【オペレーション日記】vol.45  ~高村幸治さん~

オミクロン株の影響で

講演事業というのは、基本2~3ケ月前から準備を始めるものです。今回このお話が進んだのも、昨年11月末頃。そう、パンデミックが少し落ち着き、「年明けであれば何とかリアル開催できるのでは?」とお客さま側でも思い始めた頃です。

当社は「オンライン専門エージェント」としているものの、お客さまのご要望次第では、「リアル(対面式)講演」も対応させて頂いております。

年明けから微妙な情勢が続き、日々オミクロン株拡大の報道が出るようになり、1月末の実施のお仕事でしたが、開催を断念されました。

同事業に関しては、前年度も開催を見送っておられるので、オンライン講演・個別視聴型開催は難しいが、オンデマンドであれば対応可能ということで、開催方法を変更させて頂くことになりました。

―オンデマンド配信とはー

“オンデマンド配信”とは、あらかじめ撮影・編集しておいた動画を動画配信用のサーバーにアップロードしておくことで、視聴者が好きなタイミングで動画を視聴することができるという配信形式です。

ライブ配信とは違い、オンデマンド配信の大きな特徴は、視聴者が好きなタイミングで視聴できるということで、お客さまからオンデマンドのご依頼も多くいただきます。

オンデマンドの場合、収録もですが、編集スキルも大事になってきます。リンクアップビズは、動画編集企業と提携しているので、比較的リーズナブルに提供させて頂けるのが特徴となっております。

高村幸治さんオンデマンド講演

やる気倍増 職場でリーダーシップを発揮するためのモチベーション術

全体で70~80分の講演を4つの動画に分けて編集しておりますので、一本あたり10~15分の動画になりますので、動画に意識して集中して見て頂くと同時に、黙ってご覧頂くだけでなく、何か所かワークを指示させて頂いておりますので、取り組んで頂ければと思います。

リーダーに求められる視点

「完璧な円」と「少し欠けている円」だと、大体の人は「欠けている円」の方がきになると言います。完成していないと「そこを埋めたい」という欲求にかられがちです。

部下や後輩の欠点に目がいきがちなのも、そういう理論からなのです。

我々リーダーは、部下・後輩の「欠けている部分」ではなく、「良いところ」「出来ている部分」から見ていくようにしましょう。

問題思考型と解決思考型

部下・後輩が悩んでいるリーダーの皆さんは、どう関わりますか?関わり方には以下の2つがあります。

1.問題思考型     2.解決思考型

是非、解決思考型で、足りてない部分ではなく、「足りている部分」に気づかせるような質問をしてみてください。そうすることで部下・後輩も「自分が出来ていない部分」にとらわれるのではなく、「それでも自分が出来ている部分がある!」とモチベーションアップにも繋がるのです。

高村幸治さんオンデマンド講演 映像(一部)

※チャンネル登録もお願い致します。

リンクアップビズチャンネル ~オンライン講演の匠~ – YouTube

変化を恐れていては何もできません。ピンチな状況こそチャンスの状況であるともいえます。

このコロナ禍をいかに乗り切るか?新たな壁を乗り越えることで、リニューアルした組合活動という形にいきつくかも知れませんし、我々はそのお手伝いをさせていただくべく、 日々学び続けることで進化していきます!