【オンライン版】 周囲を巻き込むために必要な
〜『部下力発揮』セミナー（フォロワーシップ）〜
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新名史典（しんみょうふみのり）プレゼンテーションコンサルタント/組織開発コンサルタント/株式会社Smart Presen 代表取締役
想定する視聴者（Suppose Audience）
●労働組合 組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）
●企業 管理職・リーダー職の方々（課長、部長など）
内容
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仕事の効率を妨げるのは何か？
・上司の了解を得るのに苦労していませんか？
・仕事は自分ひとりでは完結しない。
・上司を動かせる人は何をしているのか？
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こうすれば仕事の能率は上がる
・上司の力を借りるためのアプローチ
・意外と知らない上司の苦悩
・上司の立場を知ることで自分の動き方を理解する
- 03
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上司目線を身につけ、先回りしよう！
・常に上司目線で練習する
・ちょっとしたひと手間を実践する
【※ワーク】
・上司は部下のどういうところを喜ぶか？
- 04
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「部下力」を発揮するための実践（実践のステージ）
・想定ケースでの実践ワーク
※個人ワーク・グループワーク・ディスカッションなどアクティビティ重視！のオンライン講演です
※リアル講演との違い、カスタマイズなど
・通常、全体の７〜８割はワークやディスカッションで構成しています。
オンライン講演の場合もほぼ同割合で構成しますが、ディスカッションが難しい場合、
【個人ワーク】を多く取り入れ、主体性をもって参加しやすい構成にします。
・ワークの内容共有や簡単なアイデアのシェアなど、参加者からの発言機会をつくり、
双方向コミュニケーションが取れる工夫をしています。
・リアル講演と同様、「体感」「体得」ができるワークを用意しています。
担当者より
『上司を上手に使って仕事を効率化する「部下力」のみがき方』（文舘出版 ・2012年）が好評なプレゼンテーション専門コンサルタント。
上司が部下をマネジメントするセミナーはたくさんあります。もちろん上司の努力も大事ですが、一方で部下としも出来ることは多々あります。
特に、組合役員とは言え、職場で「部下」の位置にいると上司や先輩を味方につけないと、自分の立場だけでは動けないことがあります。
組織で仕事をする以上、上司をはじめ関係者を味方につけることは大変重要です。
しかし、部下の立場からは上司の事情が見えないことも事実。
本セミナーで様々なタイプの上司や関係者を巻き込んで仕事を効率化する「部下力」を身につけてください！
上司の立場、悩み、考えていることを理解し、自分の立場を効率的に勧めるための「部下力」を身につけましょう！！
（紀三井省次）
