オンライン講演（ウェビナー）専門サイト
～オンライン講演の匠～

内容

01

関係者を巻き込む人はどんなスキルを持っているか？

・「私・あなたゲーム」
　【※ワーク】
・「巻き込める人」は何をしている？　
　《仕事面》《人間面》
・リーダーとリーダーシップの違いは？
　リーダーシップとは、フォロワーに自発的な意識の変化を促す働きかけ、「行為」を指す
・リーダーシップは全方位に発揮できる！
　①メンバーを率いるチカラ　　②上層部を動かすチカラ　
　③他者を巻き込むチカラ　　④時間などの制限要因をコントロールするチカラ

02

自分を客観的に理解する

・自分の「見られ方」をチェックしてみましょう！　
　【※ワーク】ソーシャルスタイル診断
　　　A.コントローラータイプ　B.プロモータータイプ　C.アナライザータイプ　D.サポータータイプ

　【※ワーク】仕事のお願い

03

「部下力」の理解と３つのステップ

・相手（上司）のことを予測する、ひと手間をかける、力を借りる
・上司は自分の強みは借りてもらいたい
・上司のモチベーションは部下があげる！

04

人と組織を巻き込むために～

・「チーム」とは何でしょうか？　「チーム」が力を発揮するとは？
・チームが機能している状態
　お互いの仕事を「少し」理解している（観察）、状況によって動きを変えることができる（予測）
　自分の貢献と他者の協力のバランス　→他者を巻き込むためには自分と他者理解が必要


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※個人ワーク・グループワーク・ディスカッションなどアクティビティ重視！のオンライン講演です

※リアル講演との違い、カスタマイズなど 　 　
　・ワークの内容共有や簡単なアイデアのシェアなど、参加者からの発言機会をつくり、 　　 　　
　　双方向コミュニケーションが取れる工夫をしています。 　 　
　・リアル講演と同様、「体感」「体得」ができるワークを用意しています。


※同コンテンツは、リアル（対面式）講演でもオンライン講演でも対応可能です。 　
　大筋の内容は変わりませんが、デリバリー（講演の進め方）は若干変わる可能性がございますので、 　
　ご了承ください。