【リアル＆オンライン版】 2024年問題はDXで解決！
〜労働時間抑制と生産性アップの戦略〜
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相馬正伸（そうままさのぶ）ゼロからはじめるDX支援パートナー/アカリンク合同会社代表社員
想定する視聴者（Suppose Audience）
●企業 経営者、管理職・リーダー職の方々（課長、部長など）
●企業 AI/DX実務者・担当者の方々
内容
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「2024年問題」のピンチをチャンスに変えるDXの力
・2024年問題の背景と影響：働き方改革による労働時間の上限規制が企業に与えるインパクト
・ DXの必要性：単なるIT導入ではなく、業務の根本的な変革が求められる
・ ITとDXの違い：ITは道具、DXは戦略。目的と手段の違いを明確に
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実践！中小企業におけるDXの第一歩
・自社のDXレベル診断：テンプレートを使った現状分析ワーク
・クラウドサービスと自動化ツールの活用：業務効率化の具体的手法
・テレワーク・フレキシブルワークの推進：柔軟な働き方の導入方法
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超入門！「見える化」でDXを一発理解
・業務課題の洗い出しワーク：現場の問題点を可視化
・業務の見える化による時短・省力化：改善の第一歩
・アイデア発想法：会社の弱点を浮き彫りにする思考法
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生産性向上を実現する最新テクノロジー
・AIとビッグデータ：予防的な業務改善
・プロジェクト管理ツール：チームの結束力を高める
・ドローン・VR・ARの活用：現場作業の効率化と安全性向上
・ChatGPTの活用法：業務効率を劇的に改善する実例
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無駄なコストをかけずにDX推進する方法
・IT導入補助金の活用：費用を抑えて導入する方法
・ 費用対効果の高いITツール選び：賢い選択のポイント
・仕事のやり方を変えるITツール3選：即効性のあるツール紹介
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実践事例と将来展望
・成功事例の紹介：労働時間抑制に成功した企業の取り組み
・ 失敗を避けるマインドセット：DXの成功確率を高める考え方
・DXロードマップ：中長期的な成長を見据えた導入ステップ
担当者より
●講演実績
埼玉県産業振興公社主催 埼玉県補助金を使ったDX研修会10回登壇
商工会議所、経営者勉強会、企業団体、企業研修など約50回登壇 ほか
●オンライン講演記事
※相馬正伸さん印刷用プロフィール資料
（制作：リンクアップビズ）
【講演テーマ一覧】
1.小規模ビジネスの大転換！今日から始める「DX 超入門」
～デジタルを味方につけ”時短・省力化・売上アップ”を実現！～
2.人的資本経営における中小企業のDX 導入のススメ
～持続可能な成長のための人材を活かすデジタル戦略～
3.100 倍以上の生産性アップ！ ChatGPT ビジネス活用入門ガイド
～ゼロから学んで即使える！自動化・省力化の実践テクニック集～
4.【AI/DX実務者研修】 持続可能な成長のための人材を活かすデジタル戦略
～身近な課題を解決し、仕事を楽に！～ （3時間研修）
5.【AI/DX実務者研修】 持続可能な成長のための人材を活かすデジタル戦略
～現場で即実践！”AIの力”で無駄を極限まで省くDX活用講座～ （1日研修）
（お客さまアンケートより）
・相馬先生のセミナーは具体的でわかりやすく、DX導入はそんなに難しいことではないことがわかりました。
DX化は、経営改善そのものである事が再確認できました。私のクライアントにも紹介したいセミナーです。
・DX化についておぼろげな認識であったのがかなり明確になってきた。
またAIの活用についてやったことがないのでぜひ試してみたい。
守りのDXをはじめたところで業務課題の洗い出しを進めている。
攻めのビジネスモデルまでは手が回らないが重要であることは認識した。
今後は段階的に課題解決できそうなツールの検索も進めていきたい。
・豊富な事例で具体的な参考資料もあり試してみたい。初級でわかりやすく良かったです。
・ためになるし、面白い、いろいろなことがわかった。
・DXの基本部分を分かりやすく教えていただき参考になりました。
・前半が用事できちんと視聴できていなかったのですがDXを 取り入れるにあたっての業務フロー、大変参考になりました。
・先に超DX仕事術のホント購入し予習してから受講できたことがよかった。自社の課題点をひらめきながら受講できた。
12時間講習が開催されず残念だったが、現在の会社にDXが必要不可欠出あることを十分に理解した。
小さな引っかかりを一個ずつ、通りをよくしていくことをたくさん積み重ねていきます。
・中小企業のDX化について、自社だはある程度取り組んでいますが、
コンサルタントの仕事の支援先へのサポートが必要だと感じています。
2時間研修だけでしたが、もう少し早くわかっていれば、4時間、12時間研修も企業と一緒に参加したかったです。
・取り組みの手順や使えるソフト、支援策を具体的に示していただき、ありがとうございます。
・AIツールなど、新たな使い方を教えて頂きました。丁度今取り組んでいることに活かせそうなものが多くあったので、
早速活用してみたいと思います。また相馬様の本を読んではいましたが、忘れていたことも多かったため、復習になりました。
・DX化に取り組みたいけれど、時間がたつと、その重要性やモチベーションが下がってくるので、
定期的に専門の方などと触れ合う機会があると、刺激になると思いました。
今後もこのような機会がありますととても励みになります。
・「DXとは何か」から丁寧に説明され、業務や働き方がどう変わるかを具体的に理解できて、
自己成長と会社の成長のためにDXに取り組む重要性を強く感じた。
・ITとDXの違いを明確に理解でき、単なるITツール導入ではなく、DXの本質に気づけた。
とても貴重な時間、機会となりました。
・人的資本経営との関連性がよくわかり、導入方法や費用感のイメージも湧き、 DXの重要性を深く理解できた。
・ITとDXの違いが明確になり、単なるツール導入ではなく“経営戦略”としてのDXの重要性が理解できたし、
小さなことから始めるDXの考え方が腑に落ちた。守りと攻めの両面からのアプローチが参考になった。
・DXが人的資本経営にどう関係するかがよくわかった。社員の潜在能力を引き出すための具体策が学べた上に、
成功事例を交えて説明してくれたので、導入のイメージが湧いた。
・現場経験が豊富な講師なので、机上の空論ではなく“使えるDX”を教えてくれることが良かったし、
ITが苦手な人でも理解できるように、丁寧でわかりやすい説明だった。
