松場栄治(まつばえいじ)

イジラレアーティスト / お笑い研修プログラム講師 
松場栄治
2001年吉本総合芸能学院NSC卒。 卒業後、baseよしもとや5upよしもとの舞台などを中心に活動。 年間500回以上、漫才やコント、MCで舞台を経験。 同期にはモンスターエンジン西森、ウーマンラッシュアワー中川パラダイス、 おいでやす小田、吉田裕(吉本新喜劇)や友近などがいる。 芸人活動を通じて、「相手の心をグッとワシ掴みする」社交術や会話術、 また「人の心に言葉を届けやすくする」為の笑いを交えた話し方や「イジるとイジられるの本質」を学ぶ。 お笑いイベントや舞台を自身で企画開催し、「チームで笑いをつくる」構成や演出をる研究、研鑽を重ねることにより、 独自のチームビルディング術を構築した。 芸人引退後、飲食店スタッフとして「スタッフとの心の距離の縮め方」や「お客様をファンにする方法」を学びながら、 「人に応援されるスキル」の話などが好評を呼び、引退後も吉本の舞台に立っていた。 不動産業界でも、芸人活動や飲食店勤務で身につ けたコミュニケーション力を武器に、営業成績、成約率共にNo.1を誇る。 現在は「笑顔社会」を創るため、結婚披露宴やニ次会の司会、個人に向けての笑いを取り入れたコミュニケーションカウンセリングを行っている。

登録テーマ・ジャンル

出身・ゆかり

大阪府

プロフィール

イジラレアーティストとして「人にいじられる=好かれる、愛される」をコンセプトに。
チームにおける人間関係や労働環境などの課題に対し、笑いの側面からアプローチし、ポジティブな空気づくりによって、
組織のパフォーマンスを 最大化、笑顔のある職場づくりを通して、採用率を上げ、離職率を下げることも狙いとしている。

【主な講演タイトル】
『笑いで組織を活性化する!好かれる愛されるイジリ、イジラレ講座』
『お笑い芸人から学ぶ課題解決術!最強の発想法講座』  
『笑いで瞬時に心を掴む!人を惹きつける話し方伝え方講座』

【笑いに対する想い】
笑いに救われ、笑いの道に進み、笑いを学んだ私は笑いには人の心を揺さぶり動かすパワーがある。
そして笑いは人と人を繋ぐ力がある。と確信しています。
小さい頃から、怒りや悲しみさえも吹き飛ばす脳が笑いにジャックされる瞬間を何度も目にしてきました。

【ビジネスに笑いが必要なワケ】
笑いと真面目を使い分けることで距離は縮まり、仕事においてもエンゲージメントが高まります。
真面目さと陽気さのバランスがとれると相乗効果が生まれる。
手と手をとりあって問題、課題を解決し、関係の質が高まり周りも巻き込んで大きな力となる。
笑いには凄い力があるんです!全ての企業様へお願いがあります!ユーモアを職場の資産に!

主な講演テーマ

  • 【リアル&オンライン版】 人を喜ばせるコミュニケーションの流儀 
    ~ 笑い×コミュニケーションで変わる人/職場 ~
    ビジネススキル全般 企業(人事部など担当者向け) コミュニケーション 組合役員向け 新入組合員・若手・中堅組合員向け コミュニケーション
  • 【リアル&オンライン版】 笑いで組織を活性化する! 
    ~ 好かれる愛されるイジリ、イジラレ講座 ~
    ビジネススキル全般 企業(人事部など担当者向け) 新入組合員・若手・中堅組合員向け コミュニケーション 女性組合員向け
  • 【リアル&オンライン版】 お笑い芸人から学ぶ課題解決術!
    ~ 最強の発想法講座 ラテラルシンキング ~
    ビジネススキル全般 企業(人事部など担当者向け) 組合役員向け その他スキル 新入組合員・若手・中堅組合員向け その他スキル 女性組合員向け
  • 【リアル&オンライン版】  笑いで瞬時に心を掴む!
    ~ 人を惹きつける話し方・伝え方講座 ~
    ビジネススキル全般 企業(人事部など担当者向け) 新入組合員・若手・中堅組合員向け コミュニケーション 女性組合員向け
  • 【リアル&オンライン版】 ちゃんと説明したのに、なぜ伝わらない?」をなくす!
    ~ “なんとなくこんな課題はありませんか?”を拾い、相手の頭に「同じ絵」をつくる「言語化術」 ~
    ビジネススキル全般 営業・接客 企業(人事部など担当者向け) コミュニケーション 組合役員向け 新入組合員・若手・中堅組合員向け コミュニケーション 女性組合員向け
  • 【リアル&オンライン版】 人が動き出す「空気」は、どうつくられるのか? 
    ~ 話せる・助け合える・挑戦できるチームをつくる「空気づくり術」 ~
    ウェルビーイング・ワークエンゲージメント・心理的安全性・ジョブクラフティング リテンションマネジメント(人材定着、離職防止) ビジネススキル全般 マネジメント 企業(人事部など担当者向け) コミュニケーション 組合役員向け モチベーションマネジメント
  • 【リアル&オンライン版】 「これ、言っても大丈夫?」をなくす!
    ~ ハラスメントを防ぎながら、言いにくいこともきちんと伝える「関係を壊さない伝え方」 ~
    ウェルビーイング・ワークエンゲージメント・心理的安全性・ジョブクラフティング リテンションマネジメント(人材定着、離職防止) マネジメント 企業(人事部など担当者向け) コミュニケーション 組合役員向け ハラスメント タレント・アナウンサー・芸人・文化人ほか

