－これからの人生を、安心して歩むための準備－ 定年は「終わり」ではなく、「新しい始まり」です。長年働いてこられた皆さまにとって、退職後の時間は、自由でありながらも、少し不安を伴うものかもしれません。「これから、どう過ごそう？」「お金は足りる？」「社会とのつながりは？」──そんな声に寄り添い、未来への… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.232

－キャリアを描く力－ 働き方や価値観が大きく揺らぐ現代において、若手～中堅従業員が自らのキャリアを主体的に考える力は、組織の持続的成長にも直結する重要な要素です。特に終身雇用や年功序列が揺らぐ中で、「自分らしい働き方」「納得感のあるキャリア形成」を模索する声が高まっています。 本講演では、キャリアの… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.231

－多角的な切り口でリーダーシップを語る－ 「リーダーシップ」と聞いて、どんなイメージが浮かびますか？　指示を出す人？　組織を引っ張る人？　それとも、部下の背中をそっと押す人でしょうか？ ・・・実は、管理職に求められるリーダーシップは、ひとつの型では語りきれません。組織の規模、業種、メンバー構成、そし… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.230

－安全は「知る」から「守る」へ－ 皆さまの職場やご家庭では、万が一の備えができていますか？ 地震・火災・感染症・犯罪・労働災害…。我々の暮らしや働く現場には、様々なリスクが潜んでいます。こうしたリスクに対して「知っている」だけでなく、「行動できる」ことが、今まさに求められています。 そこでご紹介した… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.229

–対話の質が、組織の風通しと信頼を左右する時代– 組合活動において、組合員の声を“聴く力”は、交渉力・調整力・支援力のすべての土台です。今回、心理学・コミュニケーション・人材育成の分野で活躍する講師陣から、「傾聴」を軸にした講演・研修をご提案します。 「話す前に、聴く」「正論… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.228

企業が社会的責任を果たし、持続的な成長を遂げるためには、コンプライアンス（法令遵守）の徹底が不可欠です。コンプライアンスとは、単に法律や規則を守ることにとどまらず、企業倫理や社会的規範に則った行動を意味します。 組織の健全な成長と社会的信頼の礎となる「コンプライアンス」。法令遵守はもちろん、ハラスメ… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.227

－離職率を高めないために－ 従業員の定着率を良くするには『仕事のやりがい』を高めることが重要です！ 企業の永続には、経営的視点を持ち、確実に成果を生み出す人材の存在が欠かせません。そのような人材の育成には、継続的に成果を出している人の行動特性（コンピテンシー）を明確にして、評価の指針とすることが効果… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.226

ビジネスシーンや日常生活で、“発想力”という言葉を耳にすることがあります。｢あの人は発想力がすばらしい｣　｢発想力が桁違いだ｣など、相手を賞賛する意味で使われます。発想力とは、“何かを思いつく能力”　“アイデアを出す力”という意味で使用されています。 ・・・自分には発想力がないと感じている人でもその… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.225

－従業員を守る力が、企業の信頼を守る－ 近年、悪質なクレームや理不尽な要求によって、従業員が心身に深刻なダメージを受ける「カスタマーハラスメント」が社会問題となっています。 理不尽なクレームや暴言、威圧的態度に悩む現場の声が増加しています。そして2025年4月からカスハラ対策は企業の義務となりました… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.224

－部下のモチベーションを上げる－ “モチベーション”は我々とは切っても切れない関係にあるほど、日常に根付いた言葉になってきましたが、自分自身のモチベーションを実際に維持し続けるのは非常に難しいと身に染みている人が多いと思います。 ビジネスシーンに目を向けると、リーダーやマネージャーは業務の中で部下の… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.223

－職場にチームワークが大切な理由－ チームワークを象徴する言葉として“One for all, All for one“という言葉が広く知られていることと思います。 ラグビー精神として語り継がれており、チームで勝利を目指す点が共通しています。  ビジネスシーンでは、人材の多様性を… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.222

－ポジティブな心のあり方とその効果－ ポジティブな心のあり方は、人生を楽しく過ごし、ストレスを軽減する大切な要素です。その具体的な効果には、自己肯定感の向上・人間関係の改善・仕事や家族との関係での成功・健康状態の向上が挙げられます。 ストレスや悩みを適切に解決する力を高めることで、仕事ではポジティブ… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.221

