講演の匠　人気講師多数在籍
～延べ実績5,000件以上～

 

現場で起こる不安全行動やヒューマンエラーは、知識だけでは防げません。

去来川敬治さんが“人はなぜ危険に気づけないのか”“なぜ危険と分かっていてもやってしまうのか”を、

豊富な事例と心理の視点から分かりやすく解説します。

危険感受性を高め、危険敢行性を下げるための具体策を学び、

今日から現場で実践できる安全行動へつなげます。

 

 

●講演実績 

建災防兵庫県支部/ＣＦＴ方式「職長・安全衛生責任者教育」

元大阪安全衛生教育センター非常勤講師/ＲＳＴ講座（建設コース）他

尼崎労働基準協会、大阪労働基準連合会/ＲＳＴ方式「職長・安全衛生責任者教育」

尼崎、伊丹労働基準協会/「リスクアセスメント担当者研修」

大阪労働基準連合会/「安全管理者選任時研修」「フルハーネス特別教育」

　　　　　　　　　　　「職長・安全衛生責任者能力向上教育」　他　民間企業多数

 

 

 

●オンライン講演記事 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.216

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.210

 

 

※去来川敬治さん印刷用プロフィール資料

　（制作：リンクアップビズ）　　

　　https://x.gd/o3Cy5

 

 

【講演テーマ一覧】 

1.不安全行動／ヒューマンエラーはこう防ぐ

【安全講演会】　不安全行動/ヒューマンエラーと安全管理　

 

2.不安全行動／ヒューマンエラーはこう防ぐ　～危険感受性を高め危険敢行性を下げるには～

 

3.安全管理の真・報連相　～危険を見逃さない組織をつくる情報共有術～

【安全講演会】　安全管理の真・報連相

 

 

（お客さまアンケートより） 

・管理監督者の役割を過去の経験等で講話いただき、受講者からも好評であった。 　 　

　また安全の重要性の再認識といった内容は十分に伝わったと考える。 

・管理・監督者の意識啓発につながった。 想像以上の講話であり、受講者からも大変好評であった。 

・人は忘れやすい動物であるという事を認めた上で、不安全行動を防ぐにはどうしたら良いかという事を考えさせられるものでした。 　

　感じさせ、理解・納得させるリーダーの一言、コミュニケーションはリスクを思い出させ、身構えさせる効果がある。 

・受講者の職場環境に近い講演内容であったため、状況の想定が容易であった 会員への支援（サービス提供）に効果があった。 　

　会話・コミュニケーションのスキルが高く、受講者が講演に引き込まれていた。 

・ほとんどの作業長、職場長に聞いてもらえました。 　

　不安全行動を防ぐ為には何に気を付けなければならないかを感じ取ってもらえたと考えています。 

 

・関西弁でテンポよく話してくれるので、1.5時間があっという間だった。

　専門用語が少なく、現場の言葉で説明してくれるので理解しやすい。 

・３現/３即/３徹など、すぐに実践できるキーワードが多くて助かった。

　危険感受性を高めるための具体例が豊富で、現場に戻ってすぐ使える内容だった。

・安全は会社のためではなく“自分と仲間の命を守るため”という言葉が刺さった。

　ヒューマンエラーは誰でも起こすという前提で話してくれるので、他人事ではなくなった。

・建設/製造/交通など幅広い現場の事例が出てくるので、リアルで納得感がある。

　“慣れが一番危ない”という話が、自分の経験と重なって腑に落ちた。

・安全大会の講演は退屈なことが多いが、去来川さんは笑いもあり集中して聞けた。

　話がうまく、飽きさせない構成だった。

・『声掛けは自己犠牲、愛である』という言葉が印象的だった。危険を見たら必ず声をかける文化を作ろうと思った。

 

・関西弁でテンポよく話してくれるので、難しい内容でもスッと理解できた。

　報連相の“深さ”という考え方が初めてで、すぐ現場で使えると思った。

・『言ったつもり』『聞いたつもり』のズレが事故につながるという話が刺さった。

　自分の職場でも起きている問題がそのまま出てきて、他人事ではなかった。

・今日から実践できる内容が多く、“違和感の共有”という言葉が印象的で、すぐに取り入れたいと思った。

・事実→解釈→意図の3段階で伝える方法がとても実践的だった。

・安全を“自分ごと化”できた。安全は会社のためではなく、自分と仲間の命を守るためという言葉が心に残った。

・報連相が“形式”ではなく“安全を守る行動”だと理解できた。