オンライン講演（ウェビナー）専門サイト
〜リアル/オンライン講演の匠〜

内容

01

リーダーがほめる前にスタッフに何をすべきか

・「誰がほめるのか」が大切
・ほめる事での成功と失敗

02

業績の上がるほめ方とは

・お世辞と“ほめる”の違い
・ほめっぱなしも罪
・目標が大切

03

スタッフのモチベーションをあげる要素＋方向性

・感謝を伝える事で自己重要感を感じさせる
・ほめる事で自己効力感を高める
・もったいない点（売上に繋がる改善点）を一つか二つに絞る

04

売上ＵＰまでの奇跡

・1ケ月で前月対比売上120％になったレストラン
・２ケ月で昨年対比売上ＵＰ115％になった回転寿司
・３年連続オリコン顧客満足度1位のエステサロン店
・採用コスト【２年間ゼロ】、売上161％になった焼鳥店ＦＣ　など

05

業績ＵＰをさせるほめる会議とはこれだ

・今まで会議のイメージは、トップが一方的
・ほめる・感謝シート記入
・自慢のスタッフ発表
・改善点を絞り、目標、ロールプレイ


＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
※個人ワーク・グループワーク・ディスカッションなどアクティビティ重視！のオンライン講演です。

※リアル講演との違い、カスタマイズなど 　 　
・ワークの内容共有や簡単なアイデアのシェアなど、参加者からの発言機会をつくり、 　　 　　 　
　双方向コミュニケーションが取れる工夫をしています。 　 　
・リアル講演と同様、「体感」「体得」ができるワークを用意しています。

※同コンテンツは、リアル（対面式）講演でもオンライン講演でも対応可能です。 　 　
　大筋の内容は変わりませんが、デリバリー（講演の進め方）は若干変わる可能性がございますので、 　 　
　ご了承ください。