オンライン講演（ウェビナー）専門サイト
〜リアル/オンライン講演の匠〜

内容

01

上司がリーダシップを持っているだけで、チームは伸びるのか？

・「目標達成のためのビジョンを示す」
・「周囲に働きかけ、巻き込み、盛り上げて行動を促す」

02

フォロワーシップとは？

・チームの成果最大化に向けて上位者や周囲のメンバーに自律的、主体的に働きかけてサポートするスキル

03

フォロワーシップが発揮できれば、どのように変わるのか？

・各自が何かしらのサポートを自然に行うことで、円滑に物事が進む
・リーダーとメンバー間で心理的安全性が生まれ、ストレスのない職場環境が実現
・目標達成に向けて、建設的な議論が可能になる

04

リーダーシップとフォロワーシップのシナジー効果で成果が上がる

・リーダーシップを発揮するメンバーとフォロワーシップを発揮するメンバーの相乗効果が生まれることにより、チームワークはより強固なものになる

05

フォロワーシップは名リーダーへの道

・最後に


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※個人ワーク・グループワーク・ディスカッションなどアクティビティ重視！のオンライン講演です

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