【リアル&オンライン版】 強いチームになるために必要なコミュニケーション術 
〜周囲を巻き込み仕事を円滑に進めるために!〜
新名史典(しんみょうふみのり)
新名史典(しんみょうふみのり)
プレゼンテーションコンサルタント/組織開発コンサルタント/株式会社Smart Presen 代表取締役

想定する視聴者(Suppose Audience)

●労働組合 全階層の方々(若手組合員から組合役員まで)

●企業 ビジネスパーソン全般(若手従業員から管理職まで)

講師からのメッセージ

職場の中堅どころとして、先輩や後輩の間に入り、調整や交渉にあたることが多くあると思います。
立場が違う者同士、意見がかみ合わないという経験は少なくないでしょう。
仕事をするうえで、"譲れない"立場があるのはみな同じ。

他者と連携するには、お互いの仕事を少しでもいいので理解すること、
そして相手や状況に合わせて柔軟に動きを変えることが求められます。
うまく機能しないと感じたら、まだチームを作っている段階なのかもしれません。

まずは自分のソーシャルスタイルはどれか、かかわりが多い相手の
ソーシャルスタイルはどれかを把握し、話をしてみましょう。
「立場は違っても、目標は同じ」。
そう思えば、仲間意識が芽生え、強いチームになる日がもう間もなく来るはずです。

■期待される効果
相手のニーズを引き出すコミュニケーション術を身につけることができる
与えられた環境でより良い成果を生み出すために必要な見方、捉え方向き合い方がわかる
他者と連携するため、お互いのこと理解することや、相手や状況に合わせて柔軟に動きを変えることができる

内容

01
仕事を効率的に進める人の条件

・他者を活かす力
・人を動かす力

02
4つのソーシャルスタイルとは? 

・自分の「見られ方」をチェック
【※ワーク】ソーシャルスタイル診断
  A.コントローラータイプ  
  B.プロモータータイプ
  C.アナライザータイプ 
  D.サポータータイプ

03
それぞれのタイプの関係性

・上司と部下の関係
・同僚や他職種
・自分と他者のタイプを把握

04
交渉とは

・立場と利害の違いを理解する
・立場は対立するが利害まで対立しているとは限らない
・A×Bの状態でどうするか?
・一致する利害を理解する「家賃交渉」ワーク
・折り合いをつけるためのテクニック

05
感情の仕組みを理解して「聞く姿勢」をあげてもらう

・人が話を聞くために必要な要素
・感情的になっている状態で理論は通じない
・不満感情の仕組みを理解して交渉に活かす

担当者より

 

 

●講演実績

※各地方銀行従業員組合、帝人労組、横浜トヨペット労組、キヤノンコンポーネツ労組、豊田合成労組、三洋化成工業労組、電機連合三重地協

 化学系労組、自動車販売系労組、電機メーカー系労組、自動車製造系労組、製薬系労組、など30組合以上の講演実績あり。(※敬称略)

 

※直接組合との関わりはありませんでしたが、当社にて労組セミナーを受講していただき、労組マーケットレクチャーを聴いて頂いた上で、

 複数の組合向けコンテンツを共同作成いたしました。

 

※積水化学工業、川崎重工業、NTT西日本、KDD、大阪ガス、関西電力、バイエル薬品、メニコン、ニプロ、

 シスメックス、JR西日本、サラヤ、西日本シティ銀行、ふくおかフィナンシャル、中国銀行など企業実績も多数(※敬称略)

 

※オンライン実績も多数あります。  

 

 

※新名史典さん印刷用プロフィール資料

  制作:リンクアップビズ

  https://adobe.ly/3IDl2iV

 

 

●オンライン講演記事

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.118

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.95

 

リンクアップビズ オンライン労組アワード!

