【リアル&オンライン版】 ビジネス法律家の視点から考える
〜コンプライアンスと労務管理・ハラスメント対策〜
中村和典(なかむらかずのり)
中村和典(なかむらかずのり)
経済アナリスト、弁護士(元裁判官)、YouTuber

想定する視聴者(Suppose Audience)

●企業 経営者、管理職・リーダー職の方々(課長、部長など)

●労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん)

●企業経営者、人事部・総務部ご担当の方々

講師からのメッセージ

企業の信頼は、現場の判断力で守られる――。
裁判官として法の最前線に立ち、投資銀行・ファンドで企業分析を重ねてきた中村和典さんが、
法務・労務・経営の交差点に立つ「ビジネス法律家」の視点から、コンプライアンスとハラスメント対策の本質を語ります。

パワハラ防止法の義務化、カスタマーハラスメント、ジェンダー・育児関連の課題など、
企業が直面するリスクは多様化・複雑化しています。
中村和典さんは、実際の訴訟・紛争事例を交えながら、企業が陥りやすい落とし穴とその予防策を、わかりやすく解説。

さらに労務管理と経営判断の接点、内部通報制度の設計、メンタルヘルス対応など、
組織の持続性と信頼性を高める実践的なヒントを提供します。

法務・財務・戦略を横断する“社長の参謀”としての視点から、
経営者・管理職が今押さえるべき「現場の判断力」を磨く講演です。

■期待される効果
コンプライアンスとハラスメント対策の「実務的な理解」が深まる
経営判断に活かせる法務・労務の視点が得られる
社内研修や制度設計に活かせる具体的な事例と考え方が得られるる
経営者/管理職としてのリスク感度と対応力が高まる

内容

01
コンプライアンスの本質とは何か

・単なる法令遵守ではなく
 「企業の信頼を守る仕組み」としてのコンプライアンスを再定義

02
ハラスメントの最新動向と企業責任

・パワハラ防止法の義務化、カスタマーハラスメント
 ジェンダー、育児関連ハラスメントなど、企業が直面するリスクと対応策

03
裁判官・弁護士としての実務経験から語る“現場のリアル”

・実際の訴訟/紛争事例をもとに
 企業が陥りやすい落とし穴と予防策を具体的に紹介

04
労務管理と経営判断の接点

・労働時間管理、メンタルヘルス、雇用契約、内部通報制度など
 経営者が押さえるべき法務/労務の要点

05
“社長の参謀”としての視点から見る組織づくり

・法務/財務/戦略を横断する中村氏ならではの視点で
 組織の持続性と信頼性を高めるヒントを提供

担当者より

 

企業不祥事や労務トラブルが相次ぐ昨今、経営トップの説明責任やガバナンス体制の強化が一層求められています。

中でもハラスメントは従業員の安心・安全な職場環境を損なうだけでなく、企業の信用や人材定着に大きな影響を及ぼします。

元裁判官・弁護士として法の現場を知り、投資ファンドやスタートアップ経営に携わってきた

「ビジネス法律家」としてコンプライアンスと労務管理・ハラスメント対策を経営課題として一体で捉える視点を提示します。

法曹・金融・経営の三領域を横断してきた中村和典さんならではの「説得力」と「実務感」に満ちており、

硬派ながらも親しみやすい語り口で、企業研修や幹部教育に最適です。

 

 

●講演実績

 

 

●オンライン講演記事 

 

 

【講演テーマ一覧】 

1.日本経済のゆくえと経営戦略 ~経済ニュースを経営戦略に活かす~

【リアル&オンライン版】 日本経済のゆくえと経営戦略

 

2.ビジネス法律家の視点から考える ~コンプライアンスと労務管理・ハラスメント対策~

 

3.資産形成とキャリアアップ ~法と金融を横断して見えた「働き方とお金」の新常識~

【リアル&オンライン版】 資産形成とキャリアアップ

 

4.高速リスキリング術 ~年収を倍増させる勉強法~

【リアル&オンライン版】 高速リスキリング術

 

5.デジタル時代の羅針盤 ~生成AI・DXを読み解くビジネス法律家の視点~

【リアル&オンライン版】 デジタル時代の羅針盤

 

6.正解なき時代のキャリア戦略 ~元裁判官YouTuberが語る「掛け算人生」~

【リアル&オンライン版】 正解なき時代のキャリア戦略

 

 

※中村和典さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ) 

  https://x.gd/oD20w6

 

 

(視聴者ご感想)

・参加者からは「実務に直結する内容だった」「経済ニュースの見方が変わった」「経営判断に活かせる視点が得られた」

 といった高評価が寄せられています。

・経済ニュースを“経営の言語”として捉える視点が新鮮だった。

 日々のニュースを単なる情報ではなく、経営判断の材料として読み解く方法に納得感があった。

・裁判官/弁護士/アナリストという異色の経歴が説得力を生んでいた。

 法務/財務/戦略を横断する視点からの解説が、他の講演とは一線を画していた。

・難しい経済の話を、具体例とユーモアを交えてわかりやすく伝えてくれた。

 YouTubeでの発信経験が活かされており、硬派なテーマでも親しみやすかった。

・経営者として何を見て、どう判断すべきかが明確になった。

 インフレ、為替、地政学リスク、AIなどのトピックを、経営戦略にどう結びつけるかが実務的だった。

・社内研修にも活かせる内容だった。幹部層だけでなく、若手社員にも響く構成で、組織全体の経済感度を高めるのに有効。 

 

