オンライン講演（ウェビナー）専門サイト
〜リアル/オンライン講演の匠〜

内容

01

上司の話は、 “聞く” ではなく “理解しようとして聴く”

・人の話を理解しようとして聴く5 つのポイント
1）相手に体を向ける　　
2）相手の話を最後まで聴く（途中で遮らない・言葉をかぶせない）
3）相手の話を否定しない→ 仮に自分と考えが違っていても、先ずは違いを受け入れる
4）うなずき、あいづちで「あなたの話を聞いています。わかっています。」と示す
5）相手の気持ちの動きにも着目する

02

こまめに素早く【報・連・相】をする

・信頼されるビジネスパーソンがやっている報連相のポイント
・細かく素早い報連相を心がける
・相談する時は、タイミングに配慮する
　※上司との「報連相」上手になる

03

フィードバックは素直に受け取り、アドバイスは即実践！

・フィードバックを受け取るポイント
・フィードバックが多いほど、もっと成長する可能性があると自分を信じること
・厳しいフィードバックをもらった時ほど、そのことに感謝を伝えられる自分になること

04

苦手な上司とのコミュニケーションについて考える

・無意識でも感情は態度や表情、言葉の端々に表れている
・違いにばかりに目を向けるよりも「相手との共通点」を見つける
・相手との違いが理解できてこそ最強のビジネスパートナー


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※個人ワーク・グループワーク・ディスカッションなどアクティビティ重視！のオンライン講演です

※リアル講演との違い、カスタマイズなど 　 　
　・ワークの内容共有や簡単なアイデアのシェアなど、参加者からの発言機会をつくり、 　　 　　
　　双方向コミュニケーションが取れる工夫をしています。 　 　
　・リアル講演と同様、「体感」「体得」ができるワークを用意しています。

※リアル講演と同様に、オンラインの場合もZoomの機能を効果的に活用しながらグループディスカッションも行います。
　リアル講演とはまた一味違った楽しみを感じながら参加できているとのお声を多く頂いております。
　個人ワーク・グループ共有を取り入れ、参加者が主体性をもって参加しやすい構成の中に
　参加者の発言の機会を作り、双方向コミュニケーションが取れる工夫をしています。


※同コンテンツは、リアル（対面式）講演でもオンライン講演でも対応可能です。 　
　大筋の内容は変わりませんが、デリバリー（講演の進め方）は若干変わる可能性がございますので、 　
　ご了承ください。