『オンラインでもチームをワクワクさせるリーダーシップ』

2011年に講師活動を始めて以来、年間200回・著書32冊出されているトップオブトップ講師の伊庭正康さん。

年齢は一つしか変わらないのですが、リスペクトしている講師のお一人です。

伊庭さんが講師業始めて間もない頃、レクチャーさせて頂く機会があり、そこで「労働組合マーケット」の説明をさせて頂き、当初持っておられた「研修・人材育成向け」コンテンツを「労働組合向け」にカスタマイズされ、あれよあれよという間に既に100回以上は組合事業に呼ばれていると思います。

今回はその中からリモートが増えてきた企業・労働組合向けのリーダーシップについての講演（一部映像）になります。

全体の構成としては・・・

信頼関係を築くと一言で言っても、5段階踏んだ方がより強固になります。

1.警戒　→　2.安心　→3.親和　→4.信用　→5.信頼

よく「信用と信頼は違う」などと聞きますが、信頼とは「この人は誰よりも味方になってくれる」と思ってもらうこと。

そう、リーダーとして「信頼される」ということは簡単なことではないのです・・・。

テレワークなどニューノーマルな時代だからこそ、１人でも多くの従業員を巻き込んでいく方法として、トップリーダーとしてのコミュニケーションのセオリーを学ばれてはいかがでしょうか？

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伊庭正康さん講師ページ

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