〜人がおのずと動く関わり方とは〜
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岡林温子(おかばやしあつこ)ブライトレーン代表
想定する視聴者(Suppose Audience)
●労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん)
●企業 管理職・リーダー職の方々(課長、部長など)
内容
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多様なリーダシップのスタイル
・牽引型
・支援型
・参加型
・ステルス型
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リーダーシップとフォロワーシップ
・リーダーシップとは、「メンバーへの影響力」を発揮すること
・フォロワーシップとは「リーダーへの自律的支援」「組織への主体的貢献」をすること
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フォロワーシップの機能
・上位機関を補佐する
・上位の決定や活動指示に対し、提言する
・組織の方針など上位からの伝達をメンバーに翻訳して具体化させる
- 04
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フォロワーシップとリーダーシップの共存
・全ての構成員に2つの機能が求められる
- 05
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組織を巻き込むリーダーシップ
・人が動くために
・「論理×感情×信頼」
・オトナを「その気」にさせるには
・「情報」「意味」「価値」の共有
・巻き込み力がある人の特徴
・自分の軸を持つ
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※個人ワーク・グループワーク・ディスカッションなどアクティビティ重視!のオンライン講演です
※この研修では、現場の人材に、どうすれば「自ら動きたい!」と感じてもらい、
実際に行動が促進されるのかについて、具体的な方法、それの元となる考え方についてお伝えします。
研修時間の“約半分がワーク”となりますので、頭と体を動かしながら体験を通じて、ノウハウを身に付けて頂くことができます。
※同コンテンツは、リアル(対面式)講演でもオンライン講演でも対応可能です。
大筋の内容は変わりませんが、デリバリー(講演の進め方)は若干変わる可能性がございますので、
ご了承ください。
担当者より
「リーダーシップは学ぶことで、上達していくスキルです!」
組合員(従業員)に協力を促し、巻き込んでいかなければならない組合役員(管理職)の方にとって、
周囲を巻き込んでいく「リーダーシップ」・「フォロワーシップ」の考え方を学ぶことは、
リーダーシップを発揮する上でとても役立ちます。
「自分はリーダーに向いていない」「力量がない」と決めつける前に、自分自身の強みを活かし、
新しいリーダーシップスタイルを自信を持って開発しませんか?
(紀三井省次)
●講演実績
※地方銀行労働組合、製造業労組、製薬会社労組など講演実績多数あり。
※直接組合との関わりはありませんでしたが、当社にて労組セミナーを受講していただき、
労組マーケットレクチャー を聴いて頂いた上で、組合向けコンテンツを共同作成いたしました。
※40組合以上の講演実績あり。オンライン経験もございます。
●オンライン講演記事
【講演テーマ一覧】
1.レジリエンス向上セミナー 〜葛藤を乗り越え、パフォーマンスを高める〜
2.上手にストレスマネジメントし 〜元気な職場のコミュニケーションを!〜
3.被考課者セミナー 〜被考課者として身につけておくべきスキル〜
4.問題解決力向上セミナー 〜コンフリクト・マネジメント 意見対立時の問題解決〜
5.組合役員向け 人を巻き込むリーダシップ 〜人がおのずと動く関わり方とは〜
6.リーダー必須! 〜職場を活性化させるチームビルディングセミナー〜
7.対話術セミナー 〜職場討議における対話のあり方とスキルを学ぶ〜
8.効率的な会議運営するためのファシリテーション 〜質問を上手に使って会議を進めよう!〜
9.納得のための説明術 〜“わかってもらえる” 説明力を身につけよう〜
※岡林温子さん印刷用プロフィール資料
(制作:リンクアップビズ)
(視聴者ご感想)
・好評!でした。ファシリテーション力向上ということで、スキル面だけでなくマインドアップの部分含め、
かなり膨大な量だったと思いますが、コンパクトに上手くまとめていただいたと感じています。
・話し方が非常にソフトで聞き取りやすく、研修会参加者から、ためになったとの感想が寄せられた。
また、講演時間を過ぎての質問にも真摯にお答えいただいておりました。
・講演(セミナー)の中で、グループ間でモチベーションを上げるための新聞紙を使ったゲームを取り入れるなど、
セミナー内容が充実していた。
・明るく爽やかな方で執行部としても、色々相談・打ち合わせさせて頂きやすい方で、本当に助かりました。
遠方まで本当にありがとうございました。
・考課に関しては、納得感が得られるか得られないかで、仕事への取組みも変わってきます。
ところが、考課について、その制度を理解し、効果的に利用している組合が少ないように思いました。
なので、制度をうまく活用してもらうために、被考課者セミナーを開催し、より納得できる評価となるよう、知識やスキルを提供しました。
・多くの方から、参加して良かったの声をいただくことができました。
制度の理解のために、綿密に打ち合わせいただけたり、大変尽力いただけました。