました。 zoomなどのオンラインの台頭で、オンライン開催がリアル/対面式開催に取って替わりました。オンラインのメリット面もあるものの、デメリ… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.116 ~栗山英樹さん~
【オペレーション日記】vol.115 ~宇梶剛士さん~
-著名人講師 オンライン講演会- 商品群の中に「著名人講師枠」というのがあります。企業や団体の主催者が著名な文化人やスポーツ選手、芸能人など、ある程度集客の見込める講師を招き、インターネットを利用してWeb上で講演会や研修、セミナーを行うことです。 いわゆる“著名人”講師に多いのですが、“オンライン… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.115 ~宇梶剛士さん~
【オペレーション日記】vol.114 ~小峠勇拓さん~
-自立型人材になり、職場活性化!- 従業員一人ひとりの「モチベーション」が上がれば、仕事効率も上がり、職場も活性化し、業績も上がります。 そのためには、自分視点から意識を切り離し、相手の視点を想像するスキルが必要になります。そのスキルは、どうすれば身に付くのか?・・・ポイントは2つです。 1.今まで… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.114 ~小峠勇拓さん~
【オペレーション日記】vol.113 ~馬渕磨理子さん~
-社会人の学び直し(リスキリング)- 全国の正規雇用者全体に対する調査によると、一般的なリスキリングの経験がある人は3割前後、また常に新しい専門性やツールなどを学び続けている、というリスキリングの継続的な習慣がある人も3割弱に留まるというデータがあります。 しかも国際調査を見ると、日本だけが何もして… 続きを読む 【オペレーション日記】vol.113 ~馬渕磨理子さん~