ハロルド・ジョージ・メイ(はろるどじょーじめい)

元新日本プロレス社長/元タカラトミー社長/アース製薬/コロプラ/アリナミン製薬/パナソニック社外取締役
ハロルド・ジョージ・メイ
NYU大学院修了。ハイネケンジャパン、日本リ-バ、サンスタ-、日本コカ・コーラ副社長兼マーケティング本部長等を経て、2014年タカラトミー社長就任、大幅黒字に転換させV字回復に導く。2018年新日本プロレス社長兼CEO就任。過去最高売上げ・最高利益達成後、2020年末退任。現在アース製薬、コロプラ、アリナミン製薬、パナソニック社外取締役。テレビ東京「ガイアの夜明け」、NHK「おはよう日本」、「サラメシ」、「ザ・ヒューマン」、TBS「がっちりマンデー!!」、CNN特集などで紹介され、マスコミ、経済界からも引っ張りだこの異色の経営者。 日本在住は35年以上で、日本人のような流暢な日本語を話す。大学時代は米国・消防署のボランティア隊員として活動。他にも英語、オランダ語など6カ国語を話し国際感覚にあふれ、明るくユーモアのある人柄でも知られている。

登録テーマ・ジャンル

出身・ゆかり

オランダ、ニューヨーク、東京

プロフィール

1963年オランダ生まれのオランダ人。父親の仕事の関係で幼少期を日本で過ごす。
ニューヨーク大学修士課程修了。1987年ハイネケンジャパン(現ハイネケン・キリン)に入社。
1990年日本リーバ(現ユニリーバ・ジャパン)に入社。リプトンのブランドマネージャーを務め、商品開発及びマーケティングを担当。
2000年サンスターにオーラルケア事業執行役員として入社。2006年日本コカ・コーラに、副社長兼マーケティング本部長として入社。
2014年タカラトミーに招聘される。翌年同社の代表取締役社長兼CEOに就任。
当時赤字経営だったタカラトミーを立て直し、大幅黒字回復を成し遂げる。
2018年ブシロードグループに招聘され、新日本プロレスリングの代表取締役社長兼CEOに就任。
2018年~2020年10月 新日本プロレス代表取締役社長兼CEO。
初の東京ドーム2日間連続開催など国内外の動員数を伸ばし、過去最高売上げ、最高利益を達成した。
2020年10月退任。
2019年~現在アース製薬、コロプラ、アリナミン製薬、パナソニック社外取締役。

これまでの経営手腕が話題となり、マスメディアに多数出演。
また第45回経済界大賞(2019)ではグローバル賞に輝くなど、経済界からの注目度も高い。

<メディア出演>
『おはよう日本』『ザ・ヒューマン』((NHK)、『がっちりマンデー!』(TBS)、『ガイアの夜明け』(テレビ東京)など多数出演。

主な講演テーマ

  • 【リアル&オンライン版】 新たなリーダーシップの到来
    ~ これからの企業に求められる国際競争力 ~
    マネジメント 企業(人事部など担当者向け) 組合役員向け リーダーシップ(フォロワーシップ・チームワークなど)
  • 【リアル&オンライン版】 マーケティングは“売る科学”
    ~ 妥協のない商品を生み出すには ~
    CS・顧客満足・ホスピタリティ 営業・接客 企業(人事部など担当者向け) 著名人
  • 【リアル&オンライン版】 日本企業のグローバル戦略の秘訣
    ~ 真のグローバル化に必要な10の教訓 ~
    グローバル化/国際社会 経営/事業承継など AI/DXなど CS・顧客満足・ホスピタリティ 企業(人事部など担当者向け) 組合役員向け 著名人
  • 【リアル&オンライン版】 組織改革における適材適所 
    ~ 成果が出る人材育成・組織作りとは ~
    経営/事業承継など マネジメント 企業(人事部など担当者向け) 組合役員向け モチベーションマネジメント 著名人
  • 【リアル&オンライン版】 日本のビジネスを世界へ 
    ~ 大胆なトランスフォーメーションの軌跡 ~
    グローバル化/国際社会 経営/事業承継など マネジメント 企業(人事部など担当者向け) 著名人
  • 【リアル&オンライン版】 アフターコロナの必要なこと
    ~ カスタマー・エクスペリエンス(CX)で収益をアップする ~
    経営/事業承継など AI/DXなど CS・顧客満足・ホスピタリティ 企業(人事部など担当者向け) 著名人

