【リアル&オンライン版】 職場リーダー必須のコミュニケーション
〜役割理解と自分と周りのためのモチベーション・マネジメント〜
服部裕子(はっとりひろこ)
服部裕子(はっとりひろこ)
自律型人材育成プロデューサー

想定する視聴者(Suppose Audience)

●次期リーダーとしての役割が期待されているが、その意識が漠然としている組合員の方

●目標達成に向け自分自身や後輩(周り)のやる気をどのようにあげればよいかを悩まれている組合員の方

●日々業務に打ち込む中で仕事に意味を見いだせず将来に不安を抱え、やる気が低下している組合員の方

講師からのメッセージ

・職場リーダーに求められる役割を確認し、成果を出すために必要なスキル(リーダーシップ・フォロワーシップ)を理解する。
・やる気をコントロールするための理論『やる気のメカニズム』を学ぶとともに仕事の意味を見出す。
・後輩のやる気を引き出すための信頼関係構築のポイントとコミュニケーション方法を確認する。

内容

01
オープニング

・オンラインコミュニケーションを円滑にするために
・4つの反応練習「OK」「NG」「拍手」「挙手」 と おねがい
・研修の目的 

02
自分に求められている役割とは

・職場リーダーの3つの役割 
・時代の変化と共に変化するリーダースタイル 
 【※個人・ペアワーク】                       
・これから時代はどうなる?変化に対応できる人材になろう!
 【※個人・ペアワーク】

03
後輩(周り)の成長支援に向けた関わり

・後輩(周り)のやる気を引き出すためにしていること 
 【※チャット】
・《ケーススタディ》「辞めたいんです」という後輩への対応を考える 
 【※個人・ペアワーク】  
・成長支援に必要なマインドと信頼関係構築 
・後輩(周り)に対する関心度チェック
 【※個人ワーク】
・根性論ではやる気は出ない!『やる気のメカニズム』
・今の仕事をする意味・良さは何ですか?
 【※個人・ペアワーク】
・更なる信頼関係とモチベーションを高めるコミュニケーション
 (承認・ポジティブフィードバック)

04
上司に対する私たちの在り方

・フォロワーとは
・あなたはどのタイプ?フォロワーに求められる2つの軸と4タイプ
・組織を強くするフォロワーの行動


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※個人ワーク・グループワーク・ディスカッションなどアクティビティ重視!のオンライン講演です

※ Zoom Teams などのグループセッションができるツールの利用を前提としたプログラムです。
  グループセッションが難しい場合には、状況に合わせたプログラムを作成いたしますので、ご相談ください。

※リアル講演との違い、カスタマイズなど    
 ・ワークの内容共有や簡単なアイデアのシェアなど、参加者からの発言機会をつくり、      
  双方向コミュニケーションが取れる工夫をしています。    
 ・リアル講演と同様、「体感」「体得」ができるワークを用意しています。

※ ご要望に応じてカスタマイズ可能です。気軽にお問い合わせくださいませ。


※同コンテンツは、リアル(対面式)講演でもオンライン講演でも対応可能です。  
 大筋の内容は変わりませんが、デリバリー(講演の進め方)は若干変わる可能性がございますので、  
 ご了承ください。

担当者より

 

※youtubeチャンネル 塾ちょーの部屋vol.2

 

●講演実績

※各地方銀行従業員組合、製薬会社労組、自動車関連労組、電力系労組、エネルギー系労組など 労組実績多数。 

 30組合以上の実績あり。

イオングループ・株式会社ブルーグラス(現・コックス株式会社)の執行委員経験(2~3年)があります。

 労組セミナーを受講していただき、労組マーケットレクチャーを聴いて頂いた上で、組合向けコンテンツを複数共同作成いたしました。 

※オンライン講演実績多数あり。

 

 

※服部裕子さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ)  

  https://adobe.ly/3yOCBI8

 

 

●オンライン講演記事

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.73

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.69

 

【オペレーション日記】vol.18 ~服部裕子さん~

 

リンクアップビズ オンライン労組アワード!