主な講演実績

 

●講演実績 

※マイナビ、日本生命、トヨタ車体、旭化成、三井化学、富士電機、連合愛知、凸版印刷、武田薬品、コカ・コーラウエストジャパン、

 富士通、七十七銀行、阿波銀行、阪急阪神ビジネスアソシエイト、東芝テックソリューションサービス、大山ハム、

 春日井市医師会、済生会中津病院、済生会兵庫病院、JCHO大阪病院、宇都宮病院、埼玉看護管理者会、埼玉メディカルセンター、

 津島市民病院、和歌山県知的障がい者福祉協会、りんくう泉佐野ロータリークラブ、同志社大学、武庫川女子大学、四条畷学園大学、

 小諸看護専門学校、明石医療センター付属専門学校など多数(※敬称略)

 

※直接組合との関わりはありませんでしたが、当社にて労組セミナーを受講していただき、   

 労組マーケットレクチャーを聴いて頂いた上で、組合向けコンテンツを共同作成いたしました。   

 

※オンライン実績、多数あります。(70~80回以上)    

 

 

 

 

●オンライン講演記事 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.166

 

7/【新着】講演コンテンツ・アジェンダ集

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.121

 

 

※松場栄治さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ)  

  https://onl.sc/kJNE1TU

 

 

【講演テーマ一覧】 

1.人を喜ばせるコミュニケーションの流儀  「笑い×コミュニケーションで変わる人/職場」

【リアル&オンライン版】 人を喜ばせるコミュニケーションの流儀 

 

2.笑いで組織を活性化する!  好かれる愛されるイジリ、イジラレ講座

【リアル&オンライン版】 笑いで組織を活性化する! 

 

3.笑いで瞬時に心を掴む! 人を惹きつける話し方・伝え方講座

【リアル&オンライン版】  笑いで瞬時に心を掴む!

 

4.お笑い芸人から学ぶ課題解決術!  最強の発想法講座 ラテラルシンキング

【リアル&オンライン版】 お笑い芸人から学ぶ課題解決術!

 

5.「ちゃんと説明したのに、なぜ伝わらない?」をなくす!

【リアル&オンライン版】 ちゃんと説明したのに、なぜ伝わらない?」をなくす!

 

6.人が動き出す「空気」は、どうつくられるのか?

【リアル&オンライン版】 人が動き出す「空気」は、どうつくられるのか? 

 

7.「これ、言っても大丈夫?」をなくす!

【リアル&オンライン版】 「これ、言っても大丈夫?」をなくす!

 

 

  (視聴者ご感想) 

・人との関係を作るうえで大事なのは質問力と客観視力。 スキルの高い芸人はこの点長けているようです。

・今回は“笑い”という切り口から人づくり、地域づくりについて学ぶ内容でした。 楽しくためになる講演だったと思います。

・笑いが多く、全体的に好評!でした。

・聴いていてとても面白い講義であったし、仕事でお客様と話す際にも  使えるスキルだと思った。

・単なる「笑い」ではなく、コミュニケーションという部分で学びもあり、楽しくかつ勉強になったという印象で、大好評でした。 

・「今日参加できなかった方にも聴かせてあげたい内容」でした。   

・笑いが多く、全体的に好評!でした。今回、5年目組合員に関しては、あまりこういうセミナーなど受ける機会がなく、   

 初めての人が多かったので、「参考になった」「愉しい時間だった」という声が多かった。 

・笑い混じりの楽しく面白い講義でした。ただ面白いだけでなく、人と円滑にコミュニケーションを取るポイントが学べたので良かったです。 

・笑いも交えてコミュニケーションをすることの大切さを学んだ。コミュニケーションが苦手なので今後活かしていきたい。

 

