【リアル&オンライン版】 論理的思考力(ロジカルシンキング)
〜思考と上手く向き合う方法〜
亀田峻宣(かめだたかのぶ)
亀田峻宣(かめだたかのぶ)
かめオフィス 代表/人材活性化コンサルタント/研修講師

想定する視聴者(Suppose Audience)

●労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん)

●企業 管理職・リーダー職の方々(課長、部長など)

講師からのメッセージ

組合役員・職場のリーダーとして、目の前に立ち現れる問題に対して、合理性の高い解決策を導き出し、
それをまわりの人に納得してもらった上で進めていくためには、「論理的思考力」が欠かせません。
業務改善や問題解決の場面でロジカルシンキングのフレームワークを使いこなせるようになるために、
職場でよくあるトラブル事例を用いて、ロジカルシンキングの活用方法を実践していきます。

■期待される効果
あらゆる思考の土台となる「考える力」と「考え続ける力」の鍛え方を学べる
ロジカルシンキングを学ぶと潜在的なニーズや隠れている課題などに対する分析能力の向上が見込める
ワークを実践しあらゆる「考え続ける力」が身につくことで、根拠と自信を持った言動ができるようになる

内容

01
ロジカルシンキングはなぜ必要なのか

・そもそもロジカルとはどういうことは
・ロジカルシンキングは何に役に立つのか


02
論理的に考えるため方法

・論理的に情報を整理するための方法
・本質を考えるためのポイント
・論理思考ケーススタディ:論理のどこがおかしいか?

03
論理的に伝えるためのフレームワーク

・ロジカルコミュニケーションのポイント
・論理的に伝えるフレームワーク①
・論理的に伝えるフレームワーク②
・ケーススタディ:トラブルにどう交渉するか?


==============================================
※個人ワーク・グループワーク・ディスカッションなどアクティビティ重視!のオンライン講演です。

※リアル講演との違い、カスタマイズなど    
・ワークの内容共有や簡単なアイデアのシェアなど、参加者からの発言機会をつくり、        
 双方向コミュニケーションが取れる工夫をしています。    
・リアル講演と同様、「体感」「体得」ができるワークを用意しています。

※同コンテンツは、リアル(対面式)講演でもオンライン講演でも対応可能です。    
 大筋の内容は変わりませんが、デリバリー(講演の進め方)は若干変わる可能性がございますので、    
 ご了承ください。

担当者より

 

ロジカルシンキングとは「筋道立てて 物事を考える思考法」のこと。

ロジカルシンキングをマスターすることで、上手に聞き手に情報を伝えることができるようになったり、

上手に理解できる、上手に解決できるというメリットがあります。 

ロジカルシンキングを用いて相手に自分の意見や主張を伝えて理解してもらうためには、

相手目線で物事を捉えることも必要になってきます。リーダーとして、相手の視点で考えるように常に心がけましょう。

 

 

●主な講演実績

大手電気通信メーカー/大手医療品メーカー/大手人材サービス企業/中堅システム開発企業/中堅化学メーカー/地方銀行労働組合

JA/私立大学(職員向け)/国立大学(留学生向け)/私立大学(学生向け)/市立病院など多数

 

●その他

オンライン研修・講演に100回以上登壇、大学にてオンライン講義も50回以上担当

 

 

※亀田峻宣さん印刷用プロフィール資料

  制作:リンクアップビズ

   https://adobe.ly/3DsahiS

 

 

オンライン講演記事

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.107

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.83

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.82

 

 

講演テーマ一覧】 

 

1.情熱と粘り強さを発揮して、困難な目標もやり遂げる!
 「GLIT(やり抜く力)」

【リアル&オンライン版】 情熱と粘り強さを発揮して、困難な目標もやり遂げる!

 

 

2.論理的思考力(ロジカルシンキング) 思考と上手く向き合う方法

 

 

3.捉え方を変えて、働き甲斐を高める! 〜ジョブクラフティング〜

【リアル&オンライン版】 捉え方を変えて、働き甲斐を高める!

 

 

視聴者ご感想

・GRITは今まで聞いたことがなかったのですが、受講者も興味深く聞いていました。

 簡単に粘り強くなれるということについては私自身も今日から実践してみようと思います。

・「楽しかった」という声が多かったです。真面目すぎず、でも学びも多い講演にしていただき、ありがとうございました。

・仕事に対する取り組み姿勢を考えてもらうきっかけになりました。まさに弊社の若手に聞いてもらいたい内容でした。

・最初は難しい内容かなと思ったのですが、受講者が最初から最後まで熱心に考えて議論していました。

 普段考えないことを一生懸命考えたので、思考を深めるための良い機会になったと思います。

・受講者が最初から最後まで考えることを楽しんでいたのが印象的でした。

 他部署との交渉が苦手なメンバーが多いので、今回学んだフレームワークを活用できると思いました。

・日常の仕事が忙しい中で、なかなか振り返ることができない大切なことを思い直すきっかけになったようです。

 受講者が自分の想いを言語化した素晴らしい内容でした。

・内容的に反発する受講者もいるかなと思ったのですが、最初から最後まで全員が楽しそうに参加していたのが印象的でした。

 もっと深く学んでもらいたいと思いました。