【リアル＆オンライン版】 変革期のリーダーシップ
〜優れた変革リーダーに見る行動習慣〜
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河合太介（かわいだいすけ）株式会社道（たお）代表取締役社長
想定する視聴者（Suppose Audience）
●労働組合 組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）
●企業 管理職・リーダー職の方々（課長、部長など）
内容
- 01
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時代は変革期
・変革期のリーダーにまずは必要なことは？
※「変革期」にリーダーとして人々を導くうえで大切な行動・考え方を、「変革リーダー」の実践的な経験から学ぶ。
- 02
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今起きている環境変化を再認識してみる
- 03
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変革期のリーダーにとって大切なこと
・ブレない
・信念をもたないで信念ない言葉を聞くな！
・しかし、聴け！
・最低120時間考え抜く
- 04
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変革期に必要な二つのリーダーシップとは
・人の嫌がることを率先してやる
・覚悟
- 05
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変革期のリーダーにとって大切なこと
・靴底の小石を取る
・感謝
・認知のリーダーにとって大切なこと
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※同コンテンツは、リアル（対面式）講演でもオンライン講演でも対応可能です。
大筋の内容は変わりませんが、デリバリー（講演の進め方）は若干変わる可能性がございますので、
ご了承ください。
担当者より
●講演実績
※地方銀行労働組合、大手製薬メーカー労組、電機メーカ、IT、損害保険、生命保険、電機、自動車製造企業など講演実績他多数あり。
※オンライン講演実績も多数ございます。
●オンライン講演記事
※河合太介さん印刷用プロフィール資料
（制作：リンクアップビズ）
【講演テーマ一覧】
1.一人一人の意識と行動が職場を変える 〜職場を変えるコミュニケーションのカギ〜
2.変革期のリーダーシップ 〜フォロワーシップを発揮したくなるリーダーシップ〜
3.変革期のリーダーシップ 〜優れた変革リーダーに見る行動習慣〜
4.キャリアデベロップメントセミナー 〜よりよく働くための５つのコツ〜
5.本物のリーダーは引っ張らない 〜チームをつくる4つの感情スイッチ〜
（視聴者ご感想）
・オンラインで９０分間していただいたが間に休憩はさんだりして、全く飽きることなく集中して聞くことが出来た。
・限られた時間でこちらの意向を充分に組んだ内容で、その対応力に満足しています。
・内容もよかったですが、非常に柔軟に講演内容を組み立てていただき、講演されていたので他の方にもお勧めしたいと考えます。
・講義内容も、聞き易く、参加者自身の頭でリーダーのあり方をイメージしやすいものであった。
・「自分たちは、この会社のプロフェッショナルだと思うのであれば、どうぞ意識を切り替えてください。」という言葉が胸に刺さりました。
・自分たちがプロフェッショナルだと思うなら、固定観念や常識に捉われず、変革期の今どうしていくべきかを考える時期なのだと改めて強く感じました。
・講演の雰囲気も終始和やかで、また時々冗談もあり、楽しみながらもしっかりと学べる講演でした。
・ご自身の体験した事例が特に身近なものでしたので、自分に置き換えて聞きやすく納得の連続でした。
実践者でもあり、多種多様な業界の事例もお持ちである河合さんの講演は、それだけでも得をしたように感じます。
・河合先生の講演はとてもわかりやすく、2時間という長丁場でもあっという間でした。
コンサルタントとして様々な業界の事例をお持ちなので、イメージしやすかったです。
