〜組織を活性化させる合意形成型会議の進め方〜
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亀井亜希子(かめいあきこ)オフィスココロプラス代表
想定する視聴者(Suppose Audience)
●労働組合 全階層の方々(若手組合員から組合役員まで)
●企業 ビジネスパーソン全般(若手従業員から管理職まで)
内容
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ファシリテーションとは何か
・ファシリテーションの3 つの効果
・参加者が活発に発言できるようになる(発言力の弱い人も意見を出せる)
・決定事項を実行しようという意識が持てるようになる
・個人やグループの能力が最大限に発揮できるようになる
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組織で発生しがちな会議の問題点
・意見が少なく、活性化しない
・発言力がある人だけが発言する etc.
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『合意形成型会議』に必要なファシリテーションスキル
・参加者が納得する」結果を生む会議を目指すこと
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すぐに用意できる!ファシリテーションに欠かせない道具
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会議進行に不可欠な基本テクニック
・会議設備の準備
・アイスブレイク
・個人で考える(意見を紙に書きだす)
・グループで話し合う(よりよい意見にする)etc.
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ファシリテーション実践練習!~まずはコツをつかもう~
・【※ワーク】グループワーク・ロールプレイング
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※個人ワーク・グループワーク・ディスカッションなどアクティビティ重視!のオンライン講演です
※リアル講演との違い、カスタマイズなど
通常、全体の3割程度はワークやディスカッションで構成しており、
ご希望に応じて割合をカスタマイズしております。
※同コンテンツは、リアル(対面式)講演でもオンライン講演でも対応可能です。
大筋の内容は変わりませんが、デリバリー(講演の進め方)は若干変わる可能性がございますので、
ご了承ください。
担当者より
※youtubeチャンネル 塾ちょーの部屋vol.12
組合活動に於いては、会議が占める割合は決して低くないと思います。
しかし、限られた時間内で、成果はいかがでしょうか?
自分一人で完結することはなく、チームで知恵を出し合い、チームで協力して目標を達成する・・・
主体的、創造的なものにするために「ファシリテーション」は大事な能力となってきます。
ファシリテーションは、ある意味、リーダーシップ能力であり、コミュニケーション能力であります。
ファシリテーションの本質を理解し、組合役員、職場リーダーの皆さんには、ぜひ身につけて頂きたいものです。
(紀三井省次)
●講演実績
大手製薬メーカー労組、電機メーカ、IT、損害保険、生命保険、電機、自動車製造企業など講演実績他多数あり。
※直接組合との関わりはありませんでしたが、当社にて労組セミナーを受講していただき、
労組マーケットレクチャー を聴いて頂いた上で、組合向けコンテンツを共同作成いたしました。
10組合以上の講演実績あり。オンライン実績もあります。
●オンライン講演記事
【講演テーマ一覧】
1.ポジティブコミュニケーションを身につけよう
〜職場活性化・モチベーション向上につなげるコミュニケーションのコツ〜
2.メンバーから信頼されるリーダーシップスキルを身につけよう
〜意識次第ですぐに使える!職場におけるリーダーシップのコツ〜
3.人と組織を動かすファシリテーション 〜会組織を活性化させる合意形成型会議の進め方〜
4.部下を持つ上司に必須の「メンタルヘルスマネジメント」
〜ラインケアの重要性を理解し、メンタルヘルス不調から組織と人を守る〜
※亀井亜希子さん印刷用プロフィール資料
(制作:リンクアップビズ)
(視聴者ご感想)
・講義内容や話し方が素晴らしく先生の熱意が伝わってきた。とてもやる気の出る研修だった。
・思ったよりも盛り上がり、「愉しく学べた」感じです。
・内容的にも分かりやすく、「ファシリテーション」ということで、今後の活動にも活かせる内容でした。
・ファシリテーションの意味や効果など基本的な内容からグループワークを通じた実践まで幅広い内容で 有意義でした。
・会議を進行する立場だけでなく、会議に参加する際の心構えとしても参考になった。