・笑いが入るだけで、こんなに話しやすい空気になるのかと驚いた。

 普段は意見を言いづらい場面でも、自然と声が出る雰囲気が生まれた。

・イジラレる=愛されるという考え方が新鮮で、職場の人間関係を見直すきっかけになった。

 相手との距離の縮め方が具体的で、すぐ現場で使える。

・心理的安全性を“体感”できたのが良かった。自己開示ワークで、普段話さない同僚の意外な一面を知り、関係が一気に近くなった。

・承認ワークで場の空気が一瞬で明るくなった。 褒めることの効果を実感し、若手とのコミュニケーションに活かせると感じた。

・笑いながら学べるので、研修なのに全く疲れなかった。  安全大会でありがちな“聞くだけ”ではなく、参加型で集中が途切れない。

・報連相がしやすい空気づくりのヒントがたくさんあった。否定されない雰囲気をつくることで、ミスやヒヤリの共有が進むと感じた。

・管理職として、部下が挑戦しやすい環境づくりの重要性を再認識した。 “笑われても大丈夫”という安心感が、挑戦の第一歩になると理解できた。

 

・注意や指摘をするときの“間”の使い方がとても参考になった。 

 すぐ言い返さず、場を整えてから伝えるだけで、相手の反応が全く違うと実感した。

・ハラスメントにならない伝え方が“体感”で理解できた。承認→改善→応援の流れは、部下指導にすぐ使える。

・言いにくいことを柔らかく伝える技術が具体的で助かった。 

 これまで“嫌われるのが怖くて言えない”場面が多かったが、言葉の選び方が明確になった。

・上司が何を考えて注意してくれているのかが分かり、安心した。伝え方ひとつで“攻撃”ではなく“応援”に変わることを体感できた。

・自己開示ワークで、普段話さない人とも距離が縮まった。  弱みを見せても大丈夫な空気ができると、相談しやすくなる。

・笑いが入るので、重いテーマなのに楽しく学べた。  ハラスメント研修のイメージが変わった。

 

・怒りを抑えるのではなく“扱う”という考え方が腑に落ちた。  6秒の“間”を使うだけで、衝突が減ることを実感した。

・イラッとした瞬間をネタ化する発想が新鮮で、職場でも使えると思った。感情をそのままぶつけず、柔らかく伝える方法が分かりやすかった。

・怒りの背景を探るワークがとても効果的だった。部下への指導が感情的にならないコツを掴めた。

・怒られたときの“怖さ”が減る伝え方を知れて安心した。上司が感情をコントロールしてくれると、相談しやすくなると感じた。

・自分にツッコむワークが面白くて、気持ちが軽くなった。  イラッとした時ほど、笑いに変えると心が楽になることを体感。

・アンガーマネジメントがこんなに楽しく学べるとは思わなかった。  重いテーマなのに、笑いがあるので集中できた。

 

・“なんとなく課題”を言語化するワークがとても楽しかった。ぼんやりした違和感を言葉にすることで、仕事の整理がしやすくなった。 

・抽象語を具体化する練習が役立つ。 “ちゃんと”“早めに”など曖昧な言葉を具体化するだけで、行動が明確になると実感。 

・芸人さんの視点が入るので、難しい内容でも楽しく学べた。言語化のハードルが下がった。 

 ・初めての参加でも安心できる空気づくりのコツが分かった。

 どうして“行きづらい”と感じるのか、その理由が明確になり、参加のハードルが下がった。 

・巻き込まれ方が自然で、やらされ感がなかった。芸人さんならではの場の温度調整がとても心地よかった。 

・イベントが楽しくなる“仕掛け”を体感できた。参加者同士が仲良くなる導線づくりが印象的だった。

・若手が参加したくなる企画の作り方が具体的で助かった。

 タイトル・告知・構成のポイントがすぐに使える内容だった。 

・イベントの満足度を上げる“流れ”の作り方が分かりやすい。中だるみを防ぐ転換ポイントの考え方が非常に役立つ。 

・巻き込みの技術が、職場のコミュニケーションにも応用できる。参加者の反応を拾う観察力が、会議や研修にも使えると感じた。