【リーダー・管理職研修】 やる気をひきだすチームづくり
〜リーダーの一番大切な役目とは〜
中村成博(なかむらまさひろ)
中村成博(なかむらまさひろ)
やる気にさせる以上にその気にさせるナビゲーター/株式会社Gentle代表取締役/ 株式会社フラップゼロα執行役員

想定する視聴者(Suppose Audience)

●企業 管理職・リーダー職の方々(課長、部長など)

講師からのメッセージ

年上の方とのコミニュケーションが必要な方や、個の力を活かし、チームとして成果を出したい方、
リーダーの一番大切な役目・役割を知りたい方は必聴!です。

自分1人では、できることに限界があります。
周りの仲間・部下を活かし、チームとして動いていくことで、仕事の効率・成果は格段に上がります。
わかりやすく、事例紹介しますので、今すぐ実践できるプログラムです。

リーダーになると⾃分⾃⾝の能⼒だけではなく、部下の能⼒を惹き出す能⼒が⼤切になってきます。
他⼒を活かして、最⼤限の⽣産性を⾼める関わり⽅をすぐに実践できる具体的なOJTの事例も紹介しながらお伝えします。
また、ただ講義を聴くだけでなく、Action Planも作成し、実⾏⼒も⾼めます。
実際にうまくいった成功事例を具体的に紹介するので効果覿面!
従業員のやる気スイッチを入れたい方は、是非ご検討ください。

■期待される効果
リーダーとしての⼼得や知っておきたい大切なことを確認する
自身の生産性を高める働き方を確認する
働く意義と仕事の価値を高める関わりを意識する
他力を活かして、最大限の生産性を高める関わり方を実践できる具体的なOJTの事例紹介

内容

01
オリエンテーション

・講師自己紹介
・研修の目的と進行について説明
・アイスブレーク(自己紹介)【※ワーク】

02
仕事を質を高める

・働くとは?仕事とは?
・何のために働くのか︖働く本質は?
・仕事の価値を高める  
・仕事の質を高める在り方のポイント

03
リーダーとして知っておきたい大切なこと

・リーダー 2つのタイプ
・リーダーシップの公式(リーダーの資質)
・リーダーに必要な在り方

04
リーダーとしてのコミュニケーション

・コミュニケーションの本質(在り方)
・コミュニケーションは『話す力』より『聴く力』
・信頼が育まれるコミュニケーションの秘訣

05
人財育成力の強化

・やる気を育む『デイリーフィードバック』
・やる気を育む『50:50の法則』
・コーチとトレーナーの違い
・トレーニングの4STEP
・T+TR=1  の原理原則

06
Action Plan作成

・具体的な⾏動計画
・まとめ、質疑応答

担当者より

 

●講演実績

※直接組合との関わりはありませんでしたが、当社にて労組セミナーを受講していただき、

 労組マーケットレクチャーを聴いて頂いた上で、組合向けコンテンツを共同作成いたしました。

※オンライン講演(ウェビナー)経験は豊富です。

※コニカミノルタエンジニアリング/鹿児島銀行/宮崎太陽銀行/南都銀行/百十四銀行/山陰合同銀行/ちばぎん総合研究所

  ひろぎん経済研究所/ホクギン経済研究所・日本生命相互保険株式会社/ブリヂストン彦根工場/NTTデータなど講演実績多数あり。(※敬称略)  

 

 

●オンライン講演記事

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.138

 

【オペレーション日記】vol.118 ~中村成博さん~

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.116

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.112

 

3/【新着】講演コンテンツ・アジェンダ集

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.92

 

【講演企画担当者が知っておくべきことvol.62】

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.57

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.40

 

 

※中村成博さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ)  

  https://adobe.ly/3VyP24Y

 

 

講演テーマ一覧】 

 

1.職場のモチベーションアップ! 〜モチベーションのメカニズム攻略〜

【リアル&オンライン版】 職場のモチベーションアップ!

