有田和広（ありたかずひろ）
プロフィール
世界的半導体製造装置メーカーに20年以上勤務する中で世界14ヵ国、50以上のプロジェクトとビジネス教育の現場業務に従事。
新規事業立上げ1年で12億を売上る仕組を構築、3度のグループ内改革、社内講師養成と教育システム構築で社長賞受賞。
その功績と経験を請われて、米国大手半導体メーカーとの共同技術開発R&Dマネージャー兼テクニカルサポートスーパーバイザーを歴任後、独立。
社内講師養成制度と教育システム構築により、年間教育費14億円の削減、年間後追いコストの大幅削減の実現。
教育の研究開発指導で、部品精査実施によりストックパートの削減及び縦割りだった
品質保証ー開発ー製造組織の連携する改善のサーキュレーション確立、
新人即戦力化を4週間で実現など、企業の人財・組織変革に携わる。
職業訓練講師、RST職長教育講師等、手掛けた人財育成・教育は2,000人を超える。
【専門分野】
経営デザイン（経営者個人のライフミッションや理念形成から会社組織や機能のデザイン）、会社組織や機能のづくりの実務指導、
人財育成制度の構築から教育のR&D、業務の標準化、教務の最適化。
【メディアなど】
日本の専門コンサルタント名鑑2020に記載
新規事業立上げ1年で12億を売上る仕組を構築、3度のグループ内改革、社内講師養成と教育システム構築で社長賞受賞。
その功績と経験を請われて、米国大手半導体メーカーとの共同技術開発R&Dマネージャー兼テクニカルサポートスーパーバイザーを歴任後、独立。
社内講師養成制度と教育システム構築により、年間教育費14億円の削減、年間後追いコストの大幅削減の実現。
教育の研究開発指導で、部品精査実施によりストックパートの削減及び縦割りだった
品質保証ー開発ー製造組織の連携する改善のサーキュレーション確立、
新人即戦力化を4週間で実現など、企業の人財・組織変革に携わる。
職業訓練講師、RST職長教育講師等、手掛けた人財育成・教育は2,000人を超える。
【専門分野】
経営デザイン（経営者個人のライフミッションや理念形成から会社組織や機能のデザイン）、会社組織や機能のづくりの実務指導、
人財育成制度の構築から教育のR&D、業務の標準化、教務の最適化。
【メディアなど】
日本の専門コンサルタント名鑑2020に記載
ギャラリー
主な講演テーマ
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- 【リーダー・管理職研修】 目が輝き、やる気に満ちた人財が育つ︕
～ 究極の自立型人財を育てる具体的な５つのステップ ～ -
研修プラン マネジメント 企業（人事部など担当者向け） 組合役員向け リーダーシップ（フォロワーシップ・チームワークなど）
- 【リーダー・管理職研修】 目が輝き、やる気に満ちた人財が育つ︕
主な講演実績
●主な講演実績
新人教育 120名 /品質改善技術トレーナー育成 82名、 エンジニア育成 657名 /技能訓練 493名 職長教育（製造業） 120名
安全教育 300名 /インターンシップ講師 （英語） 2回 40名 英語教育 50名 /ハローワーク職業訓練 9名（就職率100％）
学校法人 ２校 計３回 30名 中小企業研修 島根県松江 10名 /鹿児島原田学園講演 600名 /大阪講演 6名
●その他
オンライン実績多数あり。（双方向型研修、ウェビナー講演、ハイブリッド型等）
『社内人材能力を引き上げ、組織力とパフォーマンスをアップ！』
※有田和広さん印刷用プロフィール資料
制作：リンクアップビズ
●オンライン講演記事
【講演テーマ一覧】
1.目が輝き、やる気に満ちた人財が育つ︕ 究極の自立型人財を育てる具体的な５つのステップ
2.
3.
（視聴者ご感想）
・組合役員がリーダーシップを取って職場活動を進めるにあたっての人とのコミュニケーションついて、
いくつかのキーワードとともにお話いただき参考になりました。
・隣席の人との体験型講習もあり、１時間半とても楽しくあっという間でした。
・参加の組合役員全員、笑いもあり楽しく終始聞き入っていました。 今回は非常に良い機会となった。
・ワークの事例が本当に社内で起こるような内容で、大変わかりやすかった。
登録テーマ・ジャンル
出身・ゆかり