講演の匠　人気講師多数在籍
～延べ実績5,000件以上～

宮原淳二さんは、企業の現場で起きている“D&Iが進まない理由”を熟知しています。

制度は整っているのに活用されない、管理職の理解が追いつかない、価値観の違いが摩擦を生む――。

こうした課題を、豊富な事例と実践的なアプローチで紐解きながら、組織が本当に変わるためのポイントを提示します。

●講演実績

※地方銀行従業員組合、全トヨタ労働組合連合会、デンソー北海道労組など多数あり（※敬称略）

※専従をご経験されているので、労働組合のことは詳しい講師のお一人です。

　労組実績・オンライン実績多数あります。

●オンライン講演記事

【真のホスト道を極める方法】　～ライバルはローランド⁉️～vol.42

※宮原淳二さん印刷用プロフィール資料

　（制作：リンクアップビズ）　

　　https://adobe.ly/3cy2FA1

【講演テーマ一覧】 

1.多様な価値観をどう活かすか！？　～ダイバーシティ推進セミナー～

【リアル＆オンライン版】　多様な価値観をどう活かすか！？

2.働き方改革の推進　〜多様性を活かすこれからの職場とは？〜

【リアル＆オンライン版】　働き方改革の推進

3.個人も組織も成長する　〜ワークライフバランス戦略とは？〜

【リアル＆オンライン版】　個人も組織も成長する

4.多様な人材を組織で活かす　〜職場におけるLGBTQ社員への対応〜

【リアル＆オンライン版】　多様な人材を組織で活かす

5.ダイバーシティ・インクルージョンの実現に向けて　～組織の多様性推進は企業の経営戦略～

（視聴者ご感想）

・主催者側の趣旨（ワーク･ライフ･バランスをテーマに時間管理のノウハウなど）に合った有意義な講演だった。

・聴講者が興味をそそるよう工夫されていて、話の内容もわかりやすかった。

・アンケート結果も良好でした。「実践方法など具体例が多かったので参考になった」、

　「タイムマネジメントの重要性をより認識できた」、「効率化にもっと取り組んでいきたい」という前向きな感想が多かったです 。

・男性に向けてのメッセージがしっかり入っていて、また外の視点、事例が入っていてよかったです。 　

　まさに今回求めていたテーマに合っていて本当に宮原さんにお越しいただいてよかった。 　

　会社側（上司）もぜひ会社での講演にも来てもらいという話があがりました。

・クロスロードダイバーシティゲームなどのケーススタディが使われることが多く、価値観の違いを“体験”できた。

・自分と他者の価値観の違いを“頭でなく体感”として理解できた。

　正解のない問いを話し合うことで、相手の背景を想像する力が鍛えられた。

・普段の職場では出てこない意見が聞けて新鮮だった。職場の課題に直結する内容だった。

・ダイバーシティの本質をわかりやすく説明して頂いたので、“多様性を活かす”とは何かが腑に落ちた。

・“多様性＝受け入れること”ではなく、“活かすこと”だと理解できた。価値観の違いはリスクではなく、組織の強みになると感じた。

・LGBTQに関する基礎知識が整理され、誤解していた点に気づけた。

　多様な性のあり方や国内の状況（約8％など）を知り、思い込みが解けたという声も多かった。 

・“当事者が職場にいる前提”という視点が新鮮だった。具体的なケーススタディが、自分の職場に置き換えて考えるきっかけになった。 

・何気ない一言が当事者を傷つける可能性を理解した。NGワードの紹介が特に印象に残り、日常の会話を見直す契機になった。 

・相手の立場に立つことの重要性を改めて感じた。宮原さんの人事・労務経験に基づく説明が説得力を持って響いた。

・管理職として、無意識のバイアスに気づく必要性を痛感した。自分の言動が組織文化に影響することを再認識した。

・部下が安心して働ける環境づくりのヒントを得た。ケーススタディが実務に直結しており、すぐに活かせる内容だった。