吉田幸弘（よしだゆきひろ）
プロフィール
現在、経営者・中間管理職向けに、人材育成・チームビルディング・売上げ改善の方法を
コーチングの手法を使ってコンサルティング活動を行なっている。
16年間のBtoB営業で2万人への対面プレゼン経験および11年間の管理職経験で累計100人の部下を育成した経験をもとに
「管理職研修」をはじめ、「営業力アップセミナー」「褒め方・叱り方・伝え方をベースにしたコミュニケーションセミナー」
「モチベーションアップセミナー」「アンガーマネジメントの理論をベースにした感情マネジメントセミナー」
「リーダーの総合力をアップするリーダー塾」などを主催。
上司の総合力をアップする「上司塾」も主催。大学時代から中国古典・日本の古典・兵学書・歴史書・ビジネス書などを中心に
累計7000冊以上の本を読破し、リーダーシップ論・コミュニケーション術・モチベーションコント ロール術を研究。
特に「伝え方」に関する講座の内容は「感情マネジメント」や「コンフリクトマネジメント」の理論に加え、
自身の経験を織り交ぜたオリジナルのコンテンツで、「現場目線でわかりやすい」「すぐ実践できる」との評判を得ており、
リピートの依頼も多い。
【メディ出演】
NHK『おはよう日本』/日本経済新聞社/日経ビジネス/President/Oggi、J-wave/RKB毎日ラジオ/ナックファイブ/THE21/
日経ウーマン/週刊SPA/東洋経済オンライン/三菱UFJ&リサーチコンサルティング/みずほ総合研究所/日本教育新聞など多数。
ギャラリー
著書・著作紹介
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『リーダーシップは「見えないところ」が9割』（青春出版社 ）
（2024-5-7） -
『伝え方でいつも得するリーダーなぜか損するリーダー』（PHP研究所）
（2023-7-20） -
『部下も上司も動かす 武器としての伝え方』（自由国民社 ）
（2023-7-7） -
『共感されるリーダーの声かけ 言い換え図鑑』（ぱる出版 ）
（2023-6-24） -
『リーダーの解決力 』（ビジネス社）
（2022-1-21） -
『一流の人は知っている ハラスメントの壁』（PHP研究所）
（2021-3-19） -
『テレワークで人を動かすリーダーのメール術 ビジネスチャットで部下を伸ばす方法』（秀和システム）
（2020-12-30） -
『どう伝えればわかってもらえるのか？ 部下に届く 言葉がけの正解』（ダイヤモンド社;）
（2020-6-10） -
『仕事が早く終わる人、いつまでも終わらない人の習慣』（あさ出版）
（2019-6-25） -
『部下に９割任せる！』（フォレスト出版 ）
（2019-4-10） -
『リーダーの「やってはいけない」』（PHP研究所）
（2019-3-15） -
『誰でもすぐ使える雑談術』（さくら舎 ）
（2018-7-3）
主な講演テーマ
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- 【リアル＆オンライン版】 共感されるリーダーの声掛け
～ 部下のモチベーションを上げて成果を出すリーダーの伝え方 ～ -
ビジネススキル全般 マネジメント 企業（人事部など担当者向け） 組合役員向け リーダーシップ（フォロワーシップ・チームワークなど）
- 【リアル＆オンライン版】 共感されるリーダーの声掛け
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- 【リアル＆オンライン版】 承認力を身に付ける
～ 周囲が能動的に動き「ホウ・レン・ソウ」をスムーズに行うには ～ -
マネジメント 企業（人事部など担当者向け） 組合役員向け リーダーシップ（フォロワーシップ・チームワークなど）
- 【リアル＆オンライン版】 承認力を身に付ける
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- 【リアル＆オンライン版】 強い組織のリーダーがやっている
～ 「心理的安全性」の高め方 「言い合える」安心感が部下もチームも成長させていく ～ -
研修プラン マネジメント 企業（人事部など担当者向け） コミュニケーション 組合役員向け
- 【リアル＆オンライン版】 強い組織のリーダーがやっている
