【リアル&オンライン版】  管理職・リーダーは知っておきたい!
〜若手社員のやる気と能力を引き出す育成法〜
津田典子(つだのりこ)
津田典子(つだのりこ)
Fine HR代表/組織コミュニケーションの専門家/感動接客インストラクター/強みを活かし倍速での成長を支援するキャリアコンサルタント

想定する視聴者(Suppose Audience)

●労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん)

●企業 管理職・リーダー職の方々(課長、部長など)

講師からのメッセージ

部下に最大限の能力を発揮してもらうことは、上位者として重要な役割です。
わかってはいるものの、どうしたらいいかわからず、何もアプローチしていない、そのような方のための講座です。

「部下」「若手」と丸めるのではなく、一人ひとり個々の特性を理解する方法、
タイプや志向に合わせた様々な接し方を学び、若手が自ら動き出す「場」をつくるための部下アプローチ方法を習得します。
明日から使える日々の声掛けのバリエーションも好評です。

■期待される効果
リーダーに必要なビジョン創りから、仕事を効率的に行う仕組み創りが理解できる
部下一人ひとりの特性を知り、モチベーションを上げるコミュニケーションの取り方が分かる

内容

01
一人ひとりの特性を理解する・相手を知る

・部下のタイプを知る
・接し方のバリエーションを増やす

02
やる気を引き出すコツは「いつも気にしている」をみせる

・人は「気にされて」「存在意義を感じて」伸びる
・「気にしている」の見せ方いろいろ

03
存在実感のある職場が若手をやる気にさせる

・心理的安全性の場の作り方
・自走できる社員に育てる方法
・人を育てる職場つくり

04
日々の声かけ 徹底練習

・シーン別 明日から使える声かけワーク
・実践的ケーススタディワーク


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※個人ワーク・グループワーク・ディスカッションなどアクティビティ重視!のオンライン講演です。

※リアル講演との違い、カスタマイズなど    
・ワークの内容共有や簡単なアイデアのシェアなど、参加者からの発言機会をつくり、
 双方向コミュニケーションが取れる工夫をしています。    
・リアル講演と同様、「体感」「体得」ができるワークを用意しています。

※同コンテンツは、リアル(対面式)講演でもオンライン講演でも対応可能です。    
 大筋の内容は変わりませんが、デリバリー(講演の進め方)は若干変わる可能性がございますので、    
 ご了承ください。


担当者より

 

ビジネスの場面で、指示をしても思うように動いてくれない部下がいます。

「なぜ、仕事を任せてもやる気が見えないのだろう?」

「積極性がもっと欲しいな」 「分からないときは、もっと聞いて欲しい」 と、

歯がゆい気持ちになっている上司やリーダーの方はいらっしゃいませんか?

「なぜ、今どきの若手はそうなのか?」と頭を悩ませていないでしょうか?

・・・今どきの若手は何を考えているのかを理解していないと、若手とのコミュニケーションはどうしても難しいものになります。 

今どきの若手の傾向を理解することによって、自身の関わり方のヒントを見つけてもらえればと思います。  

 

 

●主な講演実績

企業内教育インストラクター2社 10年間/企業でのビジネスマナー、コミュニケーション関連の研修実績100件以上

商工会議所等講演実績50件以上/大学非常勤講師(2大学にて)/中学校、高校、大学でのビジネスマナー・ キャリア講座講師50件以上 

ほか多数。

 

 

●その他

オンライン実績多数あり。(双方向型研修、ウェビナー講演、ハイブリッド型等)

 

 

※津田典子さん印刷用プロフィール資料

  制作:リンクアップビズ

  https://adobe.ly/3MpldAs 

 

 

オンライン講演記事

【講師著書から読み解くビジネスの真髄】㊲

 

【講師著書から読み解くビジネスの真髄】㉙

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.112

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.106

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.102

 

10/【新着】講演コンテンツ・アジェンダ集

 

 

講演テーマ一覧】 

1.心理的安全性のある最強の職場をつくる  〜社内コミュニケーション5つのコツ〜

【リアル&オンライン版】 心理的安全性のある最強の職場をつくる

 

 

2.リーダーは知っておきたい! 〜若手のやる気と能力を引き出す育成法〜

 
 

3.理想で終わらない!実現するための  〜自分流キャリアの描き方〜

【リアル&オンライン版】  理想で終わらない!実現するための

 

4.感動に変える 『クレーム対応&未然防止研修』

【リアル&オンライン版】 感動に変える 『クレーム対応&未然防止研修』

 

5.何となくわかるを正しい知識に

 ~暮らしに役立つマナー研修(冠婚葬祭とユニバーサルマナー)~

【リアル&オンライン版】 何となくわかるを正しい知識に 

 

6.最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方 

 ~リーダーと部下の快適距離感メソッド~

【リアル&オンライン版】 最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方

 

 

視聴者ご感想

・具体的ですぐに出来そうなコツをたくさん教えていただき、とても有意義でした。

・講師が終始笑顔で質問しやすい雰囲気で接してくださり、社内のコミュニケーションもまさにこれだと、講師の姿を見て感じました。

・ワークの事例が本当に社内で起こるような内容で、大変わかりやすかった。

・心理的安全性という言葉は知っていたが、具体的な後輩への接し方がわかり、明日からやってみようと思いました。

・フィードバックを受けながら、自分の価値をどのように活かし貢献していくかを理解していく作業だったので、

 組織内キャリア形成に不可欠な、他者理解と共生力も深まる内容で良かったです。

・接し方がワンパターン、という意識がなかったので指摘されて驚きました。  

 そんなこと考えたこともなかった、ということがたくさん学べました。

・具体的な声のかけ方が非常に参考になりました。

・自分では気付けていなかった姿勢・目線の運び・言葉遣い・話すスピード を的確に指摘してもらい、

 どのように改善すると良いか丁寧に教えてもらえました。

・これほど自分自身のことをじっくり考えたことがなかったので、とても深い時間でした。   

・他の人の人生や経験を聴くことで、自分の人生が自分だけの大切なことに感じられ、大変有意義でした。

・自分のことはわかっているようでわかっていないことに気づきました。これからもシートを見ながら考えていきたいと思います。

・受講者を楽しく巻き込んでいただき、皆集中して聞いていたように感じました。実習の雰囲気もよく実践的な内容で満足です。

・ ハキハキと聞きやすい話し方でわかりやすかったです。お客様との事例が多く、興味を惹かれました。

・何を言ってもどんな質問も受け止めてくれる安心感があった。場つくりがよかった。

・講師の関わり方にとても安心でき、部下に接するときのお手本にしようと思った。

・部下の気持ちに寄り添う、とはこういうことか、と気づかされることがたくさんあった。

・具体的ですぐに出来そうなコツをたくさん教えていただき、とても有意義でした。

・ワークの事例が本当に社内で起こるような内容で、大変わかりやすく、明日からやってみようと思った。