【リアル&オンライン版】  自分らしい強みと個性を活かす
〜童話マトリックス®️性格4タイプ別リーダーシップの習慣〜
古川武士(ふるかわたけし)
古川武士(ふるかわたけし)
習慣化コンサルティング株式会社代表取締役

想定する視聴者(Suppose Audience)

●労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん)

●企業 管理職・リーダー職の方々(課長、部長など)

講師からのメッセージ

習慣化がうまくいかない大きな原因は、「自分に合ったやり方を追求していない」ことです。
独自に開発した、習慣化タイプメソッド「童話マトリックス®️」で、人の行動と動機を4タイプに分類・診断致します。
自分のタイプを知り、習慣化の適性を知ることで、自分に合った習慣・習慣化へのアプローチがわかります!
自分の行動と動機の特性を知り、自己開発できるようになります。

■期待される効果
画一的なリーダーではなく、自分の性格特性にあったリーダーシップスタイルが見つかる
行動と動機特性を知ることで、部下の特性に合ったに合った育成とマネジメントができる
チームの仕事の役割分担、適材適所で働く指針が得られる

内容

01
なぜ、行動と動機の特性を知ることが重要なのか?

・リーダーシップにも4つのタイプがある
・行動と動機マトリックスとは?
 行動傾向(短期集中、分散行動)
 動機傾向(快感追求、苦痛回避)
 

02
行動、動機の4タイプを知る

・行動・動機診断テスト
 1.うさアリタイプ(特徴と強み、リーダーのスタイル)
 2.うさギリスタイプ(特徴と強み、リーダーのスタイル)
 3.かめアリタイプ(特徴と強み、リーダーのスタイル)
 4.かめギリスタイプ(特徴と強み、リーダーのスタイル)

03
タイプ別のマネジメントのコツを掴む

・4タイプ別に上司が部下に接する方法の議論
・タイプに合わせた行動フォローのコツ

04
行動と動機のリーダーシップの習慣化

・どうすれば、継続してリーダーシップ開発ができるのか?
・部下の支援の習慣化に向けてのコツ


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※個人ワーク・グループワーク・ディスカッションなどアクティビティ重視!のオンライン講演です。

※リアル講演との違い、カスタマイズなど    
・ワークの内容共有や簡単なアイデアのシェアなど、参加者からの発言機会をつくり、
 双方向コミュニケーションが取れる工夫をしています。    
・リアル講演と同様、「体感」「体得」ができるワークを用意しています。

※同コンテンツは、リアル(対面式)講演でもオンライン講演でも対応可能です。    
 大筋の内容は変わりませんが、デリバリー(講演の進め方)は若干変わる可能性がございますので、    
 ご了承ください。


担当者より

 

習慣というのは仲々続かないもの。その「続かない謎」を打破するあるポイント「性格4タイプ別 習慣術」です。  

「続かない謎」を解く鍵の1つは、「自分に合った習慣化のやり方を追求していないから」

古川武士さんが独自に開発した、習慣化タイプメソッド「童話マトリックス®️」で、人の行動と動機を4タイプに分類・診断。

自分のタイプを知り、習慣化の適性を知ることで、部下の特性に合ったに合った育成とマネジメントができます。

 

 

 

●講演実績

地方銀行従業員組合、塩野義製薬労組、製薬系労組、ソリューション系労組、エネルギー系労組、電気メーカー系労組など10組合以上の講演実績あり。

オンライン実績も豊富です。 (※敬称略)

 

 

導入実績

・大手化学メーカー 1,500名の働き方改革、全国6工場、2事業所    

・大手独立系システム会社 一般社員、高密度化研修  部課長グループコンサルティング  

・大手総合電機メーカー  働き方改革 100名 3時間講演    

・大手総合商社  1事業部の働き方改革  2016年度 キャリアビジョン支援研修 

・中堅情報システム会社  手挙げ研修 30名 半日研修   

・銀行系コンサルティング会社  経営者大会(東京、大阪、名古屋)2時間講演、

・大手生命保険会社  カスタマーサポート部 業務改善プロジェクト   

・大手精密機器メーカー  課長研修 30名 1日研修 

・大手住宅メーカー  一般社員 30名 1日研修  会議改革プロジェクト    

・大手食品メーカー  大阪支社 業務改革研修   

・大手ITメーカー  事業部部長講演   

・大手タイヤメーカー  労務部向け働き方改革   

・大手信託銀行  手挙げ研修研修 

 

 

※古川武士さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ)  

  https://adobe.ly/3IS2Z8E

 

 

●オンライン講演記事

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.92

 

【真のホスト道を極める方法】 ~ライバルはローランド⁉️~vol.74

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.82

 

【新規プロジェクト・ビジネス書著者研修】

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.79

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.50

 

【オペレーション日記】vol.40 ~講師One to Oneミーティング~

 

 

講演テーマ一覧】 

1.個人の習慣を変え、結果を出す  ~働き方改革としての「仕事の高密度化」~

【リアル&オンライン版】 個人の習慣を変え、結果を出す 

 

2.個人の習慣を変え、結果を出す ~「仕事の高密度化」でモチベーションアップ!~

【リアル&オンライン版】 個人の習慣を変え、結果を出す

 

3.習慣化のプロが教える残業削減の継続的な仕組み作り 「仕事の高密度化習慣プログラム」

【リアル&オンライン版】 習慣化のプロが教える残業削減の継続的な仕組み作り

 

4.自分の強みと課題を知る 〜性格4タイプ別 仕事力の習慣

【一日研修】  自分の強みと課題を知る

 

5. 性格4タイプ別モチベーションの習慣術 〜童話マトリックス®️の行動・動機タイプを知れば、仕事はもっとうまくいく〜

【リアル&オンライン版】  性格4タイプ別モチベーションの習慣術

 
6.自分らしい強みと個性を活かす 童話マトリックス®️性格4タイプ別リーダーシップの習慣

 

7.性格4タイプ別 健康習慣術 〜自分の性格タイプを知り、無理なく自然に続く健康習慣化のコツを学ぶ〜

【リアル&オンライン版】  性格4タイプ別 健康習慣術

 

 

視聴者ご感想

・目標を達成するためには、やるべき課題に地道に取り組むことが必要不可欠ですが講演聞くまでは難しいイメージがありましたが、  

 目標を達成するために必要不可欠な「習慣化」を学び、デキそうな気がしてきました。

・決して難しい内容ではなく、取り組みやすいメソッドでした。

・参加者にあった例を入れてくれたり、働き方改革で他社で取り組んでいることなど、  

 自身がやってきたことなどを身近な話題として入れるところも分かりやすかった。

・大好評でした!参加者からも「勉強になった」「参考になった」という声が多かったです。  

・あくる日のGDでも色々話が出ました。質問も多く出て、「高密度化」ということで、古川さんの経験に基づく話と、  

 自分たちが抱える課題・ギャップについて聞きたい組合役員が多かったです。