【リアル&オンライン版】 AI時代のリーダー必修科目
〜組織を変革する戦略と実践〜
本間謙斗(ほんまけんと)
本間謙斗(ほんまけんと)
がばいAIコンサルティング株式会社 代表取締役社長

想定する視聴者(Suppose Audience)

●企業 管理職・リーダー職の方々(課長、部長など)

●企業 AI/DX実務者・担当者の方々/企業DX推進担当者向け

●労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん)

講師からのメッセージ

AIは単なる業務効率化のツールではなく、組織を変革する力を持っています。

本講演では、リクルートやLINEヤフーで数百社のDX推進を支援してきた本間謙斗さんが、
リーダーがAIをどう戦略的に活用し、組織を変革へ導くかを具体的に解説します。

リーダーに求められる役割:AI導入を成功させるための組織文化変革と人材育成や、
組織変革のステップ:データ駆動型組織の構築、現場から経営層まで巻き込む方法などを中心にお伝えいたします。

■期待される効果
組織変革をリードするためのAI戦略の全体像
DX推進に必要なリーダーシップと人材育成の視点
講演後すぐに活用できる生成AIの実践ノウハウ
組織全体を巻き込むための具体的なコミュニケーション手法

内容

01
DXリーダーに求められる役割

・テクノロジー導入だけでは不十分であり、組織文化や人材育成を変革する必要がある
・リーダーが AI活用の方向性を示し、組織全体を巻き込む推進力 となることが重要

02
AI活用の最新動向

・ChatGPTなどの生成AIを活用した 業務効率化/意思決定/戦略立案の事例
・機械学習やデータ分析を経営戦略に組み込む方法
・データドリブン経営の実践とメリット

03
組織変革の具体的ステップ

・データ駆動型組織の作り方:情報共有、ナレッジ活用、意思決定の透明化
・業務改革の進め方:既存業務の見直しとAI導入による効率化
・コミュニケーション戦略:現場社員から経営層までを巻き込む方法

04
実践的ワークとスキル習得

・生成AIを使った 戦略立案シミュレーション
・リーダーが現場に浸透させるための AI活用ワークショップ
・リーダーシップスキル強化:変革を推進するための具体的行動指針

05
リスク管理と持続可能性

・サイバーセキュリティの最新動向と対策
・防災士としての視点を活かした リスクマネジメントとBCP(事業継続計画)
・継続的な学習とキャリア開発の重要性

担当者より

 

DX推進を成功させるためにリーダーが果たすべき役割と、生成AIを活用した組織変革の実践的戦略を学べる内容です。

単なる技術導入ではなく、組織全体を巻き込むリーダーシップとデータ駆動型経営の重要性に焦点を当てています。

参加者は、生成AIを活用した業務効率化の具体例と、DXを成功に導くためのリーダーシップ戦略を学び、

組織全体を変革するための実践的スキルを持ち帰ることができます。

 

 

●講演実績

大手飲料メーカー:DX業務改善研修 /大手食品企業:DX基礎研修 /広告会社:DXビジネス企画研修

コンサルティング会社:DX業務改善研修・SNS研修 /大手物流会社:高度ビジネス企画ワークショップ

大手自動車メーカー:DX基礎研修 /大手IT企業:IT新人研修 /大手タイヤメーカー:システム開発入門研修 ほか

 

 

●オンライン講演記事 

 

 

 

【講演テーマ一覧】 

1.生成AIビジネスの最前線 ~毎日の業務を1時間効率化する生成AI活用術~

【リアル&オンライン版】 生成AIビジネスの最前線

 

2.AI時代のリーダー必修科目  ~組織を変革する戦略と実践~

 

3.防災は未来への投資  ~安全教育から始まる地域づくり~

【リアル&オンライン版】 防災は未来への投資

 

4.DX推進のカギを握る ~リーダーのためのAI活用と組織変革戦略~

【リアル&オンライン版】 DX推進のカギを握る

 

 

※本間謙斗さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ) 

  https://x.gd/F4fIR

 

 

(視聴者ご感想)

・講演を聞いた翌日から、メール作成や報告書の要約にChatGPTを活用しています。1時間以上の時短効果をすぐに体感できました。

・AIは難しいと思っていましたが、“誰でも使える道具”という説明に納得。抵抗感がなくなりました。

・経営層から現場社員まで、それぞれの立場でどうAIを使えるかが具体的に示されていて、社内研修にそのまま応用できそうです。

・管理職研修の事例が特に参考になりました。リーダーがAIをどう活用するかという視点は新鮮でした。

・専門用語を噛み砕いて説明してくれるので、初心者でも理解しやすい内容でした。

・実際のプロンプト例を交えて解説してくれたので、すぐに試せる実践的な講演でした。 

 

・AI導入は現場任せではなく、リーダーが方向性を示すことが重要だと実感しました。

・組織文化を変えることがDX成功の鍵だと学び、経営層としての責任を再認識しました。

・現場社員から経営層までをどう巻き込むか、具体的なステップが提示されていて参考になった。

・データ駆動型組織の作り方を学び、社内の情報共有の仕組みを見直すきっかけになりました。

・AI導入に伴うセキュリティやBCPの話があり、持続可能な組織変革の重要性を感じました。

 

・防災士としての視点を交えたリスクマネジメントの話は、他の講師にはないユニークさでした。 

・参加者からは「すぐに役立つ」「地域全体に広げられる」「わかりやすく実践的」という声が多く、

 防災と地域づくりを結びつけた講演として高い評価を得ています。

・避難訓練や初期対応の重要性を改めて理解でき、職場の安全教育にすぐ活かせる内容で、職場での防災意識が高まった。

・避難訓練や初期対応の重要性を改めて理解でき、職場の安全教育にすぐ活かせる内容でした。

・BCP(事業継続計画)と防災を結びつける視点が新鮮で、経営に直結する防災の意味を実感しました。

・自治体や企業、学校を巻き込む防災活動の事例が紹介され、地域全体で取り組む意義を感じました。

・防災を“まちづくり”と結びつける考え方は、地域活性化にもつながると気づきました。

・災害シナリオを使ったケーススタディがあり、実践的で臨場感のある学びになりました。

・最新技術を活用した防災情報共有の話があり、AIと防災の融合に可能性を感じました。 

 

・DXは現場任せではなく、リーダーが方向性を示すことが重要だと改めて理解できました。

・AIを戦略に組み込むことで、組織文化まで変革できるという話に強く共感しました。

・現場から経営層までをどう巻き込むか、具体的なステップが提示されていて実践的でした。

・データ駆動型組織の事例が参考になり、社内の情報共有の仕組みを見直すきっかけになりました。

・生成AIの活用事例を交えた説明が非常に具体的で、すぐに試せる内容でした。

・専門用語を噛み砕いて説明してくれるので、初心者でも理解しやすかったです。