【リアル＆オンライン版】 巻き込む力育成セミナー
〜周囲を味方につける全方位リーダーシップを身につける 〜
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新名史典（しんみょうふみのり）プレゼンテーションコンサルタント/組織開発コンサルタント/株式会社Smart Presen 代表取締役
想定する視聴者（Suppose Audience）
●労働組合 若手～中堅組合員の方々
●企業 若手～中堅従業員の方々
内容
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関係者を巻き込む人はどんなスキルを持っているか？
・「私・あなたゲーム」
【※ワーク】
・「巻き込める人」は何をしている？
《仕事面》《人間面》
・リーダーとリーダーシップの違いは？
リーダーシップとは、フォロワーに自発的な意識の変化を促す働きかけ、「行為」を指す
・リーダーシップは全方位に発揮できる！
①メンバーを率いるチカラ ②上層部を動かすチカラ
③他者を巻き込むチカラ ④時間などの制限要因をコントロールするチカラ
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自分を客観的に理解する
・自分の「見られ方」をチェックしてみましょう！
【※ワーク】ソーシャルスタイル診断
A.コントローラータイプ B.プロモータータイプ C.アナライザータイプ D.サポータータイプ
【※ワーク】仕事のお願い
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「部下力」の理解と３つのステップ
・相手（上司）のことを予測する、ひと手間をかける、力を借りる
・上司は自分の強みは借りてもらいたい
・上司のモチベーションは部下があげる！
- 04
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人と組織を巻き込むために～
・「チーム」とは何でしょうか？ 「チーム」が力を発揮するとは？
・チームが機能している状態
お互いの仕事を「少し」理解している（観察）、状況によって動きを変えることができる（予測）
自分の貢献と他者の協力のバランス →他者を巻き込むためには自分と他者理解が必要
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※個人ワーク・グループワーク・ディスカッションなどアクティビティ重視！のオンライン講演です
※リアル講演との違い、カスタマイズなど
・ワークの内容共有や簡単なアイデアのシェアなど、参加者からの発言機会をつくり、
双方向コミュニケーションが取れる工夫をしています。
・リアル講演と同様、「体感」「体得」ができるワークを用意しています。
※同コンテンツは、リアル（対面式）講演でもオンライン講演でも対応可能です。
大筋の内容は変わりませんが、デリバリー（講演の進め方）は若干変わる可能性がございますので、
ご了承ください。
担当者より
中堅組合員（中堅社員）の方々は先輩や後輩の間に入り、調整や交渉にあたることが多くあると思います。
通常の縦割り組織と異なり、強制力の働かない緩やかな連携組織での調整や交渉は苦労も多いはず。
中堅組合員（中堅社員）の皆さんが周囲を「巻き込む」力（全方位のリーダーシップ）をつけていただくためのものです。
お願い上手になることは、今後の仕事においても大いに役立つスキルです！
（紀三井省次）
●講演実績
※各地方銀行従業員組合、帝人労組、横浜トヨペット労組、キヤノンコンポーネツ労組、豊田合成労組、三洋化成工業労組、電機連合三重地協
化学系労組、自動車販売系労組、電機メーカー系労組、自動車製造系労組、製薬系労組、など30組合以上の講演実績あり。（※敬称略）
※直接組合との関わりはありませんでしたが、当社にて労組セミナーを受講していただき、労組マーケットレクチャーを聴いて頂いた上で、
複数の組合向けコンテンツを共同作成いたしました。
※積水化学工業、川崎重工業、NTT西日本、KDD、大阪ガス、関西電力、バイエル薬品、メニコン、ニプロ、
シスメックス、JR西日本、サラヤ、西日本シティ銀行、ふくおかフィナンシャル、中国銀行など企業実績も多数（※敬称略）
※オンライン実績も多数あります。
※新名史典さん印刷用プロフィール資料
制作：リンクアップビズ
●オンライン講演記事
【講演テーマ一覧】
1.オンライン会議でのファシリテーション講座 〜オンラインの良さを活かし、使いこなすために！〜
2.ビジネスパーソンのための「雑談力」の磨き方 〜初対面でも距離を近づける極意〜
3.巻き込む力育成セミナー 〜周囲を味方につける全方位リーダーシップを身につける 〜
4.巻き込む力育成セミナー 〜周囲を味方につける全方位リーダーシップを身につける〜
5.チームビルディングセミナー
〜個の力から集団の力へ！他者を巻き込む力をつけて強いチームを作る！〜
6.周囲を巻き込むために必要な 〜『部下力発揮』セミナー（フォロワーシップ）〜
7.人を組織を動かすプレゼンテーションの極意
8.人と組織を動かすファシリテーション 〜目的と成果を明確にすることで会議は変わります！〜
9.被考課者のためのセミナー 〜面談で自分の想いや実績をしっかり伝える力をつけよう！〜
10.意見の対立を解決する交渉力セミナー（ネゴシエーション）
〜相互の利害のぶつかり合いを乗り切り、合意を得るために！〜
11.組合員の課題を体系化する！ 〜ニーズ分析セミナー〜
12.強いチームになるために必要なコミュニケーション術
〜周囲を巻き込み仕事を円滑に進めるために！〜
13.利他の心を持つ人を増やす研修 ～利他の心の意味と仕事で実践する方法～
（視聴者ご感想）
・参加者におおむね満足頂けた内容であったと認識しております。
オンラインセミナーも、場所を選ばず有益な方法であると改めて実感しました。
反面、せっかくの機会ですので、多くの方々に参加頂ける更なる工夫が必要と感じています。
・今回初めてのオンラインでの支部スキルアップセミナーでしたが、
オンラインでもグループディスカッション等スムーズに進めることができ
集合形式と変わらない満足感を得ることができました。
・大変良かった。参加前に想像していたのは「一方的に聞く講義型」でしたので、グループディスカッションが何回かあったので、
積極的に参加することが出来、充実した90分間でした。
・ＭＲという自分たちの仕事に欠かせないお客さまとのコミュニケーションスキルを学ぶことが出来て良かった。
・初めてのオンライン講演（ウェビナー）開催でしたが、リアル開催と遜色ないクオリティを感じました。
会場まで移動したりなどの諸々の負担を考えると、オンラインでもありかな？と思いました。
