【リアル＆オンライン版】 最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方
〜リーダーと部下の快適距離感メソッド〜
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津田典子（つだのりこ）Fine HR代表/組織コミュニケーションの専門家/感動接客インストラクター/強みを活かし倍速での成長を支援するキャリアコンサルタント
想定する視聴者（Suppose Audience）
●労働組合 組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）
●企業 管理職・リーダー職の方々（課長、部長など）
内容
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あなたの周りにもいる？こんな残念なリーダー
・あなたのチームコミュニケーションの健全度チェック
・残念なリーダーのよくある３つの行動
・リーダーと部下の快適距離感がチームパフォーマンスを上げる
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部下と関わる「マインド」を変える
・「部下」として接していては距離は縮まらない
・無意識に出ている「話しかけるなオーラ」を消すには
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快適距離感をつくる３つのメソッド
・部下の変化を「観察」する
・部下の内面を「想像」する
・的確に想いを「表現」する
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毎日少しずつ「快適距離感」をつくるコツ
・あいさつ＋αの声かけ
・オンラインでも近づく
担当者より
企業の成功は、パフォーマンスの高いチームを編成できるかどうかにかかっています。
チームのパフォーマンスが高ければ高いほど、企業のパフォーマンスも向上し、結果として組織は成功します。
チームマネージャーは個人のパフォーマンスだけではなく、
チームメンバーと一緒に「チーム成果を最大限出すこと」がトッププライオリティで求められています。
・・・快適距離感で居心地のよいチーム作りのきっかけにしませんか？
●主な講演実績
企業内教育インストラクター2社 10年間/企業でのビジネスマナー、コミュニケーション関連の研修実績100件以上
商工会議所等講演実績50件以上/大学非常勤講師（2大学にて）/中学校、高校、大学でのビジネスマナー・ キャリア講座講師50件以上
ほか多数。
●その他
オンライン実績多数あり。（双方向型研修、ウェビナー講演、ハイブリッド型等）
※津田典子さん印刷用プロフィール資料
制作：リンクアップビズ
●オンライン講演記事
【講演テーマ一覧】
1.心理的安全性のある最強の職場をつくる 〜社内コミュニケーション５つのコツ〜
2.リーダーは知っておきたい！ 〜若手のやる気と能力を引き出す育成法〜
3.理想で終わらない！実現するための 〜自分流キャリアの描き方〜
4.感動に変える 『クレーム対応＆未然防止研修』
5.何となくわかるを正しい知識に
～暮らしに役立つマナー研修（冠婚葬祭とユニバーサルマナー）～
6.最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方
～リーダーと部下の快適距離感メソッド～
（視聴者ご感想）
・具体的ですぐに出来そうなコツをたくさん教えていただき、とても有意義でした。
・講師が終始笑顔で質問しやすい雰囲気で接してくださり、社内のコミュニケーションもまさにこれだと、講師の姿を見て感じました。
・ワークの事例が本当に社内で起こるような内容で、大変わかりやすかった。
・心理的安全性という言葉は知っていたが、具体的な後輩への接し方がわかり、明日からやってみようと思いました。
・フィードバックを受けながら、自分の価値をどのように活かし貢献していくかを理解していく作業だったので、
組織内キャリア形成に不可欠な、他者理解と共生力も深まる内容で良かったです。
・接し方がワンパターン、という意識がなかったので指摘されて驚きました。
そんなこと考えたこともなかった、ということがたくさん学べました。
・具体的な声のかけ方が非常に参考になりました。
・自分では気付けていなかった姿勢・目線の運び・言葉遣い・話すスピード を的確に指摘してもらい、
どのように改善すると良いか丁寧に教えてもらえました。
・これほど自分自身のことをじっくり考えたことがなかったので、とても深い時間でした。
・他の人の人生や経験を聴くことで、自分の人生が自分だけの大切なことに感じられ、大変有意義でした。
・自分のことはわかっているようでわかっていないことに気づきました。これからもシートを見ながら考えていきたいと思います。
・受講者を楽しく巻き込んでいただき、皆集中して聞いていたように感じました。実習の雰囲気もよく実践的な内容で満足です。
・ ハキハキと聞きやすい話し方でわかりやすかったです。お客様との事例が多く、興味を惹かれました。
・何を言ってもどんな質問も受け止めてくれる安心感があった。場つくりがよかった。
・講師の関わり方にとても安心でき、部下に接するときのお手本にしようと思った。
・部下の気持ちに寄り添う、とはこういうことか、と気づかされることがたくさんあった。
・具体的ですぐに出来そうなコツをたくさん教えていただき、とても有意義でした。
・ワークの事例が本当に社内で起こるような内容で、大変わかりやすく、明日からやってみようと思った。
