【リアル&オンライン版】 明日からの仕事が変わる!
〜モチベーション管理の実践術〜
小田純也(おだじゅんや)
小田純也(おだじゅんや)
ウェルビーイング講演家/キャリア人財育成家/AI・DX講師/株式会社シンプルブランド代表取締役

想定する視聴者(Suppose Audience)

●労働組合 若手~中堅組合員の方々

●企業 若手~中堅従業員の方々

講師からのメッセージ

本講演は、組合員/従業員が日々の業務で感じる不安やストレスを克服し、
仕事への情熱を再燃させるための具体的なモチベーション管理術を伝授します。

実績に裏打ちされた事例やテクニックを通じて、自己成長と組織力の向上を実現。
若手・中堅従合員が明日から実践できる、現場に根ざした即効性のある方法論が満載です。

■期待される効果
与えられた環境でより良い成果を生み出すために必要な見方、向き合い方がわかる 
悩みを共有し合え、結果を出すための信頼関係が構築できるようになる 
モチベーション高い状態を持続したり、 自分で自分のモチベーションをマネジメントする効果もある

内容

01
自分の内なるモチベーションを高める方法

・自分の内なる心から湧き出てくるのが理想です
・目標設定と自己分析で、日々のやる気を持続させる方法を学びます

02
組織全体を活性化する若手社員が行う振る舞い方

・若手、中堅組合員も組織には重要な存在です
・どういう動き方をしたら自分にとっても組織全体にもプラスになるのか?
 をお伝えします

03
ストレスと向き合うモチベ管理術

・自分がどんなストレスなら強いのか、
 弱いのかをゆっくり考えてみてください

04
すぐに使える「意識改革」テクニック

・より良い変化は日々の習慣の積み重ねから始まります
・明日から実践できる具体的な意識転換の方法をお伝えします

05
職場の雰囲気が良くなる「共通の言語」とは

・コミュニケーションで重要なことは「共通言語・認識」をること
・今すぐ使える方法を伝えます

担当者より

 

●講演実績

 

 

●オンライン講演記事 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.194

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.193

 

 

講演テーマ一覧】 

1.働きがいを高める! ~職場コミュニケーションの新しいカタチ~

【リアル&オンライン版】 働きがいを高める!

 

2.明日からの仕事が変わる! ~モチベーション管理の実践術~

 

3.職場の活力を引き出す! ~チーム力を高めるポジティブアプローチ~

【リアル&オンライン版】 職場の活力と生産性を引き出す!

 

4.働きがいを高める目標設定 ~働きがいを⾃ら作り、イキイキ、ワクワク仕事をするために!~

【リアル&オンライン版】 働きがいを高める目標設定

 

5.今日から使える!中小企業のための生成AI活用講座  〜たった90分で基礎が理解できる~

【リアル&オンライン版】 今日から使える!中小企業のための生成AI活用講座

 

6.【AI/DX実務者研修】 3時間で習得できる! ~ChatGPTベーシックマスター講座①~

【AI/DX実務者研修】 3時間で習得できる!

 

7.【AI/DX実務者研修】 3時間で習得できる! ~ChatGPTベーシックマスター講座②~

【AI/DX実務者研修】 3時間で習得できる!

 

8.【AI/DX実務者研修】 たった1日で基本をマスターする 現場で即使える生成AIマスター講座

【AI/DX実務者研修】 たった1日で基本をマスターする

 

 

※小田純也さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ) 

  https://x.gd/EO0qI

 

 

視聴者ご感想

・良かった!です。話的にも分かりやすい説明でしたし、これから具体的にこうしていこうというのが

 参加者一人ひとり腑に落ちた感じです。笑いもあり、楽しみながら学べたのも良かったです。 

・好評でした。比較的大人しい年代ですが、非常に盛り上がり、内容としても新入組合員ということで

 コミュニケーションの話を中心に、時にはワークを入れながら話を進めて下さったので、飽きずに参加できたようです。 

・参加者にアンケートを取ったが、大変好評だった。もし支社でやりたいなどの声が上がったら紹介したい。

・上司も部下も3倍働きやすくなる秘訣を聞き、相互理解の重要性を改めて感じました。

 互いに歩み寄る姿勢が、職場全体の働きがいを大きく高めると実感しました。

・雰囲気の悪い職場と良い職場の違いが分かりやすく示され、具体的な改善策が得られました。

 3つのポイントを意識するだけで、日々の仕事がぐっと楽しくなると感じました。

・苦手な相手への接し方からストレス軽減法、さらに「あいうえお」の活用まで内容が充実していました。

・目標設定と自己分析を軸にしたモチベーション維持の手法が、非常に実用的でした。

 自分の内面を見つめ直すことで、日々の仕事への意欲が確実に高まると感じました。

・若手社員が組織全体を活性化する振る舞い方に納得し、自分の行動が周囲に与える影響を改めて実感しました。

 主体的に動くことで、チーム全体のモチベーションを高められる可能性を強く感じました。

・ストレスとの向き合い方から共通言語の大切さまで、幅広い知見が得られる講演でした。

・講演で紹介された具体的なテクニックは、明日からすぐに実践できる実用性があり

 職場の活力向上と生産性の改善に直結する内容でした。

・ビジョン型リーダーシップの考え方に強く共感し、従来の上下関係を超えた協働体制の重要性を再認識しました。

 部下と共に方向性を共有することで、理想の職場実現に向けた前向きな一歩となると確信しました。

・SMARTの法則やDの法則について、実例を交えた分かりやすい解説に感銘を受けました。

・とても分かりやすく、具体的な目標設定の方法を学ぶことができました。

 これまで目標を立てても続かないことが多かったのですが、今日の話を参考に実践していこうと思います。

・「働きがい」という視点で目標設定を考えたことがなかったため、新しい発見があったという意見が多くありました

・「ワクワクする目標」を意識することで、仕事の見方が変わると感じました。

・話がとても面白く、あっという間の時間でした。具体的な方法が多かったので、すぐに実践できる内容ばかりでした。

・非常に分かりやすい内容で、AIの可能性を実感しました。

 難しいと思っていたAIが、実は身近なツールであると理解できました。

・これまでAIに興味はあったものの、どこから始めればよいか分からなかったが、

 具体的な活用方法が明確になりましたので、明日から会社で取り入れてみたいと思いました。

・経営者の視点から「どの業務にAIを取り入れるべきか」が整理できたので、社内での導入計画を進めたいです。