－自走する組織づくり」が求められる背景－

「VUCA」と呼ばれる、先が読めない変化の激しい時代を我々は生きています。「時代が変化するスピードが加速度的に増している」と言われる中、ビジネスの構造もドンドン変化していきます。

これまでの時代は、権限を持つリーダーの指揮命令に沿って動く管理型組織の方が、生産性が高くなりやすいとされてきましたが、VUCAの時代は前例のない課題に直面することが増え、試行錯誤して解決法を見つける必要があります。その都度学習しながら解決していく「適応課題」へと、課題の種類が変化しているのです。

－自走型組織とは－ 

自走する組織とは、「自ら走る組織」です。具体的には「社員/従業員一人ひとりが自ら考えて行動し、更にそうした社員/従業員同士が協力しあい、同じ方向に向かって共に価値を生み出す組織」を意味します。

自走型組織では指示命令を受けて行動するのではなく、自分で考えて行動し、責任感を持ちます。組織能力として、各人が経営的な視点を持って自律的に判断・行動できることが重要です。

自分で決めたことに対しては所有感が高まりますし、最後までやり抜こうという責任感も芽生えます。また創意工夫する発想も誘発され、イノベーションの創出にもつながります。

今、顧客ニーズやお客さま感情を把握しているのは、組織のトップではなく、現場で直接顧客に接する社員/従業員たちです。だからこそ現場の社員一人ひとりが自走するような組織でなければ、この先を勝ち抜くことはできなくなるのです。

－自分たちで決めて勝手に動き出す組織－

経営者やチームリーダーが直面する「人が育たない」「成果が出ない」「離職率が高い」といった課題に対し、どのようにチームを作り上げ、育成し、持続的なパフォーマンスを発揮させるかを具体的に解説。理論と実践をバランスよく織り交ぜた内容は、すぐに現場で活用できるノウハウが詰まっています。

リーダーやマネージャーがチームを自律的に動かし、持続的な成果を生み出すための実践的なガイドです。伊藤じんせいさんが長年にわたるコンサルティング経験から得た知識と、実際の現場での成功と失敗を基にした独自のメソッドを余すところなく紹介しています。

「自走するチームの作り方」は、経営者・リーダー、そしてすべてのビジネスパーソンにとって必読の書となるでしょう。ご自身のチームを新たなステージへと導く力強いパートナーとして、ぜひ手に取ってみてください。

－伊藤じんせいさん講演－

伊藤じんせいさんは1,000回以上の登壇経験を持ち、ただ聞くだけではない、楽しくて時間があっという間に過ぎてしまう講演が大好評！です。一方的に話を聞くだけではなく、参加者が自分で考え、アウトプットを重ねることを大切にされています。グループワークや個人ワークを取り入れ、参加者が「自分ごと」としてセミナー内容を吸収できる工夫をしています。

講演ではご自身がコンサルティングの現場で効果を確認した事例をもとに、実践的でリアルなメソッドをお伝えします。机上の理論や理想論ではなく、実際に現場で役立つ具体的な内容を重視しているのでより実益ですし、参加者の皆さんには実際のビジネスシーンで役立つ知識を手に入れることができるので、お勧めの講演です。

『社員が自ら動き出す！自走するチームを作る秘訣　〜安心して発言できる環境が生み出す、誰もが能力を発揮できる職場づくり〜』（伊藤じんせいさん）