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講師からのメッセージ

部下では、「二重関係」という関係性がケアを困難にしています。
カウンセリングに相談にこられたクライアントが語るのは、
「相談したいが、上司に相談すると人事評価に響くのではないかと恐れ」
「仕事だからと上司がメンタルケアをしてくるが、そもそもその上司が自分の悩みの種で相談しようがない」
「会社の産業医に話すと出世に響く」の3つ。

この特殊な二重関係を超えて、部下の心に寄り添える言葉がけ、話の聞き方、
援助の態度を知っているだけではなく、実際に使えるようにすることがライン管理職に今求められていることです。

相談しがいのある上司になるためのコミュニケーション術について実践ワークを交えてお伝えします。

■期待される効果

組織はストレスの要因が減り、個人はストレス耐性が上がります

心の健康度が高まり、コミュニケーションが活性化し相互支援が活発になります

立場や強いチームを作るためにチームメンバーとして担う役割と責任が明確になる

人間関係構築、チーム力アップに欠かせないフォロワーシップのあり方が身につく