―組織三大課題とは？―
以前から提唱している“職場における組織三大課題”。
人が集まって、組織(職場)になる以上、コミュニケーション･モチベーション･リーダーシップは永遠の課題になるというもの。
更に、その人の立ち位置(若手orリーダーなど)によっても、求められるコミュニケーション･モチベーション･リーダーシップは変わってきます。
若手の時にコミュニケーションスキルが高く上手くいってたてしても、中堅どころやリーダーとして役割が増えてくるにつれ、コミュニケーションスキルも変わってきますから、一回聞いた学んだから、それで終わりではない、ということです。
―組合役員に必要なリーダーシップの資質―
講演コンテンツとしてご検討される場合、まずカテゴリー分けすることが大事です。
1.リーダーシップ持論(自論)
経営者やアスリート(監督経験者)などの講話を聞くことで、リーダーシップマインドを養う講演。
※今泉 清さん
【オンライン版】 OneTeam ,OneHeart
〜ラグビーに学ぶ個人の成長とチーム・組織の活性化 〜
2.リーダーシップ理論
マネジメント、フォロワーシップ、サーバントリーダーシップなどの理論を学ぶ講演。
※的場つよしさん
【オンライン版】 自走エンジンを育てるサーバントリーダーシップ 〜影響力を生み出すリーダーに求められる秘訣とは？〜
3.リーダーシップをとるためのコミュニケーションスキル
チームビルディング、プレゼン力、ファシリテーションなどリーダーとしてのコミュニケーションスキルを学ぶ講演。
※中村成博さん
【オンライン版】 やる気をひきだすチームづくり 〜リーダーの一番大切な役目とは〜
4.苦境を乗り越える力
リーダーとして、たとえ苦しい事に直面する・苦しい時期にあったとして、課題・難題から逃げず、その壁を乗り越える術を学ぶ講演。
※柳下容子さん
【オンライン版】 笑顔のチカラ 〜自分も周りも笑顔で過ごそう！〜
5.各組織課題を学ぶ
メンタルヘルス・働き方改革・経済情勢などより幅広い見識を学ぶこともリーダーの役目の一つではないでしょうか？
※服部裕子さん
【オンライン版】 職場のメンタルヘルス対策 〜組合役員にしかできないサポートケアを理解しよう！〜
･･･いかがでしょうか？オンライン講演事業に取り組まれる執行部さんのご参考になれば、幸いです。