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- 【リアル＆オンライン版】 部下を成長させる「フォロワー型リーダー」入門講座
～ サーバント・リーダーシップで部下の成長を促す ～ -
研修プラン マネジメント 企業（人事部など担当者向け） 組合役員向け リーダーシップ（フォロワーシップ・チームワークなど）
- 【リアル＆オンライン版】 部下を成長させる「フォロワー型リーダー」入門講座
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- 【リアル＆オンライン版】 働き方改革セミナー
～ 生産性の高まる時間管理術 ～ -
研修プラン ビジネススキル全般 企業（人事部など担当者向け） ワークライフバランス・タイムマネジメント・仕事の効率化・イクボス 組合役員向け 新入組合員・若手・中堅組合員向け
- 【リアル＆オンライン版】 働き方改革セミナー
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- 【リアル＆オンライン版】 部下もチームも成長に導く！
～ 一流のリーダーがやっている仕事の任せ方 ～ -
マネジメント 企業（人事部など担当者向け） 組合役員向け リーダーシップ（フォロワーシップ・チームワークなど）
- 【リアル＆オンライン版】 部下もチームも成長に導く！
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- 【班長・主任研修】 フォロワー型リーダー入門講座
～ 部下とチームの成長を促す「リーダーシップ」のすすめ ～ -
研修プラン マネジメント 企業（人事部など担当者向け）
- 【班長・主任研修】 フォロワー型リーダー入門講座
主な講演実績
●主な講演実績
商工中金経済研究所/住友生命保険相互会社/三井生命保険株式会社/損保ジャパン日本興亜ひまわり生命保険株式会社
イオン株式会社 東レ株式会社/新潟県経営者協会/新日鉄住金ソリューションズ株式会社/株式会社NTT東日本-関信越/横河電機労組 他多数 （敬称略）
●その他
オンライン実績多数あり。（双方向型研修、ウェビナー講演、ハイブリッド型等）
※吉田幸弘さん印刷用プロフィール資料
制作：リンクアップビズ
●オンライン講演記事
【講演テーマ一覧】
1.共感されるリーダーの声掛け 部下のモチベーションを上げて成果を出すリーダーの伝え方
2.承認力を身に付ける 周囲が能動的に動き「ホウ・レン・ソウ」をスムーズに行うには
3.強い組織のリーダーがやっている「心理的安全性」の高め方
～「言い合える」安心感が部下もチームも成長させていく～
4.部下を成長させる「フォロワー型リーダー」入門講座
～サーバント・リーダーシップで部下の成長を促す～
5.働き方改革！ 生産性の高まる時間管理術
6.部下もチームも成長に導く！ 一流のリーダーがやっている仕事の任せ方
7.【班長・主任向け研修】 フォロワー型リーダー入門講座
（視聴者ご感想）
・自分の日常を振り返るきっかけになったとの意見が多くあった。
内勤スタッフの方に労組からアクションを起こせる機会が 多くなく、今回は非常に良い機会となった。
・受講者からも研修内容が大変よかったとのお声を頂きました。知識の習得とともに意識の変容に繋がったと思います。
・とても好評で良い内容でしたので、「次回も是非呼んでほしい」という声が多かった。
・リーダーに向けての内容でしたが、上司と部下だけでなく、家族や友人間などのコミュニケーションにも役立つ内容だと思いました。
・同じことを伝えるにしても、ポイントでもある「心理的安全性」が保たれると、信頼関係がうまれ、
頑張らなくても自律的なチームになるというのも納得しました。
・風の時代と言われている今、スグ素晴らしいリーダーになりたい人は必聴の講演かも知れません。
個人的にはすごく役立つ内容でした。
・各スキルを身につけ、日々実践していくことで、理想のリーダーになれ、部下との理想のチームワークの中で
幸福感を味わえるに違いないと確信できる講演でした。
・部下とのスムーズなコミュニケーション法には、常に悩みがあります。
上司側の悩みだけでなく、部下側の悩みにも寄り添ってくれる「伝え方」を様々なシーンごとに解説してくれたのがとても参考になりました。
・キーワードとなるのは「心理的安全性」。 大切なのは、相手に自分の言葉を安心して受け止めてもらう事だという部分が心に残っています。
登録テーマ・ジャンル
出身・ゆかり