【リアル&オンライン版】 若手応援型モチベーションアッププログラム
〜組織で活躍するための主体性を強化し、セルフリーダーシップを磨く!〜
内村広樹(うちむらひろき)
内村広樹(うちむらひろき)
株式会社元氣応援団 代表取締役/団長

想定する視聴者(Suppose Audience)

●企業 若手~中堅従業員の方々

●労働組合 若手~中堅組合員の方々

講師からのメッセージ

組織の中で、もっと主体的に動けるようになりたい。
自分の強みを活かして、周囲を巻き込みながら成果を出したい。
そんな想いを持つビジネスパーソンに向けて、内村広樹さんによる講演
「組織で活躍するための主体性を強化し、セルフリーダーシップを磨く!」です。

変化が激しく、正解が見えにくい時代。
求められるのは、指示を待つのではなく、自ら考え、動き、価値を生み出す力です。
本講演では、内村さん自身のキャリアの紆余曲折や、企業研修での豊富な実践知をもとに、
“自分をリードする力=セルフリーダーシップ”を高めるための具体的な方法をお伝えします。

■期待される効果
【自己理解】「過去」、「現在」、「未来」の軸で自己内省を行うことにより、自分自身の強み(can)と組織からの期待(must)を理解し、その上で、最終的にありたい姿(will)を思い描く
【スキルアップ】若手社員が組織貢献をするために必要になる「コミュニケーション」と「フォロワーシップ」を学び、現場で実践できる
【視野の拡大】周りには自分の成長を応援してくれる存在や機会が多くあることを認識し、仕事そのものや一緒の働く仲間に対する「捉え方」を一段上げる

内容

01
現在進行形で起きている環境変化と主体性

・これからの時代を考える
・主体性を育む2つのコアと歩み方5ステップ
・組織で働く意味を考える

02
若手が主体性を育む5ステップ

・(ステップ1)折を見て「振り返る」
・(ステップ2)「強み」にフォーカスする
・(ステップ3)周囲との「関係性」を強化する
・(ステップ4)大切にしたい「自分軸」に気付く
・(ステップ5)「Will」に向かって学び続ける

03
主体性を阻む“モヤモヤ”の正体

・マンネリ化/キャリア不安/比較による劣等感

04
アクションプランの作成

・これからの活躍に向けて明日からできること
・講師からの応援メッセージ

担当者より

 

「もっと成長したい。でも、どう動けばいいのかわからない。」

・・・そんな想いを抱える若手社員に向けた、実践型モチベーションアッププログラムです。

若手が抱えがちな“モヤモヤ”を解消し、前向きに行動できる力を育てる人気講演です。

変化が激しい時代、求められるのは「指示待ち」ではなく、自ら考え、動き、価値を生み出す“主体性”と“セルフリーダーシップ”。

内村さん自身のリアルなキャリア経験と、企業研修での豊富な実践知をもとに、

若手が組織で活躍するための“自分を動かす力”をわかりやすく解説します。

 

 

●講演実績

大手旅行代理店 /大手ITベンダー /大手自動車部品メーカー /外資系製薬メーカー /都市銀行・地方銀行 /地方自治体・生活協同組合・高校など

 

 

●オンライン講演記事 

 

 

【講演テーマ一覧】 

1.若手応援型モチベーションアッププログラム

 ~組織で活躍するための主体性を強化し、セルフリーダーシップを磨く!

 

2.環境変化に負けない心を育てる ~メンタルタフネス研修~

【リアル&オンライン版】 環境変化に負けない心を育てる

 

3.心理的安全性を育む非言語コミュニケーション 

 ~自分の態度・話し方が他者に与える影響とは?~

【リアル&オンライン版】 心理的安全性を育む非言語コミュニケーション

 

4.組織内で活躍! ~ジブン応援型キャリアとは?~

【リアル&オンライン版】 組織内で活躍!

 

5.VUCA時代のマネジメントガイド ~不確実性を乗り越えるリーダーの新常識~

【リアル&オンライン版】 VUCA時代のマネジメントガイド

 

 

※内村広樹さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ) 

  https://x.gd/pIEPOn

 

 

(視聴者ご感想)

・参加者からは「自分の強みを再確認できた」「社会人としての第一歩に自信が持てた」といった前向きな感想が多く寄せられています。

・自分史を振り返るワークで、自分の強みや価値観を整理できた。

 過去の経験を棚卸しすることで、自分らしいキャリアの軸を発見できた。

・社会人生活に不安があったが、研修を通じて“自分を応援する”という考え方が心の支えになった。

 環境変化に左右されないマインドセットを学び、安心感を得られた。

・強みにフォーカスすることで、仕事へのモチベーションが高まった。

 自分の持ち味を活かす意識が芽生え、主体的に行動できるようになった。

・チームへの還元を考えるワークで、組織にどう貢献できるかが明確になった。

 単なる自己理解にとどまらず、チームビルディングへの意識が高まった。

・キャリアを自分で選択する意識が生まれ、将来への不安が軽減した。自分のキャリアを主体的に描く力がついたと実感。 

 

・環境の変化に振り回されていたが、心の持ち方を変えることで前向きになれた。

・ストレスを“敵”ではなく成長の糧と考えられるようになった。

・呼吸法やリフレーミングなど、すぐに使える実践的な方法が役立った。

・困難を共有するワークで、仲間と支え合う大切さを実感した。

・自分を応援するという考え方が新鮮で、日常に取り入れたいと思った。 

 

・VUCAという言葉を初めて知ったが、今の職場環境に当てはまると実感できた。

・不確実性を恐れるのではなく、柔軟に対応する姿勢が大切だと気づいた。

・部下育成やチームマネジメントにすぐ活かせる具体的な方法が学べた。

・リーダーとしての役割を整理でき、自己流から脱却するきっかけになった。

・ケーススタディが分かりやすく、現場での課題に直結していると感じた。 

 

・キャリアの停滞感を言語化できて、次のステップが見えた。

・自分の強みを再確認でき、仕事へのモチベーションが高まった。

・失敗や挫折を前向きに捉える思考法が役立つと感じた。

・自分を応援するという発想が新鮮で、日常に取り入れたいと思った。

・チームや後輩への還元を意識することで、組織の中核人材としての役割を実感した。