
-男の子の子育て-
男の子の子育てが大変と感じられやすいのは、「動きが多くじっとしていられない」、「注意が散りやすい」、「感情を言葉で表すのが苦手」といった特性があると言われております。
競争心が強く負けると崩れやすいなど、感情の起伏も大きめで、こうした発達特性が重なることで、日常の関わりに手がかかると感じやすいのが男の子育ての特徴です。

小﨑恭弘さん著書『叱り方・ほめ方がわかる!「男の子」の声かけ』は、「男の子の特性を理解し、行動を変える“伝わる言葉”をどう使うか?」を、具体的なフレーズと理由付きで解説した実践的な子育て本です。 男の子の“生態”から、叱る・ほめる・促す場面別の声かけまで、すぐに使える内容が体系的にまとまっています。

男の子の特性を理解し、その特性に合った“伝わる言葉”で関わる方法を示した実践的な子育て指南書です。男の子は「今に全力」「言葉より体感」「感情の言語化が苦手」といった傾向があり、一般的な叱り方や説明が届きにくいことを前提に、親がどのように声をかければ行動が変わるかを具体的に解説されています。
-男の子の「生態」を理解する-
男の子がなぜ“動かない・聞かない・止まらない”のかを、脳や発達の特性から説明しています。男の子は「今この瞬間」に意識が集中しやすく、未来を見通した行動が苦手。また、言葉よりも身体で理解する傾向が強く、長い説明や抽象的な指示は届きにくいとされます。

更に感情を言語化する力が未発達なため、気持ちをうまく表現できず、行動で示してしまうことも多いと解説しています。これらの特性を理解することで、叱り方や声かけを工夫し、男の子が動きやすくなる関わり方が見えてくる、というのがこの章の核心です。
-「鉄板フレーズ」で子育てがラクになる-
男の子に“届く”言い方を、理由とセットで紹介する実践的な章です。男の子は長い説明が苦手で、抽象的な叱責も響きにくいため、短く・具体的・肯定的な声かけが効果的だと示されます。
例えば叱るときは「ダメ!」ではなく「次はこうしようね」と改善点を提示し、褒める時は「すごい!」より「最後までやったね!」「工夫したね!」とプロセスを言語化することが推奨されます。

また行動を促す際は「どっちにする?」と選択肢を与えるなど、男の子が動きやすくなる工夫が紹介されています。これらの“鉄板フレーズ”を使うことで、親のストレスが減り、男の子の行動も前向きに変わると解説されています。
・・・自分も小さい頃は「男の子」だったので、なるほど!という部分がたくさんありました。
-なぜ『言葉』が大事なのか-
親の声掛けが男の子の自己肯定感や行動の基盤をつくる“心の栄養”になるという視点が強調されています。男の子は感情を言語化する力が未発達で、行動で気持ちを表しがちです。そのため親が掛ける言葉が“自分はどういう存在か”、“どう行動すればいいか”を理解する手がかりになります。

また叱り方ひとつで「自分はダメだ」と受け取ることもあれば、「次はこうすればいい」と前向きに学べることもあると説明されます。日々の小さな声かけの積み重ねが、男の子の自信や挑戦する力を育て、親子関係を安定させるため、言葉の選び方が非常に重要だと述べられています。
・・・子育てに悩むビジネスパーソンにとって、同著は“忙しい毎日でも実践できる言葉の工夫”を教えてくれる一冊ではないでしょうか?男の子の特性を理解し、短く・具体的に伝えるだけで、親子の空気が驚くほど変わります。

仕事では相手に合わせて言葉を選ぶのに、家庭ではつい感情で伝えてしまう。そんなギャップに気づかせてくれる内容だと感じました。
完璧を目指す必要はなく、少しの声掛けの工夫が子どもの自信と行動を育てていく・・・そう思えるだけで、肩の力がふっと抜けるはずです。


『働くパパママの子育てと家族のコミュニケーション 〜夫婦でつくる、子どもが安心できる家庭〜』(小﨑恭弘さん)


・小﨑さんのユーモアを交えた話し方により、会場は終始なごやかな雰囲気で、参加者はリラックスして学べたと感じています。
・男性保育士としての経験や、3人の息子の育児休暇取得の体験が具体的で、「自分ごととして考えられた」という声が多く見られ、親としてのリアルな体験談が響いたようです。
・「育児は大変だけど楽しい」「夫婦や家族で支え合う大切さを再確認した」など、子育てへの視点が明るくなる感想が多く、子育てを前向きに捉えられるようになった
・体験談と実例が豊富で、参加者は「時間が短く感じた」「もっと聞きたい」といった満足度の高い反応を示しています。

・「これからの子育てに役立つ」「夫婦の関わり方を考える機会になった」など、子育てを見つめ直すきっかけになったという声が多いです。
・職場と家庭を切り離さずに考える視点が得られ、働きやすさと家族関係の質が相互に影響することを、実例を通して理解できたという声が多いです。
・管理職、一般社員どちらにも響く内容で、組織づくりの視点と、個人の働き方・家族との向き合い方の両方に触れられているため、幅広い層が納得感を持って聞いていました。
・「明日から変えられる行動」が明確で、笑顔で接する、家事・育児のシェア、職場での声かけなど、具体的で実践しやすいヒントが多い点が高評価です。


