【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.231

キャリアを描く力

働き方や価値観が大きく揺らぐ現代において、若手~中堅従業員が自らのキャリアを主体的に考える力は、組織の持続的成長にも直結する重要な要素です。特に終身雇用や年功序列が揺らぐ中で、「自分らしい働き方」「納得感のあるキャリア形成」を模索する声が高まっています。

本講演では、キャリアの「正解」を提示するのではなく、「問いを持ち、選び取る力」を育むことを目的とします。個人の価値観と組織の期待の交差点を見つめながら、キャリアを“描く力”を養う時間を提供します。

正解なき時代のキャリア戦略 〜元裁判官YouTuberが語る「掛け算人生」〜』(中村和典さん

・参加者からは「自分のキャリアに希望が持てた」「異分野の掛け算が人生を豊かにするという考え方に勇気づけられた」といった前向きな感想が多く寄せられています。

・“掛け算人生”という言葉に救われた。ひとつの専門性にこだわらず、複数の経験を組み合わせて価値を生み出すという考え方が、自分の可能性を広げてくれた。

・キャリアに“正解”がないという話が心に響いた。進路に悩んでいたが、講師の異色の経歴と柔軟な選択が、自分の選択にも自信を与えてくれた。

自律型人材を育てるマネジメント 〜キャリア戦略を組織の武器に〜』(森数美保さん

・参加者の感想として多く寄せられているのは、「自分のキャリアを止めているのは外部要因ではなく、自分の中の思い込みや過去の残像だった」と気づけたことへの驚きと納得でした。

・無意識の思い込みがキャリア選択を狭めていたことに気づき、視野が広がったという声が多く、特に「女性だから」「転職経験があるから」といったレッテルが、本人の挑戦を制限していたことを再認識した参加者が多いです。

・過去の失敗や上司の評価が“残像”として残り、挑戦を避けていたことに気づいた。講演を通じて「過去の残像をリセットする勇気が必要」と学んだ。

働きながら、自分の人生を諦めないために 〜悔いのない人生を生きるためにサラリーマンをしながらできること〜』(花木裕介さん

・「やり続ければ失敗も失敗ではない」「負けも本当の意味では負けではない」といったメッセージに励まされたという感想が多く見られます。

・キャリアの限界を感じながらも、人生そのものを諦めないというメッセージに深く共感したという声が多く、開催して良かったと思います。

・参加者からは「部下との関係を見直すきっかけになった」「多様性への理解が深まった」「聴く力の大切さを実感した」といった感想が多く寄せられています。

プロ生活25年とセカンドキャリアへの思い 〜選手としての苦悩と拘り・・・そしてこれからの私の使命〜』(橋本英郎さん

・ガンバ大阪ジュニアユース時代、100人中最下層から日本代表になるまでに、決して順風満帆ではなく、考え努力する事で道を進む過程の中で、サッカーだけでなく、自分自身を見つめる事ができたという部分が自分と共通する点もあり良かった。

・現役時代は明神選手や啓太選手のような玄人好みの渋いプレーヤーだと思っていましたが、講演を聞くとイメージしていたよりはるかに負けず嫌いな方だったことが分かりました。だから日本代表にも選ばれたことに納得です。

・サッカーだけでなく、ビジネスや人生に活かせると感じました!今日は参加して良かったです。

仕事は楽しく、自分に限界をつくらない 〜楽しむ心が道を拓く!〜』(三浦由紀恵さん

・抜群によかった。内容、話術ともに素晴らしく、受講者に刺さる講演でした。

・仕事の流儀で三浦さんを知ったのだが、自分の経験から考えたことを自分の言葉で述べているように感じられたので、とても参考になりました。貴重な話をありがとうございました。

・「嫌な上司もいるし、大変なこともあるけれど、今生きているだけで幸せじゃない。」という言葉が胸にささりました。正直振り回されている自分に嫌気がさしつつありましたが、結果も出さない内から逃げようとしていた自分がすごく励まされました。凄いパワーを感じる講演でした。

理想で終わらない!実現するための 〜自分流キャリアの描き方〜』(津田典子さん

・受講者を楽しく巻き込んでいただき、皆集中して聞いていたように感じました。実習の雰囲気もよく実践的な内容で満足です。ハキハキと聞きやすい話し方でわかりやすかったです。お客様との事例が多く、興味を惹かれました。

・具体的ですぐに出来そうなコツをたくさん教えていただき、とても有意義でした。ワークの事例が本当に社内で起こるような内容で、大変わかりやすく、明日からやってみようと思った。

・参加者からは「現場で役立つ」「すぐに実践できる」「心の備えができた」といった声が多く、実務に直結する内容と講師の経験に基づいた説得力が高く評価されています。

・・・いかがでしょうか?リアル/オンライン講演事業に取り組まれる執行部さんのご参考になれば、幸いです。