【リーダー・管理職研修】 目が輝き、やる気に満ちた人財が育つ︕ 
〜究極の自立型人財を育てる具体的な5つのステップ〜
有田和広(ありたかずひろ)
有田和広(ありたかずひろ)
人財・組織変革の専門家/株式会社日本BIP&コンサルティング・サービス代表取締役

想定する視聴者(Suppose Audience)

●部下が自ら考え行動するには︖と模索している経営者、マネージャーの方

●やらされ感満載で、社員の仕事ぶりを改善したいとお考えの人事・教育関係者の方

●優秀な人財に辞められてお困りの方・現場の活きた人財育成を学び、活かしたい方

講師からのメッセージ

業界問わずどこの会社でも、人の悩みはつきません。
自ら仕事を見出し行動にうつせる“自立型”人財は会社や組織としてはとても貴重な存在となります。
そのような人財の特徴は、自ら問題や課題を見つけ、解決していく。時には周りもうまく巻き込み改善していくものです。

問題解決の過程では必ず“壁”にあたります。
その“壁”を乗り越えていくために、自ら勉強、実行、検証を繰り返し、
“諦めない”という強靭的なメンタルと体力を持っている「特別な存在」と捉える人もいると思いますが、
それは感覚的なものであって、正しくステップや構造を理解すると誰でも出来るものなのです。

また経営側からの視点で見ると、スタッフ全員が優秀でみんな一丸となって会社の目指す方向へ勢いよく進む方が、
業績の伸び方や進み方が早くなり、その成果を称えたくなるのは言うまでもありません。

そこで本セミナーでは、明るく楽しく元気よく結果を出していく自立型人財の育て方のノウハウと、
それをチームや組織内で活かし方について、現場事例を交えて詳しくお伝えします。

■期待される効果
スタッフとの接し方を理解し、現場ですぐ実践できるようになれる
人財育成とマネージメントの相関関係が理解できる
部下や社員からの信頼が深まる
自分が指示しなくても自ら考え行動出来る人財を指導する手順を知ることが出来る
セミナー受講後、すぐに何をすればいいのかが分かる
スタッフ各自のモチベーションを上げるよりも、確実に結果に結びつく指導が分かる

内容

01
ビジョンを明確化するとこんなに変わる︕

・なぜ会社には、仕事を上手くプレイするための明確なルールや取説がないのか︖
・スタッフもみんな迷っている
・これ一つで仕事に向き合う“態度”が変わる

02
「本気」に勝るノウハウはない︕

・上司が肚を括らないから、スタッフも同じことをする
・「任せる」決断が、スタッフも上司も急成長させる
・スタッフを突き動かす最強の言葉とは︕︖

03
段取り8割、仕事2割で、スタッフが行動出来るようなる

・段取り8割、仕事2割の本当の意味とは
・スタッフの仕事と上司の仕事を理解する
・トライアル&エラーとタイムプレッシャー

04
スタッフを見極め、アプローチを変える

・ スタッフの現段階を知る
・ティーチング、コーチング、カウンセリングを使い分ける
・注意︕スタッフのモチベーションを上げたら必ず失敗する

05
それぞれの成果を発表出来る場をつくる

・PDCAを回せる環境
・効果的なフィードバックの仕方
・目指せる目標

担当者より

 

成長する人と成長しない人の差は、日頃の生き方・在り方にあると言えます。     

成長する人の特徴は、素直・謙虚・前向き・プラス思考等、沢山ありますが、成長する人には共通する特徴があるのです。

今講演では、自立型人財を育てる具体的な5つのステップをお伝えします。

 

 

●主な講演実績

新人教育 120名 /品質改善技術トレーナー育成 82名、 エンジニア育成 657名 /技能訓練 493名  職長教育(製造業) 120名

安全教育 300名 /インターンシップ講師 (英語) 2回 40名  英語教育 50名 /ハローワーク職業訓練 9名(就職率100%)

学校法人 2校 計3回 30名  中小企業研修 島根県松江 10名 /鹿児島原田学園講演 600名 /大阪講演 6名 

 

 

●その他

オンライン実績多数あり。(双方向型研修、ウェビナー講演、ハイブリッド型等)

 

 

※有田和広さん印刷用プロフィール資料

  制作:リンクアップビズ

  https://adobe.ly/3MQDJSm

 

 

オンライン講演記事

 

 

講演テーマ一覧】 

1.目が輝き、やる気に満ちた人財が育つ︕ 究極の自立型人財を育てる具体的な5つのステップ

 

2.

 

3.

 

 

視聴者ご感想

・組合役員がリーダーシップを取って職場活動を進めるにあたっての人とのコミュニケーションついて、        

 いくつかのキーワードとともにお話いただき参考になりました。   

・隣席の人との体験型講習もあり、1時間半とても楽しくあっという間でした。   

・参加の組合役員全員、笑いもあり楽しく終始聞き入っていました。 今回は非常に良い機会となった。

・ワークの事例が本当に社内で起こるような内容で、大変わかりやすかった。