【リアル&オンライン版】 荒木流強いチームの構築
〜個人の役割と組織力〜
荒木絵里香(あらきえりか)
荒木絵里香(あらきえりか)
元バレーボール日本代表

想定する視聴者(Suppose Audience)

●労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん)

●企業 管理職・リーダー職の方々(課長、部長など)

● 企業経営者、人事部・総務部ご担当の方々

講師からのメッセージ

長年日本代表のキャプテンを務め、女子バレーボール界を支えてきた荒木絵里香さんが、
強いチーム、強い組織を作るために必要な「目標設定・共有・理解の仕方」
「ポジション(役割)の自覚とチームマネジメント」「効果的なコミュニケーションの仕方」をお伝えします。

4年に1度という長期目標の中で、絶対的な結果も求められる中、
それを達成した経験からリーダー、そしてチームワークに必要なものをお伝えします。
ビジネスシーンでも役立つ内容になっています。

■期待される効果
組織の方向性を揃える方法が理解できる
メンバーの役割を最大化するマネジメント
スポーツの話に留まらず、ビジネスシーンで即活用できる内容
実体験ベースのため、抽象論ではなく「再現性のある方法論」

内容

01
目標設定・共有・理解の仕方

・4年に1度の五輪という長期目標を、チーム全員が同じ方向で進むための方法
・目標を「言語化し、共有し、理解を揃える」重要性

02
ポジション(役割)の自覚とチームマネジメント

・主将として経験した「役割の明確化」「役割を果たすための行動」「役割が組織力にどう影響するか」
・個人の強みをどうチームに還元するのか

03
効果的なコミュニケーションの仕方

・ロンドン五輪での銅メダル獲得の裏側にあった、
 “小さな行動の積み重ね”と“誤解を生まない対話”の実践
・主将として紆余曲折を経てたどり着いた「リーダーの在り方」

04
結果を出す組織の条件(荒木流)

・目標の一貫性
・役割の明確化
・コミュニケーションの質

担当者より

ロンドン五輪銅メダルを獲得した日本代表チームの実体験を軸に、

“強い組織をつくるために必要な原則”を具体的に学べる内容です。

 

●講演実績

 

 

●オンライン講演記事  

 

 

【講演テーマ一覧】

1.荒木流強いチームの構築 ~個人の役割と組織力~

【リアル&オンライン版】 荒木流強いチームの構築

 

2.夢を叶えるための思考法 ~モチベーションコントロールとセルフマネジメント~

 

 

※荒木絵里香さん印刷用プロフィール資料 

 (制作:リンクアップビズ) 

  https://ourl.jp/mau6v

 

 

(視聴者ご感想)

・チームの方向性を揃えるために「目標を言語化し、理解を揃える」重要性が腹落ちした。自部署でもすぐに取り入れたい内容だった。

・主将としての葛藤や失敗談がリアルで、リーダーの役割を再定義するきっかけになった。

・自分の役割をどうチームに還元するかを考える視点が得られた。スポーツの話なのに、職場の状況にそのまま当てはまる点が多かった。

・小さな行動の積み重ねが組織力につながるという言葉が印象的で、明日からの行動が変わりそう。

・組織が成果を出すための「再現性ある原則」が明確で、非常に実務的だった。

・心理的安全性を高めるコミュニケーションの話は、組織文化づくりに直結する内容だった。

・役割の明確化や声かけの重要性など、現場の安全活動にも応用できる内容で納得感が高かった。

・五輪という大舞台の裏側の話が刺激になり、チームで働く意識が高まった。

 

・夢や目標を“具体的な行動”に落とし込む重要性がよく分かった。

 今日からできる習慣づくりのヒントが多く、前向きな気持ちになれた。

・モチベーションは「上げる」より「保つ」ことが大事という言葉が印象的で、

 自分の働き方を見直すきっかけになった。

・部下のモチベーションをどう支えるか、具体的なアプローチが学べた。

 荒木さんの実体験に基づく話は説得力があり、組織運営にも応用できる内容だった。

・長期的な挑戦を続けるためのセルフマネジメントは、管理職にも必要な視点だと強く感じた。

・夢を持つことの意味がとてもリアルに伝わり、自分の進路や将来を考える上で大きな刺激になった。

・目標を細分化する方法が分かり、勉強や部活動にもすぐ活かせる内容だった。

・自分のコンディション管理や気持ちの整え方など、現場で働くうえで役立つ

 セルフマネジメントのヒントが多かった。