 

 

講演テーマ一覧】 

1.オンライン会議でのファシリテーション講座 〜オンラインの良さを活かし、使いこなすために!〜

【リアル&オンライン版】 オンライン会議でのファシリテーション講座

 

2.ビジネスパーソンのための「雑談力」の磨き方 〜初対面でも距離を近づける極意〜

【リアル&オンライン版】 ビジネスパーソンのための「雑談力」の磨き方

 

3.巻き込む力育成セミナー 〜周囲を味方につける全方位リーダーシップを身につける 〜

【リアル&オンライン版】 巻き込む力育成セミナー

 

4.巻き込む力育成セミナー 〜周囲を味方につける全方位リーダーシップを身につける〜

【リアル&オンライン版】 巻き込む力育成セミナー

 

5.チームビルディングセミナー
 〜個の力から集団の力へ!他者を巻き込む力をつけて強いチームを作る!〜

【リアル&オンライン版】 チームビルディングセミナー

 

6.周囲を巻き込むために必要な 〜『部下力発揮』セミナー(フォロワーシップ)〜

【リアル&オンライン版】 周囲を巻き込むために必要な

 

7.人を組織を動かすプレゼンテーションの極意

【リアル&オンライン版】 人と組織を動かすプレゼンテーションの極意

 

8.人と組織を動かすファシリテーション 〜目的と成果を明確にすることで会議は変わります!〜

【リアル&オンライン版】 人と組織を動かすファシリテーション

 

9.被考課者のためのセミナー 〜面談で自分の想いや実績をしっかり伝える力をつけよう!〜

【リアル&オンライン版】 被考課者のためのセミナー

 

10.意見の対立を解決する交渉力セミナー(ネゴシエーション) 
  〜相互の利害のぶつかり合いを乗り切り、合意を得るために!〜

【リアル&オンライン版】 意見の対立を解決する交渉力セミナー(ネゴシエーション) 

 

11.組合員の課題を体系化する! 〜ニーズ分析セミナー〜

【リアル&オンライン版】 組合員の課題を体系化する!

 

12.強いチームになるために必要なコミュニケーション術  
  〜周囲を巻き込み仕事を円滑に進めるために!〜

 

13.利他の心を持つ人を増やす研修 ~利他の心の意味と仕事で実践する方法~

【組合役員研修】利他の心を持つ人を増やす研修 

 

 

視聴者ご感想

・参加者におおむね満足頂けた内容であったと認識しております。

 オンラインセミナーも、場所を選ばず有益な方法であると改めて実感しました。

 反面、せっかくの機会ですので、多くの方々に参加頂ける更なる工夫が必要と感じています。

・今回初めてのオンラインでの支部スキルアップセミナーでしたが、

 オンラインでもグループディスカッション等スムーズに進めることができ

 集合形式と変わらない満足感を得ることができました。

・大変良かった。参加前に想像していたのは「一方的に聞く講義型」でしたので、グループディスカッションが何回かあったので、

 積極的に参加することが出来、充実した90分間でした。

・MRという自分たちの仕事に欠かせないお客さまとのコミュニケーションスキルを学ぶことが出来て良かった。

・初めてのオンライン講演(ウェビナー)開催でしたが、リアル開催と遜色ないクオリティを感じました。

 会場まで移動したりなどの諸々の負担を考えると、オンラインでもありかな?と思いました。

・ワークを含めたり、映像を見たり、参加者の方が楽しそうに参加していた。  

 飽きさせない内容でよかった。

・企画意図を十分踏まえて、分かりやすく具体的なノウハウを提供してくれました。

・大変良かった。今までにない切り口で、ある意味斬新という声が多かったです。  

 今まで、「リーダーシップ」というと「引っ張っていく」イメージしかなかったが、  

 「周囲を巻き込んでいく力、スキル」「部下力」など、ワークも入り、理解しやすかったです。

・参加者の希望が多かったテーマであり、参加意欲が高かったため。  

 短い時間でも簡潔に分かりやすくまとめていただけ、もっと長い時間の希望もあったため、内容に魅力があったのだと思う。  

 ぜひ紹介させていただきたい。

・好評でした。アンケート見ても概ね好評で、ワークなど入れながら参加型というのが若手組合員にとっては良かったのかも知れません。

・「部下力」ということで、こちらへの理解は出来ていたような感じはします。明るく丁寧なお人柄で執行部としても対応させて頂きやすかったです。

・とても良かった!内容的にも各単組組合役員にとって、組合活動で実際活用できる内容でしたし、  

 何より楽しく学べたところが大きいです。大阪の方は本当に楽しいです。