 

2.やる気をひきだすチームづくり 〜リーダーの一番大切な役目とは〜

【リアル&オンライン版】 やる気をひきだすチームづくり

 

3.いつ起きてもおかしくない!次世代型、防災のススメ 〜安全とは自ら勝ち取るもの〜

【リアル&オンライン版】 いつ起きてもおかしくない!次世代型、防災のススメ

 

4.アフターコロナの働き⽅ 〜コミュニケーション・⼈材育成どう変わる!?〜

【リアル&オンライン版】 アフターコロナの働き⽅

 

5.すぐに実践できるハラスメント研修 ~真の問題とは・・~

【リアル&オンライン版】 すぐに実践できるハラスメント研修

 

6.すぐに実践できるコンプライアンス研修 ~実際に気をつけるべきことは何なのか︖~

【リアル&オンライン版】 すぐに実践できるコンプライアンス研修

 

7.新入社員フォローアップ研修 〜早期の『脱・新人』        

 モチベーションと意識を向上させる新人研修〜

【新入社員フォローアップ研修】 

 

8.【リーダー・管理職研修】 やる気をひきだすチームづくり ~リーダーの一番大切な役目とは~

 

9.【若手従業員向け研修】職場のモチベーションアップ  ~モチベーションのメカニズム攻略~

【若手・中堅社員向け研修】 職場のモチベーションアップ 

 

10.若手従業員職場定着のための 〜当事者意識と“在り方”の意識〜

【リアル&オンライン版】 若手従業員職場定着のための 

 

11.心理的安全性の高い職場作りの秘訣  パフォーマンスを向上し、生産性を高めるために

【リアル&オンライン版】 心理的安全性の高い職場作りの秘訣

 

12.【組合役員研修】 やる気をひきだすチームづくり 〜リーダーの一番大切な役目とは〜

【組合役員研修】 やる気をひきだすチームづくり

 

13.【組合役員研修】 利他の心を持つ人を増やす研修 ~働く上で知っておきたい大切なこと~

【組合役員研修】 利他の心を持つ人を増やす研修

 

 

視聴者ご感想

・中村講師の研修、期待以上に素晴らしかったです。2時間の講演をお聞きした時にも、とても良い講演だと感じておりましたが、

 今回の5時間の研修は、期待を遥かに上回る素晴らしい研修だと感じました。

・受講されたフランチャイジーの皆様もとても真剣に受講され、満足いただけたと思われます。

・弊社社長はとても感動していました。『素晴らしい人の出逢い感謝です』と、中村講師との出会いをとても喜んでいました。

・『やり方』より『あり方』を意識する という中村講師の言葉が、従業員に対して今年の年初に発信した文書に全く同じ言葉で書いており、

 まるで事前に打合せをしたかのような、自分の考え方と同じ講師に出会えた喜びを感じられております。

・参加者から「とても良かった」「これから実践していく」との声が多く、大変為になるセミナーとなりました。  

 懇親会にもご参加いただきまして、有意義な時間になりました。

・今回の定期大会では、組合役員の意識変化の狙いがありました。そのため今回の講演内容は非常にぴったりでした。

・中村様の講演についての反響が会議の場や打ち合わせで事ある毎にワードとして出てきます。

 考え方や行動に変化が表れた証拠だと思いますし、私自身の考え方にも変化が表れました。

・当社の安全衛生大会で、「ヒヤリ・ハットを回避する安心・安全な職場づくり」を講演していただきました。

 ヒヤリ・ハットを見逃さないための話では、日常でもふと思い出し注意するようになりました。

・安心・安全な職場を作るための話では、何が重要なのかが全員に強く伝わったと思います。

 話し方がとても上手で、引き込まれるように聞けたのでとてもよかったです。

 全体的にしっかりと心に残るとても良い講演でした。

・今期は労災、第三者災害は無事故を達成したのですが、加害交通事故が複数件発生しました。  

 また現場でのトラブルも複数件発生しており、今回の安全大会では、受講者の意識変化の狙いがありました。  

 そのため今回の講演内容は非常にぴったりでした。