【リアル＆オンライン版】強みを生かし、自信のある会社に生まれ変わる！ - オンライン講演(ウェビナー)専門サイト～オンライン講演の匠～

01: さけて通れない経営革新

・経営革新とは？･･･マンネリ経営を若返らせること
・「つくれば売れる時代」から「つくっても売れない時代」へ
・成長分野をとらえる　　
・今の自社の強み
・感覚ではなく実績として把握する
　商品・サービス別、顧客層別、売上高・利益率

02: この時代の経営者の必須認識

・多くの会社が直面していること
・この時代は売れない･･･という逃げ場をつくる　
・組織は固定観念のカタマリをつくっている
・競争のルールを変えて、新たな目標づくり
　①場を変える　②対象を変える　③商品を変える

03: 成長する会社の共通点

・ハドメの気づき
　①成り行き経営からの脱却　　
　②３・４・３の原則　
　③構想主導型の経営へ
・どう新たな売上をつくるか

04: 新たな取り組みへ向けての第一歩

・３年後の自社の利益体質づくり
　～「構想主導型」経営への着手を～
・自社の“強み”が整理できない
・いま成長する会社　　
・そのヒントは足元にあり

※金融系労組、製造系労組で実績あり。

※オンライン実績もあります。

【リーダー・管理職研修】　プロジェクトマネジメント技法の現場活用セミナー

　（制作：リンクアップビズ）　　

・物腰柔らかく品のある方で、執行部としても対応させて頂きやすい方でした。

・受講者の意識改革のきっかけになりました。新任役員として、こういう内容を　

　スタート時に聞けたのは良かったと思います。

・マネジメントのノウハウ、意見交換などを通じて相互のネットワーク構築ができた。

・とても分かりやすく、現実的実践的で今後の組合活動におけるイメージを

　しやすくなったという参加者が多かったです。

オンライン講演（ウェビナー）専門サイト
〜リアル/オンライン講演の匠〜