東京では連日1日あたりの感染者数が1万人を超え、全国的には7万人の大台になり、“第七波到来か？”と言われている中、某金融系労組さま主催　ハイブリッド型セミナー（zoomウェビナー）の開催でした。

4月頃から話を進めておりましたが、元々この企業さんがリモートワークを推奨していることと、全国規模の支部があるということで、早い段階から「リアル（会場参加）+オンライン参加」というハイブリッド型で進めていました。

－zoomウェビナーとは？－

我々講演業界の中では、参加人数が200名を超えるとか、1,000名近くなるといったように、大規模事業に対応するウェビナーツールの一つとして活用しております。

ライセンスにもよりますが、Zoomウェビナーなら最大10,000人の参加者を構成することが可能です。

－zoomミーティングとの違い－

Zoomミーティングは、双方向のやり取りが可能なため、講演事業ではポピュラーに採用されるウェビナーツールです。

ホストと参加者が同様の画面を共有し、ビデオ通話のような形で進行していくのがZoomミーティングです。

一方、Zoomウェビナーはホスト・パネリストと視聴者（一般参加者）という関係性で構成され、ホストを中心に進行します。

パネリスト以外の視聴者はカメラやマイクの操作ができず、顔や名前が表示されることもありません。ホストの操作によって一部の視聴者が参加者（パネリスト）に昇格するといった仕組みです。

Zoomミーティングに比べ、ウェビナーの方が参加人数の上限が多く、質疑応答や視聴のみの参加ができるなどセミナー向けの配信方法になっています。

－ハイブリッド型（リアル+オンライン）のホスト役－

弊社・お客さま（主催者）・配信会社の2回に渡る三者オンライン事前打ち合わせを経て、今日が本番！です。

講師・主催者・一部参加者（約30名）が実際の会場に集まり、他参加者（約200名）はオンライン参加になるので、リアル会場＆オンライン会場のホスト役としての両者が綿密に打ち合わせをし、当日は意思疎通を図れる準備をしておく必要があります。

－モーリー・ロバートソンさんオンライン講演－

本番90分前には、ホスト・パネリストのみ先に入室し、最終打ち合わせ・ランスルーを済まし、会場ではモーリー・ロバートソンさん一行の対応があり、開始15分前に一般視聴者の入室開始。

1.急激な変化（マクロ＆ミクロ）にどう対応していくか？

パンデミック、ロシアの問題など、国内・世界環境の激変がありましたが、私は年内にもう一つ大きく変わる何かが起こるとみています。激変していく環境の中で、我々はどう対応していくか？柔軟性が問われてきます。

揺れ動く海外の情勢をモーリーさん独自の視点でわかりやすく解説した上で、日本では今後どのような考え方が必要となるのか？

2.多様性を大事にする時代

90年代後半から2000年にかけて、経済・国と国の関係がより密接になり、どこかの国で怒ったことが世界中に影響するように。

変化を続ける世界の動きに合わせて、多様性を大事にする時代をむかえています。そのような時代の中でどのような考え方が必要になるか、モーリーさん独自の視点でアツく語られます。

3.自分で自分のマニュアルを持つ

今ある状況の中で、複数の視点で見ていく習慣・スキルを身につけましょう。そして勇気をもって、違う方法を試してみる。自分固有のマニュアルを持つことの大切さ。

これまで歩んでこられた人生の中で経験し、身につけた“自分を信じて生きていく方法”について、モーリーさん流に語ります。

4.質疑応答

モーリー・ロバートソンさんの講演は、一方的に話される“講話型”ですが、モーリーさんの表現力、デリバリー力があるので、

会場参加・オンライン参加の皆さん共に、集中力を保ち聞いて下さったので、質問もいくつか出て盛り上がったオンライン講演となりました。

－講演終了、オンライン参加者退室－

　⇓　⇓　⇓　⇓　⇓　⇓　

『世界に羽ばたく　自由に生きる思考法　〜失敗を恐れずチャレンジすることの大切さ〜』