・参加者からは「実務に即した内容で現場に活かせる」「法務・労務・経営の視点が融合されていて説得力があった」

 といった高評価が寄せられています。

・裁判官・弁護士・CFOという異色の経歴が、講演に深みを与えていた。

 法務だけでなく経営判断に直結する視点が得られ、管理職としての責任を再認識できた。

・ハラスメントの最新動向を、具体的な事例とともに学べた。

 パワハラ防止法やカスタマーハラスメントなど、現場で起こりうるケースを交えて解説され、理解が深まった。

・“社長の参謀”としての視点が印象的だった。法令遵守だけでなく、組織の信頼を守るための“仕組みづくり”の重要性を実感した。

・コンプライアンスを“行動”に落とし込む方法がわかった。

 制度や規程だけでなく、現場でどう伝え、どう動かすかという実践的なヒントが得られた。

・社内研修にも活用できる内容だった。管理職だけでなく、若手社員にも響く構成で、組織全体の意識改革につながると感じた。 

 

・参加者からは「自分のキャリアとお金の考え方が根本から変わった」

 「法と金融の視点が融合された内容で説得力があった」といった高評価が寄せられています。

・働き方と資産形成を“自分で設計する”という視点が新鮮だった。

 昇給や昇進だけに頼らず、自分の価値を高める方法を考えるきっかけになった。

・資産形成の基本を、実務経験に基づいてわかりやすく説明してくれた。

 投資ファンドでの経験をもとに、リスク管理や金融商品の選び方が具体的だった。

・キャリアの転機で何を見て判断すべきかが明確になった。

 転職/副業/起業などの選択肢を、法務/金融の視点から整理してくれたのがありがたかった。

・裁判官→弁護士→投資銀行→CFOという経歴がリアルで説得力があった。

 自分のキャリアに悩んでいたが、柔軟に考える勇気をもらえた。

・若手社員向けの社内研修にぴったりの内容だった。

 金融リテラシーとキャリア意識を同時に高められる構成で、教育効果が高いと感じた。 

 

・参加者からは「すぐに実践できる学び方が満載」「自分のキャリアと収入を見直すきっかけになった」

 といった前向きな感想が多く寄せられています。

・未経験分野でも成果を出すための勉強法がリアルだった。

 司法試験から金融業界、スタートアップCFOまで異業種を渡り歩いた講師の実体験が説得力を持って伝わってきた。

・毎朝の新聞・ニュースの読み方が変わった。

 情報を“読む”だけでなく“活かす”ための視点が得られ、日々の習慣に取り入れたいと思った。

・忙しい中でも学び続ける工夫が参考になった。

 3時45分起床という習慣や、SNS・オンラインを活用したインプット法など、すぐに真似できるヒントが多かった。

・年収を上げるための“戦略的学習”という考え方が新鮮だった。

 ただ勉強するのではなく、成果につなげるための行動設計が明確で、キャリアの方向性を見直すきっかけになった。

・社内研修にぴったりの内容だった。

 若手社員の学習意欲を高めるだけでなく、企業のリスキリング施策にも直結する内容だった。 

 

・参加者からは「AI導入のリスクと可能性を両面から理解できた」

 「法務と経営の視点が融合された内容で実務に直結した」といった高評価が寄せられています。

・生成AIを“使う前に考えるべきこと”が明確になった。

 著作権、個人情報、説明責任など、導入に伴う法的・倫理的課題を具体的に整理してくれて、社内での検討材料になった。

・技術導入が目的化する危うさに気づかされた。

 “AIを使うこと”が目的になってしまう企業の落とし穴と、経営戦略に沿った活用の重要性が印象的だった。

・法務・財務・経営を横断する視点が説得力を生んでいた。

 裁判官・弁護士・CFOという異色の経歴を持つ講師ならではの、実務に根差した解説だった。

・DX推進担当者だけでなく、経営者層にも響く内容だった。

 テクノロジーを“経営資源”としてどう活かすかという視点が、意思決定の質を高めてくれると感じた。

・社内研修や幹部教育にも活用できる講演だった。

 生成A/DXの本質を理解し、組織づくりや人材育成に活かせるヒントが多かった。 

 

・参加者からは「自分のキャリアに希望が持てた」「異分野の掛け算が人生を豊かにするという考え方に勇気づけられた」

 といった前向きな感想が多く寄せられています。

・“掛け算人生”という言葉に救われた。

 ひとつの専門性にこだわらず、複数の経験を組み合わせて価値を生み出すという考え方が、自分の可能性を広げてくれた。

・キャリアに“正解”がないという話が心に響いた。

 進路に悩んでいたが、講師の異色の経歴と柔軟な選択が、自分の選択にも自信を与えてくれた。

・裁判官からYouTuberまでの道のりがリアルで面白かった。

 堅い職業から発信者へと転身した背景に、挑戦と継続の力があることを実感した。

・“好き”と“得意”を掛け合わせるという視点が新鮮だった。

 自分の強みをどう活かすか、どう社会とつなげるかを考えるきっかけになった。