－集中力の高め方－ 「なかなか集中できない…」、「やる気はあるのに、気が散ってしまう…」 勉強やスポーツ、習い事などに取り組むとき、“集中力を高めるルーティン”があると気持ちの切り替えがスムーズになり、パフォーマンスを最大限に発揮しやすくなります。 トップアスリートも、試合前に決まったルーティンを持… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.220

－若手/中堅従業員が自信持って活躍できる環境を！－ 「若手社員のコミュニケーションに課題がある。どうやって改善すればいいだろう？」・・・こんな悩みを抱えていませんか？ 実は多くの企業が同じ問題に直面しています。 若手/中堅社員は、組織の未来を担う貴重な存在です。今後チームをまとめ、複雑なプロジェクト… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.219

－健康的な食生活を送る－ 人生100年時代。人生を健康に全うするためにも、この「健康寿命」を延ばす必要があり、そのために健康な食生活は欠かせません。 健康な食生活では、栄養素の高いものをただ食べれば良いというわけではなく、旬の食材を使って、バランスよく食べることが重要です。食についての新たな「気づき… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.218

－アスリートの目標設定－ アスリートにとって“目標設定”というのは、パフォーマンスを維持し、結果を出すという点においてとても重要になります。厳しいスポーツの世界において第一線で戦ったきた元アスリート講師。 オリンピックやワールドカップなどの世界大会で、どのようにモチベーションを維持し、戦い抜くことが… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.217

－安全・衛生講演会－ 労働組合活動の全ての基盤は「仲間の安全と健康」であり、重大災害の撲滅に向けた無災害職場の確立をめざし、災害防止に日々努めておられることと思います。 いつ大きな事故が起きるか分からない中で、労働組合が担うべき役割に関し「安全衛生研修会」や「安全衛生担当者研修会」などを通して情報収… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.216

－障がい/大病と向き合う－ 世の中には障がいと向き合い、日々たゆまぬ努力を続け、輝いた人生を送る方々がおられ、その姿は多くの感動と気づきをもたらしてくれます。 そして思わぬ病気/大病になってしまい、悲観的になる人は多いですが、病気は学びの機会でもあります。これが「病気を乗り越えた人は強い」といわれる… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.215

–世代間ギャップを超えて、個を活かす職場づくり– 世代間ギャップとは、異なる世代間での価値観や行動様式の違いを指します。このギャップがコミュニケーションに与える影響は大きく、職場やチームの誤解や摩擦を生むケースが多いのです。特に、技術の進化や社会環境の変化が著しい現代では、各… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.214

–自ら動き出せる環境を整える”リーダーシップ– マネージャーやプロジェクトリーダーとして成果を出すには、「リーダーシップ」が欠かせません。しかしリーダーシップとは何か、また「指示しても思うように動いてくれない」「自律的な部下を育てたいが、どうすれば・・」といった悩みを持った方… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.213

－企業が注目する従業員体験（EX）－ 近年、従業員体験（EX）という言葉が注目され、仕事のやりがいや職場への満足度が重視されています。社内の職場環境の改善について悩む上司やリーダーは多いと思いますが、社内の職場環境の改善は、上司やリーダーの永遠の課題と言っても過言ではないでしょう。 職場改善は、働き… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.212

－若手/中堅従業員が自信持って活躍できる環境を！－ 「若手社員のコミュニケーションに課題がある。どうやって改善すればいいだろう？」・・・こんな悩みを抱えていませんか？ 実は多くの企業が同じ問題に直面しています。 若手/中堅社員は、組織の未来を担う貴重な存在です。今後チームをまとめ、複雑なプロジェクト… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.211

–ヒューマンエラーの予防と対策– 人を理解することが最初の一歩。人はなぜ間違える？どう防ぎますか？ ・・・「ヒューマンエラー」といっても“うっかりミス”から“損失を出すミス”や“命に関わるミス”まで様々です。人が誤認識・誤動作によって引き起こしてしまう「ヒューマンエラー」は、… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.210

－キャリアデザインとは？－ 「キャリアデザイン」とは、自分の仕事の道筋を考え、目標に向かって成長していく計画を立てることです。 キャリア自律に必要な考え方、新しい働き方、部下・職場のキャリア支援、ミドル・シニアのキャリア観など、今の時代テクノロジーの発展や働き方の変化により、職場で求められるスキルや… 続きを読む 【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.209