主な講演実績

 

●講演実績

※地方銀行従業員組合、製薬系労組、ソリューション系企業、エネルギー系企業、電気メーカー系企業など講演実績多数あり。 

※オンライン講演実績もあります。 

※タカラトミーをV字回復させた「プロ経営者」のハロルド・ジョージ・メイ氏が次に選んだ企業が新日本プロレスでした。   

 オランダ出身で8歳から日本に住み続けた同氏なので日本語は全く問題ありませんし、本人曰く「外国人の顔をした日本人です(笑)」。   

 暫くの間収益面で厳しい時代がありましたが、5年で観客動員数は3倍、売上を5倍にした秘訣を皆さんにお伝えいたします。    

 

※TBS系列「がっちりマンデー!!」では“再度挑戦している社長”という回で、   

 ワタミ・渡邉美樹氏、元HIS社長 平林 朗氏と共に取り上げられていました。

   

がっちりマンデーワタミ×新日本プロレス×ホテルマンデー「もう一度社長」2020年2月23日放送

 

 

※ハロルド・ジョージ・メイさん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ)  

  https://adobe.ly/3v4J54O

 

 

講演テーマ一覧】 

1.新たなリーダーシップの到来 〜これからの企業に求められる国際競争力〜

【リアル&オンライン版】 新たなリーダーシップの到来

 

2.マーケティングは“売る科学” ~妥協のない商品を生み出すには~

【リアル&オンライン版】 マーケティングは“売る科学”

 

3.日本企業のグローバル戦略の秘訣 ~真のグローバル化に必要な10の教訓~

【リアル&オンライン版】 日本企業のグローバル戦略の秘訣

 

4.組織改革における適材適所  ~成果が出る人材育成・組織作りとは~

【リアル&オンライン版】 組織改革における適材適所 

 

5.日本のビジネスを世界へ ~大胆なトランスフォーメーションの軌跡~

【リアル&オンライン版】 日本のビジネスを世界へ 

 

6.アフターコロナの必要なこと ~カスタマー・エクスペリエンス(CX)で収益をアップする~

【リアル&オンライン版】 アフターコロナの必要なこと

 

 

オンライン講演記事

7/【新着】講演コンテンツ・アジェンダ集

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.113

 

【オペレーション日記】vol.78

 

 

視聴者ご感想

・本日は、大変盛り上がりとても楽しいセッションでした。     

 メイ社長の熱意溢れるお話に、弊社役員もとても刺激を受けたようでした。 

・大変好評で、各支部の支部長が地元の会合でも講演をお願いしたいとおっしゃっていました。    

 ご自身の経験をもとにお話をされたとのことで皆様、納得をされながら聞くことができたようです。 

・とても熱意が伝わるセミナーで、大変有益な時間でした。ありがとうございました。 

・イニシアティブをどうとるかのお話がとても参考になりました。 

・リーダーの能力、必要な条件、決断力など、メイ社長の考え方は非常に共感が持てました。 

・腑に落ちる理論で、メイ社長の実体験も披露してくださったので、とても理解しやすかったです。

 そして熱量がすごかったので、引き込まれるように聞くことが出来ました。

・講演を聞かせていただき早速、著書『百戦錬磨:セルリアンブルーのプロ経営者』を購入して読みたい!と思いました。

・とても勉強になった。話し方や共有される資料も工夫されていて飽きずに聞くことが出来た。

・働く上でリーダーとしての新たな視点・気づきを得ることが出来、非常に良い機会でした。