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.58

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.40

 

 

講演テーマ一覧】 

 

1.多様性を活かすタイプ別コミュニケーション  〜組合役員のための人間学“エニアグラム” 〜

【オンライン版】 多様性を活かすタイプ別コミュニケーション 

 

2.自律型人財の育成およびチームとして 〜成果を生み出していくためには〜

【オンライン版】 自律型人財の育成およびチームとして

 

3.ストレス時代を乗り切る働きやすい職場づくり 〜組合役員(管理職)のためのメンタルヘルスマネジメント〜

【オンライン版】 ストレス時代を乗り切る働きやすい職場づくり

 

4.職場のメンタルヘルス対策  〜組合役員にしかできないサポートケアを理解しよう!〜

【オンライン版】 職場のメンタルヘルス対策 

 

5.モチベーション・マネジメント  〜自分と周りがイキイキするリーダー&フォロワーシップを身につけよう!〜

【オンライン版】 モチベーション・マネジメント 

 

6.フォロワーシップを発揮して組織を伸ばす人材になる 〜リーダー視点を持つフォロワーを目指せ!〜

【オンライン版】 フォロワーシップを発揮して組織を伸ばす人材になる

 

7.みんなとともに乗り切るストレス時代! 〜自分のタイプを知り、明日からのコミュニケーションに活かそう〜

【オンライン版】  みんなとともに乗り切るストレス時代!

 

8.現場力UP!! 〜一人ひとりのモチベーション・マネジメント 〜

【オンライン版】 現場力UP!!

 

9.テレワーク疲れの心と身体をほぐしましょう!  〜ビジネスマンのためのセルフ・ストレスマネジメント〜

【オンライン版】 テレワーク疲れの心と身体をほぐしましょう!       

 

10.若手従業員向け 〜キャリア形成支援研修〜

【オンライン版】 若手従業員向け

 

11.キャリア・モチベーションマネジメント 〜自分と周りがイキイキするキャリアの築き方〜

【オンライン版】 キャリア・モチベーションマネジメント

 

12.ワークライフマネジメント 〜パパ・ママの働き方改革〜

【オンライン版】 ワークライフマネジメント

 

13.職場リーダー必須のコミュニケーション 〜役割理解と自分と周りのためのモチベーション・マネジメント〜

 

 

14.人生を豊かにするワークライフバランス 〜働き方改革に向けた私の在り方を考えよう〜

【オンライン版】 人生を豊かにするワークライフバランス

 

15.相手に信頼されるビジネスパーソンに 〜ビジネスマナー研修〜

【新入社員研修】  相手に信頼されるビジネスパーソンに

 

 

視聴者ご感想

・ものすごく楽しかった。ZOOMでグループ会話出来たのがよかった。どうしてもWebだと、一人が発言できる時間は限られてしまうが、

 グループ分けされることで、発言できる機会が増える。

・他部署の方とコミュニケーションが、気軽、に出来て良かった。

・ストレス対処の方法で、自分のとらえ方次第、というところは、なるほどとなり面白かった。

・Zoomの機能をうまく使いこなした内容だったのでその点も興味深かった。

・話し方や内容も丁寧であり、分かりやすかった。参加者と対話されながら実施され、長い時間も苦にならない。

・内容が分かりやすく各場面のイメージが浮かび大変参考になりました。

・良かったです。職場委員としてあまり知識がなかったので、基本的な部分が理解できてよかったです。  

 今後職場委員としてどういうところに注力すればいいかも理解できたことも良かった。  

・サポートケアの理論、大切さも理解できました。ありがとうございました!

・非常に良かった!です。組合活動のみならず、他の仕事にも活かせる内容でしたし、  

 ご本人が経験されたリアルな「組合活動経験」も参考になりました。明日からの組合活動の刺激になったと思います。